化工行業(yè)本身是一高危行業(yè),廠區(qū)內(nèi)擁有易爆罐區(qū),生產(chǎn)設(shè)備高溫、高壓,低溫負(fù)壓,原料及產(chǎn)品具有易燃、易爆、易中毒的屬性,導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)事故層出不窮,加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的重要工作。有效的安全管理是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,企業(yè)的管理者應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)管理的建設(shè)工作投入足夠的重視。QT化工公司是一家以輕烴為原料,生產(chǎn)液化石油氣、工業(yè)混合烷等化工產(chǎn)品的化工企業(yè),雖然公司現(xiàn)有管理體系運(yùn)行的比較暢通,但總的來講,在安全管理方面,仍然存在一些問題,需要進(jìn)一步精細(xì)化。本文以QT化工公司安全管理工作為重點(diǎn)研究對(duì)象,首先闡述了安全管理理論、安全精細(xì)化管理相關(guān)理論,并介紹了TPM設(shè)備管理法、5S管理法兩種安全精細(xì)化管理的方法。然后以問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)整理的方式對(duì)公司安全管理方面存在的問題進(jìn)行整理,并分析問題的成因。最后針對(duì)這些成因,結(jié)合安全管理、安全精細(xì)化管理的相關(guān)概念及理論,在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際的基礎(chǔ)上,提出與之相應(yīng)的安全精細(xì)化管理措施。從而在各方面改善公司的安全管理工作,增強(qiáng)管理者與基層員工的崗位責(zé)任心和素質(zhì)能力,降低隱患發(fā)生概率,促進(jìn)公司安全管理水平進(jìn)一步提升。 

【文章來源】：東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

QT化工公司組織機(jī)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3386338