基于六西格瑪理論的質(zhì)量成本分析
本文關(guān)鍵詞：基于不同函數(shù)的質(zhì)量成本數(shù)學(xué)模型評析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《武漢理工大學(xué)》 2010年
基于六西格瑪理論的質(zhì)量成本分析
高淦
【摘要】： 隨著我國加入世貿(mào)組織,市場競爭日趨激烈,作為競爭關(guān)鍵因素之一的質(zhì)量一直是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),因此企業(yè)不斷尋找先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,此時六西格瑪理論在美國的巨大成功引起了國內(nèi)的注意,大量企業(yè)紛紛引入六西格瑪理論質(zhì)量管理,然而只有百分之二十的企業(yè)獲得了成功。大部分企業(yè)失敗了,關(guān)于失敗的原因分析的文章很多,原因也是各種各樣,但是有一點(diǎn)是這類文章的共識,即推行六西格瑪理論不徹底是這類企業(yè)失敗的一個關(guān)鍵原因, 企業(yè)推行六西格瑪理論不徹底,有其潛在的原因。企業(yè)推行六西格瑪理論,生產(chǎn)無缺陷的產(chǎn)品,追求完美質(zhì)量,將大量投入預(yù)防質(zhì)量成本,然而預(yù)防質(zhì)量的大量投入,必將偏離傳統(tǒng)質(zhì)量成本的最佳質(zhì)量成本點(diǎn),并引起顯性質(zhì)量成本的大量增加,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)后,難以立刻看到效果,推行六西格瑪理論的信心開始動搖,最終因放棄而失敗,對于這種原因,本文將隱性質(zhì)量損失引入進(jìn)行分析,并將隱性質(zhì)量損失的滯后因素引入隱性質(zhì)量成本中,建立質(zhì)量成本模型,進(jìn)行分析。使推行六西格瑪理論的企業(yè),時時能夠準(zhǔn)確的看到質(zhì)量改進(jìn)的效果,為質(zhì)量改進(jìn)提供借鑒。 本文在建立模型時,首先用趨勢分析法對隱性質(zhì)量損失的曲線進(jìn)行分析,將隱性質(zhì)量損失造成的影響作為計(jì)算的依據(jù),并對造成隱性質(zhì)量損失的因素進(jìn)行分析,研究其和隱性質(zhì)量損失的關(guān)系,而后采用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中的最小二乘法進(jìn)行建模,由于能進(jìn)行直接建模的只能是單因子的線性模型,所以在建模過程中,首先對影響因子進(jìn)行分析,將多因子轉(zhuǎn)變變?yōu)閱我蜃?其次通過公式變形,將非線性模型轉(zhuǎn)化為線性模型,最終將多因素非線性模型轉(zhuǎn)變?yōu)閱我蜃泳�性的可進(jìn)行建模的模型,進(jìn)行分析。在分析過程中,并引入滯后變量和虛擬變量進(jìn)行分析,將模型顯著程度推向新的高度,使其更加貼近實(shí)際,對建模過程中可能出現(xiàn)的各種可能導(dǎo)致建模失敗的原因進(jìn)行分析,并加以解決。使所建模型更加顯著,使其作為進(jìn)行六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)企業(yè)的有力依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F273.2
【目錄】：
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本文關(guān)鍵詞：基于不同函數(shù)的質(zhì)量成本數(shù)學(xué)模型評析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號：245092
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