發(fā)布時(shí)間：2018-06-01 14:27

  本文選題：大部制 + 民族地區(qū)　； 參考：《貴州社會(huì)科學(xué)》2012年08期

【摘要】：少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有著其自身特點(diǎn),少數(shù)民族地區(qū)進(jìn)行大部制改革是十分緊迫和必要的,貴州威寧彝族回族苗族自治縣觀風(fēng)海鎮(zhèn)大部制改革的成功范例,為少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)型政府建設(shè)提供了以下啟示:(一)明確樹立大部制下服務(wù)型政府構(gòu)建的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),全面落實(shí)階段性目標(biāo);(二)整合人力資本,不斷加強(qiáng)少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的執(zhí)行力;(三)建立"顧客導(dǎo)向"工作模式,提供優(yōu)質(zhì)和高效服務(wù);(四)第三方力量進(jìn)入行政領(lǐng)域,培育公民社會(huì)和發(fā)展中介組織。
[Abstract]:The township government in minority areas has its own characteristics, it is very urgent and necessary for minority areas to carry out the reform of the large department system, and the successful example of the reform of the large department system in Guanfenghai Town, Weining Yi and Miao Autonomous County, Guizhou Province. It provides the following enlightenments for the construction of service-oriented government in villages and towns in minority areas: (1) clearly establishing the long-term goal for the construction of service-oriented government under the large-scale system, and (2) fully implementing the phased goal and (2) integrating human capital, Strengthen the executive power of minority township government continuously (3) establish "customer orientation" work mode, provide high quality and efficient service. (4) third party force enter administrative field, cultivate civil society and develop intermediary organization.
【作者單位】： 貴州民族大學(xué);
【分類號(hào)】：C95;D630

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1964501