中國(guó)移動(dòng)省級(jí)無(wú)線應(yīng)急保障體系的研究
發(fā)布時(shí)間:2017-07-30 20:02
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)移動(dòng)省級(jí)無(wú)線應(yīng)急保障體系的研究
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【摘要】:目前,中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的階段,改革和發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期,影響公共安全的因素逐漸增多,突發(fā)公共事件時(shí)有發(fā)生。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急通信信息是起決定性作用的因素之一,無(wú)論是災(zāi)情傳遞和事件研判,還是應(yīng)急調(diào)度,指揮部都需要通過(guò)應(yīng)急通信實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司一直高度重視應(yīng)急通信工作,并將提升應(yīng)急保障能力、確保用戶在任何環(huán)境下的通信暢通作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì)的一項(xiàng)重要工作。同時(shí),在日常通信服務(wù)日趨“同質(zhì)化”的情況下,突發(fā)事件下的應(yīng)急通信保障將成為各類(lèi)客戶選擇運(yùn)營(yíng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)。有必要在全集團(tuán)范圍內(nèi)健全和完善各省級(jí)應(yīng)急保障體系,確保公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先,本論文按照現(xiàn)代應(yīng)急管理理論,對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)的應(yīng)急通信目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致劃分,研究無(wú)線應(yīng)急通信人員結(jié)構(gòu)及設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)建立了有針對(duì)性的預(yù)案體系,根據(jù)多級(jí)聯(lián)動(dòng)的省級(jí)無(wú)線應(yīng)急組織體系,其次,通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)省級(jí)無(wú)線應(yīng)急保障體系的研究,實(shí)現(xiàn)在自然災(zāi)害、公共突發(fā)事件、大型活動(dòng)等各類(lèi)不同場(chǎng)景下,對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)的應(yīng)急通信目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致劃分。結(jié)合省級(jí)移動(dòng)公司的人員結(jié)構(gòu)、無(wú)線應(yīng)急設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)制訂有針對(duì)性的預(yù)案體系,建立多級(jí)聯(lián)動(dòng)的省級(jí)無(wú)線應(yīng)急組織體系。本文重點(diǎn)研究了應(yīng)急通信組織體系、預(yù)案及流程、應(yīng)急通信裝備需求與投資、考核指標(biāo)、培訓(xùn)與演練的五個(gè)體系之間的聯(lián)動(dòng),建成一個(gè)立體化、廣覆蓋、可擴(kuò)展的綜合無(wú)線應(yīng)急通信保障體系,為各省公司有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、開(kāi)展應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、完善應(yīng)急機(jī)制提供有效的保證。
【關(guān)鍵詞】:應(yīng)急通信組織體系 無(wú)線通信技術(shù) 應(yīng)急通信保障
【學(xué)位授予單位】:西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:TN929.5
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 縮略語(yǔ)對(duì)照表10-13
- 第一章 背景分析13-17
- 1.1 課題背景分析13
- 1.2 無(wú)線應(yīng)急通信保障體系的建立對(duì)中國(guó)移動(dòng)的重要性13-14
- 1.3 課題研究目標(biāo)及思路14-15
- 1.4 論文的篇章結(jié)構(gòu)15-17
- 第二章 無(wú)線應(yīng)急保障體系總體建設(shè)目標(biāo)17-23
- 2.1 應(yīng)急通信的定義17
- 2.2 無(wú)線應(yīng)急通信保障體系的要求17-18
- 2.3 現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)急通信保障體系的問(wèn)題18
- 2.4 無(wú)線應(yīng)急通信保障體系的組成18-20
- 2.5 無(wú)線應(yīng)急通信保障體系的發(fā)展目標(biāo)20-23
- 第三章 組織體系23-31
- 3.1 組織體系23-24
- 3.2 集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)24
- 3.3 省公司常設(shè)機(jī)構(gòu)24-27
- 3.4 應(yīng)急組織的各類(lèi)接口27-29
- 3.5 地市一級(jí)的常設(shè)機(jī)構(gòu)和接口29
- 3.6 應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)組織29-31
- 第四章 預(yù)案與流程體系31-43
- 4.1 預(yù)案與流程體系31
- 4.2 應(yīng)急通信的需求分類(lèi)研究31-32
- 4.3 應(yīng)急通信的等級(jí)32
- 4.4 面向業(yè)務(wù)的應(yīng)急通信保障32-34
- 4.5 面向事件的應(yīng)急通信保障34-41
- 4.6 面向設(shè)備的應(yīng)急通信保障41-43
- 第五章 無(wú)線應(yīng)急通信技術(shù)43-63
- 5.1 總體性研究43-45
- 5.2 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)降低節(jié)假日等的話務(wù)沖擊45-46
- 5.3 采用C-RAN、載波池、AMR等技術(shù)的使用46-49
- 5.4 無(wú)線網(wǎng)容災(zāi)技術(shù)49-52
- 5.5 應(yīng)急通信車(chē)集,裝箱基站的應(yīng)用52-55
- 5.6 衛(wèi)星通信55-56
- 5.7 高空基站56-57
- 5.8 超級(jí)基站57-59
- 5.9 用戶分級(jí)接入59-60
- 5.10 短波通信60-61
- 5.11 對(duì)講機(jī)61-62
- 5.12 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急通信62-63
- 第六章 應(yīng)急通信裝備體系63-67
- 6.1 應(yīng)急通信裝備體系63-67
- 第七章 應(yīng)急通信保障指標(biāo)考核的研究67-71
- 7.1 應(yīng)急通信保障指標(biāo)考核的研究67-71
- 第八章 課題總結(jié)71-73
- 8.1 課題的主要成果71
- 8.2 課題下一步的研究與推廣方向71-73
- 參考文獻(xiàn)73-75
- 致謝75-77
- 作者簡(jiǎn)介77-78
【相似文獻(xiàn)】
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1 楊建南;;江蘇省應(yīng)急通信保障建設(shè)建議[J];科技信息(科學(xué)教研);2007年16期
2 杜娟;;應(yīng)急通信保障升級(jí)[J];通信世界;2008年01期
3 許二寧;;以科學(xué)發(fā)展的方法不斷提升江蘇應(yīng)急通信保障能力[J];江蘇通信;2009年02期
4 趙蕾;;應(yīng)急通信保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J];電信科學(xué);2011年03期
5 ;我國(guó)應(yīng)急通信保障的現(xiàn)狀、面臨的問(wèn)題及對(duì)策淺析[J];數(shù)字通信世界;2011年11期
6 熊灝;林小雪;南軍民;;現(xiàn)階段應(yīng)急通信保障的主要問(wèn)題及對(duì)策[J];數(shù)字通信;2012年01期
7 陳s,
本文編號(hào):595843
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