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方大特鋼“去杠桿”路徑選擇與成效分析

發(fā)布時(shí)間:2025-01-05 20:09
  2016年在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議中,習(xí)近平主席對(duì)我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了“去杠桿”這一大任務(wù)。作為我國國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,作為我國重要的支柱行業(yè),民營鋼鐵企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。然而近幾年,面對(duì)國內(nèi)外錯(cuò)亂復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局勢(shì),民營鋼鐵企業(yè)的生存環(huán)境越來越不容樂觀。2018年民企負(fù)債增速已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于資產(chǎn)增速,資產(chǎn)負(fù)債率開始快速增長并逐漸接近國有企業(yè)的平均值。因此,研究民營鋼鐵企業(yè)“去杠桿”路徑及成效有著重要的意義。本文結(jié)合企業(yè)高杠桿影響因素及“去杠桿”的原因、方法及成效等相關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)出我國民營鋼鐵企業(yè)“去杠桿”的重要意義,對(duì)民營鋼鐵企業(yè)“去杠桿”路徑的選擇和成效的分析是十分必要的。本文以方大特鋼作為案例公司,采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法和因子分析法,研究其在經(jīng)營活動(dòng)中采取的“去杠桿”路徑及其帶來的成效,為其他民營鋼鐵企業(yè)提供思考與借鑒。首先,本文從研究背景和意義、研究現(xiàn)狀、研究方法等進(jìn)行闡述。隨后,介紹與本文相關(guān)的杠桿概念,介紹資本結(jié)構(gòu)理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論、成本習(xí)性理論,為后文研究做好理論準(zhǔn)備。對(duì)企業(yè)“去杠桿”的路徑與成效進(jìn)行理論分析,將路徑分為資本路徑、資產(chǎn)路徑、...

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1國企、民企資產(chǎn)負(fù)債率同期變化差值(%)

圖1-1國企、民企資產(chǎn)負(fù)債率同期變化差值(%)

方大特鋼“去杠桿”路徑選擇與成效分析2圖1-1國企、民企資產(chǎn)負(fù)債率同期變化差值(%)Fig.1-1State-ownedenterpriseandprivateenterpriseasset-liabilityratiochangeoverthesameperiod(%)數(shù)據(jù)來源....


圖1-2國企、民企和民營鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況(%)

圖1-2國企、民企和民營鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況(%)

方大特鋼“去杠桿”路徑選擇與成效分析2圖1-1國企、民企資產(chǎn)負(fù)債率同期變化差值(%)Fig.1-1State-ownedenterpriseandprivateenterpriseasset-liabilityratiochangeoverthesameperiod(%)數(shù)據(jù)來源....


圖2-1企業(yè)“去杠桿”路徑分析思路Fig.2-1Analysisofenterprise“Deleveraging”path

圖2-1企業(yè)“去杠桿”路徑分析思路Fig.2-1Analysisofenterprise“Deleveraging”path

第2章相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)17風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之減少。最后,收入剔除成本后給企業(yè)帶來利潤,如何降低成本便成為了提高利潤的關(guān)注點(diǎn)。從成本習(xí)性理論我們可以知道成本的具體劃分,從而可知變動(dòng)成本與混合成本都與業(yè)務(wù)量有一定關(guān)聯(lián),所以只有通過加強(qiáng)管理等多種方式來降低固定成本,達(dá)到增加利潤的目的。本文....


圖3-1方大特鋼“去杠桿”前有息負(fù)債、無息負(fù)債和有息負(fù)債率(單位:萬元)

圖3-1方大特鋼“去杠桿”前有息負(fù)債、無息負(fù)債和有息負(fù)債率(單位:萬元)

方大特鋼“去杠桿”路徑選擇與成效分析22圖3-1方大特鋼“去杠桿”前有息負(fù)債、無息負(fù)債和有息負(fù)債率(單位:萬元)Fig.3-1FangdaSpecialSteelTechnologyCompanyLimited"sinterest-bearingliabilities,non-i....



本文編號(hào):4023194

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