【摘要】：在新經(jīng)濟(jì)時代背景下,員工培訓(xùn)是企業(yè)員工人力資本素質(zhì)提升的基本途徑,但是對于MZY公司,員工培訓(xùn)的地位還沒有引起足夠重視,從長遠(yuǎn)來看,必然會影響其高效發(fā)展。本文以MZY公司為研究對象,從客觀環(huán)境出發(fā),在相關(guān)培訓(xùn)理論的指導(dǎo)下,有針對性地研究員工培訓(xùn)的實(shí)際情況,分析MZY公司在員工培訓(xùn)中的問題,進(jìn)而提出有針對性的建議和對策,完善公司員工培訓(xùn)工作。本文綜合運(yùn)用調(diào)查問卷和訪談等方式對MZY公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行研究,分析公司在培訓(xùn)理念和培訓(xùn)基本流程方面存在的問題。研究發(fā)現(xiàn):MZY公司培訓(xùn)工作存在培訓(xùn)需求分析與公司戰(zhàn)略脫節(jié)、培訓(xùn)計(jì)劃不準(zhǔn)確、培訓(xùn)方式陳舊、內(nèi)訓(xùn)師資匱乏、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低等問題。根據(jù)先進(jìn)的員工培訓(xùn)理論,結(jié)合MZY公司地理位置、生產(chǎn)經(jīng)營等實(shí)際情況,提出合理的員工培訓(xùn)改進(jìn)措施,從改善員工培訓(xùn)理念、改進(jìn)員工培訓(xùn)需求調(diào)查、改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃制定、改進(jìn)培訓(xùn)組織實(shí)施、改進(jìn)培訓(xùn)效果評估及轉(zhuǎn)化等五個方面提高員工培訓(xùn)工作,以達(dá)到優(yōu)化MZY公司員工培訓(xùn)的目的。對MZY公司員工培訓(xùn)的研究有助于分析改善目前MZY公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀,是對現(xiàn)階段人力資源管理培訓(xùn)認(rèn)知的進(jìn)一步加深。通過對MZY公司員工培訓(xùn)優(yōu)化的研究,希望可以將此類問題的解決方法推廣到整個煤化工行業(yè),從而為此類問題的研究提供一定參考。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.7
【圖文】：

詳細(xì)流程圖

第二章 員工培訓(xùn)理論基礎(chǔ)組織，在組織中每一位成員都不斷的擴(kuò)大自身學(xué)習(xí)領(lǐng)域，所有組織中突破自我極限、培育開闊的思考方式，全身心去實(shí)現(xiàn)目[26]。習(xí)型組織的重要手段是知識管理，該組織并不是單一的模型，間以新的思維方式進(jìn)行思考，該組織的特點(diǎn)可以用圖 2-1 展示：

圖 2-2 人本主義學(xué)習(xí)觀本主義學(xué)習(xí)理論就是要求企業(yè)在員工培訓(xùn)中，要注重習(xí)，讓員工的感情和情感成為學(xué)習(xí)的關(guān)鍵動力。訓(xùn)的重心，轉(zhuǎn)變成為員工提供學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)氛圍，在員工培訓(xùn)中，對培訓(xùn)效果有關(guān)鍵性影響的因素是企理論促進(jìn)了企業(yè)注重培訓(xùn)效果，并更加關(guān)注員工對待論強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是獲得知識的過程，也是健全人格、提高習(xí)理論讓企業(yè)更加關(guān)注員工的態(tài)度和行為，尊重員工的態(tài)度影響著組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)員工對待培訓(xùn)的。理論理學(xué)家諾爾斯在 1967 年提出了成人教育學(xué)概念。諾爾

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1 華向榮;楊國棟;于琪;;MZY—630液化氣瓶專用埋弧自動焊機(jī)的研制[J];電焊機(jī);1990年06期

2 趙雅琴,杜建功,黃明文,張占柱,胡雪敏;MZY固體阻燃劑的合成及應(yīng)用研究[J];化工科技;2002年03期

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1 劉國揚(yáng);MZY公司員工培訓(xùn)問題研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2019年

本文編號：2743702