【摘要】：從HSE管理體系在分包單位的管理方面存在的普遍問題入手,詳細(xì)分析,找出問題的關(guān)鍵,針對癥結(jié)所在,采用SWOT分析方法,從各個(gè)角度著手,采取相應(yīng)解決辦法,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)檢查,不斷落實(shí)各項(xiàng)措施,以提高對分包單位的安全、環(huán)保和健康管理,加強(qiáng)安全防范,促使安全管理上臺階,在分包管理中真正實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染的目標(biāo)。
[Abstract]:Starting with the common problems existing in the management of subcontracted units in HSE management system, this paper analyzes in detail, finds out the key points of the problems, adopts SWOT analysis method, takes corresponding solutions from all angles, strengthens the inspection of each link, and constantly implements various measures in order to improve the safety, environmental protection and health management of subcontracted units, strengthen safety prevention, and promote safety management to the next level. In the subcontract management, the goal of zero accident, zero injury and zero pollution is really realized.
【作者單位】： 中國石油天然氣管道局;
【分類號】：TU712

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本文編號：2498032