建材制造企業(yè)信息化(IT)規(guī)劃——以JX建材制造企業(yè)為例
摘 要:
摘 要:建材制造業(yè)信息化規(guī)劃是建材制造業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)和向?qū),是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的前提和依據(jù),是企業(yè)在信息化過程首要考慮和解決的問題。本文以JX建材制造業(yè)項(xiàng)目型制造信息化建設(shè)為例,針對建材項(xiàng)目制造業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)中存在的難題,提出IT規(guī)劃的思路和藍(lán)圖,為建材項(xiàng)目制造企業(yè)信息化提供借鑒。
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關(guān)鍵詞:制造業(yè) 信息化 IT 規(guī)劃
IT規(guī)劃也就是俗稱的信息化規(guī)劃,當(dāng)企業(yè)制定其戰(zhàn)略目標(biāo)之后,根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,以及其他部門的規(guī)劃和基本情況,集合自身行業(yè)的特點(diǎn),對未來信息技術(shù)發(fā)展的預(yù)測,制定適合企業(yè)自身信息化發(fā)展的戰(zhàn)略和具體信息化體系的構(gòu)建,選型和落地實(shí)施,進(jìn)行全面的信息化建設(shè),以達(dá)到企業(yè)未來發(fā)展的需要。做好企業(yè)的信息化建設(shè),最為重要的一點(diǎn)是要做好信息化的規(guī)劃,確立入戶實(shí)現(xiàn)信息化,對整個(gè)信息化建設(shè)的推進(jìn)有著至關(guān)重要的意義。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p>
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1 JY建材企業(yè)介紹<o:p>
JY建材企業(yè)始建于1996年,廠房占地12.8萬多平方米,擁有職工500余人。JY建材企業(yè)新廠區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)高,配套設(shè)施完善齊全,擁有形象超前的現(xiàn)代化生產(chǎn)區(qū)域,中國園林特色與歐美建筑風(fēng)情相結(jié)合的辦公區(qū)域,且有企業(yè)特色、人文氛圍濃厚的生活區(qū)域。JY建材企業(yè)以專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備為國內(nèi)外的各類室內(nèi)裝飾工程提供金屬天花、鋁 、鋁包柱等產(chǎn)品,產(chǎn)品行銷全國各地、港澳臺(tái)及東南亞等地區(qū)。<o:p>
JY建材企業(yè)自建立以來,持續(xù)不斷地進(jìn)行信息化建設(shè)。2003年,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,自行進(jìn)行建設(shè)與設(shè)計(jì),并設(shè)計(jì)出操作便捷的ERP系統(tǒng);隨著公司的發(fā)展與擴(kuò)張,基于B/S架構(gòu)的自行設(shè)計(jì)的ERP軟件在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存方面、單據(jù)關(guān)聯(lián)方面的局限性,不能再滿足JY建材企業(yè)在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存等業(yè)務(wù)方面的需求,JY建材企業(yè)于2011年5月,引入適合中小型企業(yè)的用友U8 標(biāo)準(zhǔn)管理軟件;公司內(nèi)部進(jìn)行了相關(guān)報(bào)表的二次開發(fā)。2013年6月,JY建材企業(yè)引入OA協(xié)同辦公軟件,歷時(shí)二個(gè)月上線成功,3個(gè)月后進(jìn)全面應(yīng)用,目前運(yùn)作良好。<o:p>
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2 JY建材企業(yè)需求分析<o:p>
通過現(xiàn)場調(diào)研,了解到JY建材企業(yè)項(xiàng)目為典型的重項(xiàng)目管理輕制造的項(xiàng)目型企業(yè)。其產(chǎn)品特性如下:項(xiàng)目產(chǎn)品幾乎全部為客戶定制設(shè)計(jì),數(shù)量龐大,通用性極少。原材料比較單一,主要是各種規(guī)格和材質(zhì)的鋼板或卷鋼,套裁下料有浪費(fèi)發(fā)生,如200~300寬的余料還可再利用,但卻當(dāng)做廢品處理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝比較簡單,生產(chǎn)BOM只有一階。項(xiàng)目生產(chǎn)周期較短,一般項(xiàng)目從原材料采購到成品出貨大概15天左右。針對JY建材企業(yè)產(chǎn)品特性,現(xiàn)行的制造系統(tǒng)中適用離散制造的典型特性如需求計(jì)劃MRP等不適用這樣生產(chǎn)方式,如果強(qiáng)行套用離散制造的生產(chǎn)模式,導(dǎo)致的結(jié)果必然會(huì)增加管理成本、降低工作效率,更嚴(yán)重的是可能會(huì)延誤項(xiàng)目交付計(jì)劃?紤]到上述原因,JY建材企業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該需要一個(gè)簡便快捷,且疏而不漏的輕量級的非標(biāo)生產(chǎn)加項(xiàng)目營銷管理解決方案,同時(shí)兼顧大數(shù)據(jù)量對操作效率造成的影響。
