本文關(guān)鍵詞：淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施

摘要：水對于我們?nèi)祟惖纳顏碚f是基礎(chǔ)性的自然資源，也是人類從事一切活動的基礎(chǔ)，水利工程更是我們社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障和基礎(chǔ)。本文主要對水利工程施工管理進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；存在問題；控制措施

引言

在水利工程的建設(shè)中，有一個極為重要的環(huán)節(jié)，就是有效管理施工事項，這對于該項工程是否能順利開展具有非常重要的意義。因此，務(wù)必重視施工管理的相關(guān)工作。然而，由于諸多因素都可能對水利工程施工的管理帶來影響，而且這些因素又是可變的，這就決定了施工管理具有一定復(fù)雜性。

一、水利工程施工管理內(nèi)容分析 

1、水利工程施工前管理

（1）投標(biāo)文件的編制和承包合同的簽定；（2）工程成本的合理預(yù)測和簽訂合理周密的施工合同。在施工前期，必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，項目法人（業(yè)主）、承包方、監(jiān)理工程師之間相互協(xié)調(diào)。這一期間，施工管理的主要內(nèi)容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資、工期和質(zhì)量的相關(guān)問題。 

2、水利工程施工中管理

在施工過程中，施工相關(guān)人員的管理內(nèi)容主要是對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工人員能夠按照圖紙正確的進(jìn)行施工，檢查施工現(xiàn)場的安全防范措施，核實完成工程量的多少，整理相關(guān)文件等等。（1）認(rèn)真做好圖紙會審和確定適宜的質(zhì)量成本目標(biāo)；（2）優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時辦理進(jìn)度結(jié)算；（3） 搞好簽證工作和嚴(yán)格勞務(wù)費(fèi)用審核；（4）加強(qiáng)材料成本管理。 

3、水利工程施工后管理

（1）竣工驗收資料的準(zhǔn)備和加強(qiáng)竣工結(jié)算管理。合同條款對工程竣工驗收有十分明確的界定，以完工交付驗收截止期作為衡量工期履約與違約的基本原則。因此，要做好工程驗收資料的收集、整理、匯總，以確保完工交付竣工資料的完整性、可靠性。（2）加強(qiáng)資料管理和加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。施工中保存好各種與合同有關(guān)的資料；對于業(yè)主變更設(shè)計圖紙、增減工作量的，在補(bǔ)充合同中爭取獲得補(bǔ)償。工程竣工以后，要及時進(jìn)行結(jié)算，以明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系。項目部要落實專人與業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系，力爭盡快回收資金。對一些不能在短期內(nèi)償清債務(wù)的甲方，通過協(xié)商簽訂還款計劃，明確還款時間，制定違約責(zé)任，以增強(qiáng)對債務(wù)單位的約束力。

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