在現(xiàn)代化發(fā)展的背景下,作為我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,水利水電工程遇到了巨大的發(fā)展機(jī)遇,同時也面臨著挑戰(zhàn)。水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模較大,涉及的投資金額也非常龐大。企業(yè)要想獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,必須要加強(qiáng)水利水電工程預(yù)算和成本控制,同時引進(jìn)更加先進(jìn)的管理理念。分析了水利水電工程預(yù)算以及成本控制工作,從加強(qiáng)管理的角度出發(fā),使企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來源】：山西農(nóng)經(jīng). 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 水利水電工程施工成本控制的特點(diǎn)和重要性
    1.1 水利水電工程施工成本控制的特點(diǎn)
    1.2 提高水利水電工程施工成本控制水平的重要性
2 加強(qiáng)水利水電工程預(yù)算和成本控制的相關(guān)措施
    2.1 做好投標(biāo)預(yù)算編制工作
    2.2 優(yōu)化水利水電工程的施工方案
    2.3 利用施工定額核算控制成本
    2.4 加強(qiáng)成本預(yù)算及審核
    2.5 實(shí)施責(zé)任成本控制
3 案例分析
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]水利水電工程施工成本控制探討[J]. 譚神養(yǎng).  四川水泥. 2016(08)



本文編號：3385307