本文關鍵詞：河北省石家莊市三甲醫(yī)院護士長領導行為現(xiàn)狀及影響因素研究

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【摘要】：目的了解河北省石家莊市三甲醫(yī)院護士長領導行為方式的現(xiàn)狀,對能夠影響護士長領導行為方式的各項因素進行研究分析。方法采用隨機整群抽樣的方法,選取2014年11月-2015年1月河北省石家莊市的5所三級甲等醫(yī)院臨床科室,符合入選標準的255名護士長,及護士長所在科室直接領導的1275名護士進行問卷調(diào)查。內(nèi)容包括護士長一般資料(有年齡、性別、婚姻狀況、職稱情況、學歷、工作年限、擔任護士長年限、編制情況、月薪、任職方式、性格、崗前培訓、福利待遇滿意度等)、馬詩勒職業(yè)倦怠量表、多元領導風格量表、工作價值觀量表、醫(yī)院領導行為評估量表,所有數(shù)據(jù)使用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行t檢驗、方差分析檢驗,并對其進行多元線性回歸分析以及Pearson相關性分析。結果1護士長領導行為現(xiàn)狀護士長領導行為總分為(77.78±7.55)分,其中工作績效維度得分為(41.38±3.51)分,團體維系維度得分為(36.39±4.52)分。將工作績效維度、團體維系維度得分與總體均值進行比較,將護士長領導行為分為四種領導行為類型,其中PM領導行為類型(高工作績效,高團體維系)的護士長有103人(占40.3%);p M領導行為類型(低工作績效,高團體維系)的護士長有25人(占9.8%);Pm領導行為類型(高工作績效,低團體維系)的護士長有33人(占12.8%);pm(低工作績效,低團體維系)的護士長94人(占36.9%)。2影響護士長領導行為總分的單因素分析:護士長領導行為總分在學歷、職稱、月薪、任職方式、性格、培訓、與同事、下屬關系、職業(yè)受尊重程度、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀差異有統(tǒng)計學意義(P0.05);影響護士長領導行為工作績效維度的單因素分析:護士長領導行為工作績效維度在學歷、職稱、月薪、性格、培訓、職業(yè)受尊重程度、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀差異有統(tǒng)計學意義(P0.05);影響護士長領導行為團體維系維度的單因素分析:護士長領導行為團體維系維度在學歷、職稱、月薪、任職方式、性格、與同事、下屬關系、職業(yè)受尊重程度、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀差異有統(tǒng)計學意義(P0.05)。3影響護士長領導行為的多因素分析:影響護士長領導行為總分的主要影響因素為:學歷、任職方式、性格、培訓、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀;影響護士長領導行為中工作績效維度的主要影響因素為:學歷、培訓、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀;影響護士長領導行為中團體維系維度的的主要影響因素為:學歷、性格、與同事和下屬關系、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀。結論1河北省石家莊市三甲醫(yī)院護士長pm(低工作績效,低團體維系)領導行為類型的人數(shù)占36.9%,其中工作績效維度得分(41.38±3.51分)高于團體維系維度得分(36.39±4.52分),護士長更加關注日常護理的工作績效,忽略對團體關系的維系。2影響護士長領導行為總分的主要影響因素為:去人格化、工作價值觀、領導方式、情感衰竭、個人成就感、學歷、福利待遇滿意度、任職方式、性格、崗位培訓;工作績效維度的主要影響因素:去人格化、工作價值觀、領導方式、學歷、情感衰竭、個人成就感、培訓;團體維系維度的主要影響因素:去人格化、工作價值觀、情感衰竭、領導方式、個人成就感、學歷、性格、與同事、下屬關系。
【關鍵詞】：護士長 領導行為 影響因素
【學位授予單位】：華北理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：R47
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 英文縮略表10-11
• 引言11-13
• 第1章 調(diào)查研究13-37
• 1.1 研究對象與方法13-17
• 1.1.1 研究對象13
• 1.1.2 研究方法13-17
• 1.2 結果17-26
• 1.2.1 護士長領導行為現(xiàn)狀17-18
• 1.2.2 護士長領導行為影響因素的單因素分析18-23
• 1.2.3 護士長領導行為影響因素的多因素分析23-26
• 1.3 討論26-33
• 1.3.1 護士長的領導行為現(xiàn)狀26-28
• 1.3.2 護士長的領導行為的影響因素分析28-33
• 1.4 小結33
• 參考文獻33-37
• 第2章 綜述37-49
• 2.1 領導理論37-41
• 2.1.1 領導行為的定義37
• 2.1.2 領導行為理論的發(fā)展37-41
• 2.2 護士長領導行為有效性的研究41-44
• 2.2.1 國外對護士長領導行為有效性的研究42-43
• 2.2.2 國內(nèi)對護士長領導行為有效性的研究43-44
• 2.3 護士長領導行為的現(xiàn)況研究44-45
• 2.4 護士長領導行為的影響因素研究45-46
• 參考文獻46-49
• 結論49-50
• 附錄A 一般人口學調(diào)查表50-51
• 附錄B 職業(yè)倦怠量表51-52
• 附錄C 工作價值觀量表52-54
• 附錄D 多元領導風格量表54-55
• 附錄E 醫(yī)院領導行為評估量表55-56
• 致謝56-57
• 導師簡介57-58
• 作者簡介58-59
• 學位論文數(shù)據(jù)集59

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本文編號：839633