本文關(guān)鍵詞：朝陽(yáng)區(qū)干部考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

  更多相關(guān)文章： 考核評(píng)價(jià) 考核對(duì)象 干部考核 數(shù)字化 測(cè)評(píng)

【摘要】：而今,公共管理學(xué)界及實(shí)踐界尤為關(guān)注的便為考核評(píng)價(jià),該評(píng)價(jià)方式亦為政府創(chuàng)新治理方式的重要手段。當(dāng)下,我國(guó)政府創(chuàng)新管理機(jī)制及彰顯現(xiàn)代氣息治理能力的有效方式便是落實(shí)考核評(píng)價(jià)管理這一試點(diǎn)措施,由此,可以更好的推進(jìn)績(jī)效管理體系化以及制度化建設(shè)的進(jìn)程。朝陽(yáng)區(qū)干部考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),是在全面、深入分析傳統(tǒng)干部考核評(píng)價(jià)管理工作需求的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一個(gè)用戶管理、干部考核信息管理、干部能力評(píng)價(jià)為一體的干部考核評(píng)價(jià)管理決策系統(tǒng)。首先了解干部考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)需求,滿足不同測(cè)評(píng)主體、測(cè)評(píng)指標(biāo)、分值權(quán)重進(jìn)行靈活設(shè)置,支持建立考評(píng)對(duì)象庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)、計(jì)算模型庫(kù)、分析模型庫(kù)及實(shí)現(xiàn)多種輸出表現(xiàn)形式,支持通過(guò)機(jī)讀設(shè)備和手工錄入兩種方式采集數(shù)據(jù)。其次提供統(tǒng)計(jì)分析工具,實(shí)現(xiàn)對(duì)考評(píng)對(duì)象本人、考評(píng)對(duì)象群體,各部門、各系統(tǒng)考評(píng)對(duì)象間的比較分析。目前,朝陽(yáng)區(qū)數(shù)字化建設(shè)正在快速發(fā)展,朝陽(yáng)區(qū)干部考核需要加快完善考核內(nèi)容、考核方式、考核質(zhì)量及考核應(yīng)用。將科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步深化,一個(gè)必要措施即為將科學(xué)考核及評(píng)價(jià)干部的評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建起來(lái),這一機(jī)制的構(gòu)建也是推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的迫切需要。所以研發(fā)一款符合朝陽(yáng)區(qū)實(shí)際情況的干部考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),對(duì)于朝陽(yáng)區(qū)的未來(lái)發(fā)展具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】：考核評(píng)價(jià) 考核對(duì)象 干部考核 數(shù)字化 測(cè)評(píng)
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 本課題的來(lái)源和主要研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.4 本文的主要內(nèi)容與組織13-15
• 第2章 系統(tǒng)規(guī)劃與相關(guān)技術(shù)概述15-19
• 2.1 系統(tǒng)規(guī)劃概述15
• 2.2 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型15-17
• 2.2.1 C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的概述15-16
• 2.2.2 C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的區(qū)別16-17
• 2.3 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)17-18
• 2.3.1 ASP.NET技術(shù)17
• 2.3.2 ADO.NET技術(shù)17-18
• 2.4 本章小結(jié)18-19
• 第3章 系統(tǒng)需求分析19-29
• 3.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)19
• 3.2 干部考核工作流程19-20
• 3.3 功能結(jié)構(gòu)分析20-27
• 3.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置20-23
• 3.3.2 數(shù)據(jù)采集23-25
• 3.3.3 數(shù)據(jù)處理25-26
• 3.3.4 評(píng)價(jià)分析26
• 3.3.5 結(jié)果管理26-27
• 3.3.6 系統(tǒng)管理27
• 3.4 本章小結(jié)27-29
• 第4章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)29-41
• 4.1 系統(tǒng)架構(gòu)29-30
• 4.1.1 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境29
• 4.1.2 系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)29-30
• 4.2 系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置30-36
• 4.2.1 批次管理模塊30-31
• 4.2.2 對(duì)象管理31-32
• 4.2.3 主體管理32-33
• 4.2.4 指標(biāo)管理33-35
• 4.2.5 指標(biāo)等次設(shè)置35-36
• 4.2.6 結(jié)果等次設(shè)置36
• 4.3 數(shù)據(jù)采集36-38
• 4.3.1 系統(tǒng)功能模塊36-37
• 4.3.2 手工數(shù)據(jù)采集37
• 4.3.3 網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集37
• 4.3.4 數(shù)據(jù)處理37-38
• 4.4 評(píng)價(jià)分析38-39
• 4.4.1 系統(tǒng)功能模塊38
• 4.4.2 班子考評(píng)分析38
• 4.4.3 干部考評(píng)分析38-39
• 4.5 結(jié)果管理39
• 4.5.1 系統(tǒng)功能模塊39
• 4.5.2 結(jié)果分析39
• 4.6 權(quán)限管理39-40
• 4.6.1 系統(tǒng)功能模塊39
• 4.6.2 角色權(quán)限管理39-40
• 4.6.3 用戶權(quán)限管理40
• 4.7 本章小結(jié)40-41
• 第5章 數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)41-61
• 5.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)E_R圖41-42
• 5.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置相關(guān)表的設(shè)計(jì)42-45
• 5.3 數(shù)據(jù)采集相關(guān)表設(shè)計(jì)45-50
• 5.4 數(shù)據(jù)處理相關(guān)表設(shè)計(jì)50-56
• 5.5 權(quán)限管理相關(guān)表設(shè)計(jì)56-59
• 5.6 本章小結(jié)59-61
• 第6章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)61-69
• 6.1 系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置61-63
• 6.2 數(shù)據(jù)采集63-65
• 6.3 評(píng)價(jià)分析65-66
• 6.4 結(jié)果管理66-67
• 6.5 權(quán)限管理67
• 6.6 本章小結(jié)67-69
• 第7章 系統(tǒng)測(cè)試69-71
• 7.1 測(cè)試環(huán)境69
• 7.2 測(cè)試情況69-70
• 7.3 本章小結(jié)70-71
• 結(jié)論71-73
• 參考文獻(xiàn)73-75
• 致謝75

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：601881