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淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施 作者：陳興

來源：《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》2014年第18期

摘要：水利工程施工管理是水利工程建設(shè)的重要組成部分，它能夠保證施工質(zhì)量和工程價值的發(fā)揮。本文概述了水利工程的主要內(nèi)容，并對產(chǎn)生的問題提出改進(jìn)措施。

關(guān)鍵字：水利工程；施工管理；重要性；對策措施

引言

近年來，水利建設(shè)的投資規(guī)模不斷增大，影響因素也越來越多變，為保證水利工程質(zhì)量，水利工程施工管理變得越來越重要。因此現(xiàn)代水利施工企業(yè)，要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，加強水利工程的施工管理，不斷發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。

1水利工程施工管理的內(nèi)容

1.1施工過程的管理

施工項目負(fù)責(zé)人提前做好施工準(zhǔn)備工作，并協(xié)調(diào)好各方面的工作。建設(shè)單位負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙，圖紙完成后，提供給設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位，這些單位負(fù)責(zé)對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核。設(shè)計圖紙審核通過后，，監(jiān)理單位提供給參建單位作為工程施工建設(shè)的依據(jù)，施工單位應(yīng)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的施工承包合同以及施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，制定合理的施工總進(jìn)度計劃，施工季、月、旬等詳細(xì)進(jìn)度計劃，編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)措施方案等。做好施工前各種原材料的儲備計劃，另外，工程監(jiān)理單位需對施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量保證措施和施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查，是否符合工程建設(shè)總進(jìn)度計劃的要求，順利實現(xiàn)總工期的目標(biāo)，并且嚴(yán)格檢查施工安全生產(chǎn)技術(shù)方案和具體的安全措施。

1.2竣工驗收管理

水利工程竣工后，項目法人應(yīng)按照相關(guān)的驗收規(guī)范，組織建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、政府職能部門等單位參與工程的竣工驗收。合同管理屬于水利工程項目施工管理的重要內(nèi)容之一，合同管理的目的是控制水利工程建設(shè)的工期、投資和質(zhì)量安全，根據(jù)施工實際進(jìn)度合理地調(diào)整施工方案，施工過程和竣工后的各種合同權(quán)利和義務(wù)，落實工程的具體責(zé)任，進(jìn)而構(gòu)成以監(jiān)理、業(yè)主和承包方3方相互促進(jìn)和相互制約，以監(jiān)理作為連接點的合同管理方式。 2水利工程施工管理存在的問題

2.1質(zhì)量安全意識淡薄

  本文關(guān)鍵詞：淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。