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圖1 JY建材企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程圖<o:p>
企業(yè)的信息化系統(tǒng)是支撐企業(yè)核心業(yè)務(wù)運(yùn)作及滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的核心管理平臺(tái),一個(gè)先進(jìn)的開放的統(tǒng)一的信息化平臺(tái),對企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用,反之就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。<o:p>
JY建材企業(yè)開展信息化建設(shè)工作較早,從2003年開始,JY建材企業(yè)就著手進(jìn)行信息化方面的建設(shè),在十多年的信息化建設(shè)工作中,,基本建立了覆蓋企業(yè)產(chǎn)供銷財(cái)?shù)雀鱾(gè)環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng),建立了較為扎實(shí)的信息化基礎(chǔ),也培養(yǎng)了一批懂信息化也懂管理的人才,為企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,隨著公司的快速發(fā)展,對于信息化的要求在不斷增高,現(xiàn)有信息化系統(tǒng)逐漸暴露出來一些無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)需要,急需完善和更新。同時(shí),隨著JY建材企業(yè)規(guī);瘮U(kuò)張,為滿足企業(yè)跨越式發(fā)展的需要,上市工作已經(jīng)成為企業(yè)核心工作,為滿足上市需求,需要對信息化進(jìn)行整體規(guī)劃、加強(qiáng)內(nèi)控,滿足上市規(guī)范性的要求。<o:p>
鑒于此,JY建材企業(yè)擬進(jìn)行全面的信息化規(guī)劃,擺脫原有系統(tǒng)缺陷和局限,從企業(yè)戰(zhàn)略、模式、流程入手,按照整體規(guī)劃的思路全新規(guī)劃和實(shí)施JY建材企業(yè)的信息系統(tǒng),建立一個(gè)信息化主平臺(tái),在此平臺(tái)上完成JY建材企業(yè)所有業(yè)務(wù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)入口唯一,數(shù)據(jù)全面共享,適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這就要求平臺(tái)具備良好的前瞻性、先進(jìn)性、完整性,提高企業(yè)的管理水平,支持企業(yè)的快速響應(yīng)市場和決策的需要。<o:p>
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3 JY建材企業(yè)信息化建設(shè)設(shè)計(jì)思路<o:p>
為了滿足JY建材企業(yè)當(dāng)前的銷售、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、HR、OA一體化,工程項(xiàng)目式制造企業(yè)的全面信息化管理,以及未來集團(tuán)化、精細(xì)化管理的需要,建立一個(gè)實(shí)時(shí)、高效、敏捷、協(xié)同、統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。JY建材企業(yè)的信息化設(shè)計(jì)思路主要是:依托信息化,進(jìn)行管理升級和資源整合實(shí)行協(xié)同化管理;通過統(tǒng)一的信息平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)資源的管理整合;借助信息化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的改變;JY建材企業(yè)管控模式建立,采用集中管控的管理模式,以改變和提升管理水平和進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。<o:p>
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4 JY建材企業(yè)信息化整體解決方案的藍(lán)圖<o:p>
基于SOA架構(gòu)的平臺(tái):JY建材企業(yè)信息化規(guī)劃和公司信息化的實(shí)現(xiàn)首先必須有一個(gè)信息化平臺(tái)。目前,根據(jù)IT技術(shù)發(fā)展的最新架構(gòu)就是基于SOA(面向服務(wù)架構(gòu))的應(yīng)用平臺(tái),好處有三點(diǎn)。<o:p>
本文編號:14176
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