本文關(guān)鍵詞：電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)研究

  更多相關(guān)文章： 電力多經(jīng)企業(yè) 發(fā)展力 企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 發(fā)展戰(zhàn)略 層次分析法

【摘要】：近年來,隨著電力行業(yè)體制改革的推進(jìn)以及中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的進(jìn)一步完善,電力多經(jīng)企業(yè)跨入了新的發(fā)展時(shí)期,面臨更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展問題研究,是在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生很大的變化的前提下進(jìn)行的,對(duì)內(nèi)部而言,資產(chǎn)平臺(tái)控股成為主流,對(duì)外部而言,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,針對(duì)當(dāng)前環(huán)境建立適用于電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展力評(píng)價(jià)模型并指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,是本文的重要研究?jī)?nèi)容。本文通過理論分析與案例實(shí)踐結(jié)合的方式,研究了電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力及其構(gòu)成元素。認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)雖已形式上建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),但在法人治理結(jié)構(gòu)、組織運(yùn)行結(jié)構(gòu)上尚需完善,經(jīng)理層激勵(lì)機(jī)制弊端需要解決。同時(shí)企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,過于強(qiáng)調(diào)眼前利益,對(duì)戰(zhàn)略管理缺乏了解,造成企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失,發(fā)展方向不明確。本文運(yùn)用層次分析法,建立了電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力的評(píng)價(jià)體系,并使用問卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)的方式,對(duì)體系內(nèi)各元素的比重關(guān)系進(jìn)行了定量分析,形成了電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)模型。使用理想點(diǎn)法,結(jié)合發(fā)展力評(píng)價(jià)模型,得到了理想的電力多經(jīng)企業(yè)特征。認(rèn)為電力多經(jīng)企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略上采取抗?fàn)帒?zhàn)略,首要穩(wěn)固市場(chǎng)地位,后在經(jīng)營戰(zhàn)略上集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升企業(yè)效率,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在主業(yè)單位“管資本”的管理方式下,進(jìn)一步完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層建設(shè)質(zhì)量,進(jìn)一步完善企業(yè)激勵(lì)和約束機(jī)制,并通過企業(yè)文化建設(shè),建立企業(yè)治理和戰(zhàn)略管理的橋梁。結(jié)合某電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)例,使用建立的發(fā)展力評(píng)價(jià)模型,對(duì)該企業(yè)發(fā)展水平與理想的電力多經(jīng)企業(yè)進(jìn)行了量化比較,并通過雷達(dá)圖方式進(jìn)行了展示,結(jié)合企業(yè)發(fā)展力理論,提出了適用于該企業(yè)的發(fā)展對(duì)策。本文研究成果為電力多經(jīng)企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展問題提供了理論指導(dǎo),又有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,尤其通過建立電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)模型,為評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展力提供了分析工具,對(duì)企業(yè)思考和解決進(jìn)一步發(fā)展的重大問題具有一定的參考價(jià)值和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：電力多經(jīng)企業(yè) 發(fā)展力 企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 發(fā)展戰(zhàn)略 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 選題背景及其意義10-12
• 1.1.1 選題意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)分析12-17
• 1.2.1 電力多經(jīng)企業(yè)改革的研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 電力多經(jīng)企業(yè)治理的研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 中小企業(yè)發(fā)展的研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.4 企業(yè)發(fā)展力與評(píng)價(jià)方法研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3 課題研究?jī)?nèi)容以及擬解決關(guān)鍵問題17-18
• 第2章 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力理論研究18-30
• 2.1 電力多經(jīng)企業(yè)的概念18-19
• 2.2 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力的概念19-21
• 2.2.1 關(guān)于企業(yè)發(fā)展力的一般理論19-20
• 2.2.2 關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力的概念20-21
• 2.3 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力影響要素的相關(guān)理論21-25
• 2.3.1 關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)治理21-22
• 2.3.2 關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理22-23
• 2.3.3 關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)人員管理23-24
• 2.3.4 關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)營銷等其他要素24-25
• 2.4 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)的方法25-29
• 2.4.1 層次分析法的概念25-28
• 2.4.2 想點(diǎn)法的概念28-29
• 2.5 本章小結(jié)29-30
• 第3章 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)模型30-49
• 3.1 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析30-31
• 3.2 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)模型31-42
• 3.2.1 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力的指標(biāo)評(píng)價(jià)模型的層次結(jié)構(gòu)31-32
• 3.2.2 電力多經(jīng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析32-35
• 3.2.3 電力多經(jīng)企業(yè)員工管理水平與經(jīng)理層激勵(lì)機(jī)制35-36
• 3.2.4 電力多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)拓展能力36-39
• 3.2.5 電力多經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)水平與戰(zhàn)略SWOT分析39-42
• 3.3 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)模型的權(quán)重分析42-46
• 3.4 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)理想模型的建立46-48
• 3.5 本章小結(jié)48-49
• 第4章 某電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展問題的案例分析49-65
• 4.1 JY公司發(fā)展問題研究49-58
• 4.1.1 JY公司現(xiàn)狀與發(fā)展歷程49-52
• 4.1.2 JY公司經(jīng)營情況52-53
• 4.1.3 基于電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力評(píng)價(jià)模型的結(jié)果53-56
• 4.1.4 基于JY公司發(fā)展力評(píng)價(jià)結(jié)果的對(duì)策56-58
• 4.2 提升電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展力的一般性對(duì)策分析研究58-63
• 4.2.1 建立健全規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)58-60
• 4.2.2 完善經(jīng)理層的激勵(lì)和約束機(jī)制60-61
• 4.2.3 電力多經(jīng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇61-62
• 4.2.4 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司治理和戰(zhàn)略管理的意義62-63
• 4.3 本章小結(jié)63-65
• 第5章 研究成果和結(jié)論65-67
• 參考文獻(xiàn)67-72
• 附錄72-79
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果79-80
• 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研工作80-81
• 致謝81-82
• 作者簡(jiǎn)介82

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 丁建臣;馬鑫媛;李相南;;公司股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律規(guī)制研究文獻(xiàn)綜述[J];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào);2015年05期

2 楊嵩濤;;美國小企業(yè)法律制度的發(fā)展演變及啟示[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2015年01期

3 張麗;齊德義;;淺議公司治理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2014年02期

4 李悅;;電力體制改革背景下多經(jīng)企業(yè)C公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];神州;2013年34期

5 賀晨;;績(jī)效工資制度的國際實(shí)踐[J];企業(yè)管理;2013年11期

6 高小康;錢俊明;;平衡計(jì)分卡研究現(xiàn)狀和未來展望[J];經(jīng)營管理者;2013年28期

7 徐迎春;馮文艷;;“參與式”教學(xué)法的心理學(xué)依據(jù)與運(yùn)用探析——以《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課為例[J];學(xué)理論;2013年29期

8 王衛(wèi)東;王娟;;淺議電力多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[J];時(shí)代金融;2013年27期

9 何家有;;淺析電力多經(jīng)設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式[J];經(jīng)營管理者;2013年21期

10 余靜;;中小電力設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略[J];電力勘測(cè)設(shè)計(jì);2013年03期

，

本文編號(hào)：1000428