本文選題：電梯安裝 + 維修保養(yǎng)��； 參考：《浙江大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深入,我國的電梯行業(yè)正經(jīng)歷著一個(gè)高速發(fā)展期。據(jù)中國電梯協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),到2011年,我國在電梯產(chǎn)量、電梯保有量、電梯增長率方面已超越美國,躍居世界第一位。中國已成為全球最大的電梯市場、最大的電梯制造基地、最大電梯擁有量的國家。 隨著電梯用量的增長,使用電梯的人數(shù)也隨之增長,電梯的安全問題也日益為社會(huì)所關(guān)注。電梯的質(zhì)量安全只有30%在于產(chǎn)品,70%在于安裝和維修保養(yǎng),安裝和維修保養(yǎng)非常重要。目前,我國國內(nèi)電梯生產(chǎn)行業(yè)的管理相當(dāng)規(guī)范,已經(jīng)與世界接軌,但是電梯安裝和維修保養(yǎng)的成本控制水平和管理模式都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美、日等發(fā)達(dá)國家,尤其對于電梯安裝項(xiàng)目、免保期內(nèi)的維修保養(yǎng)的成本控制更缺乏科學(xué)有效的控制手段。因此,加強(qiáng)電梯企業(yè)在安裝和維修保養(yǎng)方面的管理水平及提高成本控制能力,從而提高電梯安裝企業(yè)核心競爭力,是一個(gè)亟須解決的課題。 本文以某電梯工程公司的電梯安裝及維修保養(yǎng)成本控制為研究對象,研究了電梯安裝及維修保養(yǎng)成本控制方面的缺陷和成因,主要的研究內(nèi)容為：首先針對電梯安裝成本控制效果不理想的情況,通過分析在電梯安裝成本控制過程中引起成本失控的原因,如：設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場情況存在差異、施工現(xiàn)場突發(fā)事件較多、土建整改難度大、土建施工單位不積極配合等,提出了緊抓成本控制關(guān)鍵點(diǎn)的概念,本文運(yùn)用了事前控制、緊抓關(guān)鍵點(diǎn)等成本控制方法,在保證按期完工的前提下,進(jìn)行了有效的成本控制。其次,針對電梯在免保期內(nèi)的維修保養(yǎng)成本控制水平較差的情況,本文通過分析電梯免保期內(nèi)的各項(xiàng)成本因素和電梯維修保養(yǎng)的工作內(nèi)容,測算了新梯維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),對免保期的成本進(jìn)行了量化計(jì)算,使免保期的維修保養(yǎng)成本得到了有效控制。最后,本文針對在電梯投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),由于無法測算合同免保條款的維修保養(yǎng)成本導(dǎo)致無法準(zhǔn)確測算合同的銷售毛利,從而無法在保證最低毛利的前提下測算投標(biāo)價(jià)格的實(shí)際問題,通過對合同條款中的免保期成本進(jìn)行量化計(jì)算,解決了以前在投標(biāo)決策時(shí)無法計(jì)算免保期成本的難題,使電梯銷售毛利在投標(biāo)決策階段就得到了有效的控制。
[Abstract]:With the rapid development of economy and the deepening of urbanization, the elevator industry in China is experiencing a period of rapid development. According to the statistics of China Elevator Association, by 2011, China has surpassed the United States in terms of elevator output, elevator ownership and elevator growth rate, ranking first in the world. China has become the world's largest elevator market, the largest elevator manufacturing base, the largest elevator ownership countries. With the increase of elevator consumption, the number of people using elevator also increases, and the safety of elevator is paid more and more attention by the society. Elevator quality and safety is only 30% in the product 70% in installation and maintenance, installation and maintenance is very important. At present, the management of elevator production industry in our country is quite standard and has been in line with the world, but the cost control level and management mode of elevator installation and maintenance are far behind those of the developed countries, such as the United States, Japan, etc. Especially for elevator installation project, the cost control of maintenance during the warranty period is lack of scientific and effective control means. Therefore, it is an urgent task to strengthen the management level of elevator enterprises in installation and maintenance and to improve the ability of cost control so as to improve the core competitiveness of elevator installation enterprises. This paper takes the cost control of elevator installation and maintenance of an elevator engineering company as the research object, and studies the defects and causes of the cost control of elevator installation and maintenance. The main research contents are as follows: firstly, aiming at the situation that the cost control effect of elevator installation is not ideal, the paper analyzes the causes of cost runaway in the process of elevator installation cost control, such as the difference between the design drawings and the field situation. In this paper, the concept of grasping the key points of cost control is put forward, and the methods of cost control such as prior control and grasping key points are used in this paper, because of the large number of unexpected incidents in the construction site, the difficulty of civil engineering rectification and the lack of active cooperation between civil construction units and so on. Effective cost control is carried out on the premise of ensuring completion on schedule. Secondly, aiming at the poor control level of elevator maintenance cost during the no-warranty period, this paper calculates the standard working hours of the new elevator maintenance by analyzing the cost factors and the contents of the elevator maintenance during the no-warranty period. The cost of no-warranty period is calculated quantitatively, so that the maintenance cost of no-warranty period can be effectively controlled. Finally, this article aims at the elevator bidding quotation, because cannot calculate the contract non-warranty clause repair and maintenance cost, therefore cannot accurately calculate the contract sales gross profit, Therefore, it is impossible to calculate the bidding price under the premise of ensuring minimum gross profit. Through the quantitative calculation of the cost of the no-warranty period in the contract terms, the problem that the cost of the no-warranty period could not be calculated in the bidding decision was solved. The elevator sales margin is effectively controlled in the bidding decision-making stage.
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TU857;TU723.3

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1978844