網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)近年的發(fā)展備受矚目,在新的競爭形勢下,企業(yè)員工績效水平的高低逐漸成為影響企業(yè)經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素,對于軟件開發(fā)人員的績效考核也要與時俱進。本文選擇W游戲公司作為案例研究對象,并采用問卷調(diào)查、文獻研究法、層次分析法進行研究。首先闡述了網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展現(xiàn)狀,本文研究的意義、目的及創(chuàng)新點,確定了研究的基本路徑。其次從績效考核相關(guān)概念和理論知識出發(fā),分析了國內(nèi)外績效考核研究現(xiàn)狀、介紹了幾種常用的績效考核方法。再次,釆用問卷調(diào)查的方式對W公司軟件開發(fā)人員績效考核的現(xiàn)狀進行調(diào)查,并且對調(diào)查數(shù)據(jù)進行了深入的統(tǒng)計分析,包括因子分析、相關(guān)性分析、方差分析等,明確指出現(xiàn)有開發(fā)人員考核體系存在的問題及原因。最后,專門對游戲行業(yè)軟件開發(fā)人員的工作及其人群特點進行分析,并通過對W公司游戲開發(fā)流程和軟件開發(fā)人員的工作崗位進行梳理,提取了績效考核關(guān)鍵指標(biāo)。在遵循績效考核設(shè)計原則的基礎(chǔ)上,重新提出了績效指標(biāo)體系構(gòu)建的思路,并采用AHP層次分析法科學(xué)地確定出了各級指標(biāo)的權(quán)重,同時調(diào)整了考核周期、考核的溝通反饋、考核的申訴,并建議將考核結(jié)果應(yīng)用于員工的薪酬調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)、人員配置等方面,對W公司軟件開發(fā)人...

【文章頁數(shù)】：94 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1績效考核體系研究思路

浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文W游戲公司軟件開發(fā)人員績效考核研究

圖3.1W公司組織結(jié)構(gòu)

游戲引擎技術(shù)服務(wù)器軟件技術(shù)直播觀看技術(shù)同步驗證技術(shù)數(shù)據(jù)庫緩存技術(shù)等行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，員工的人數(shù)也逐年增長目前已匯集了一批在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)具備先進管理理念擁有核心開發(fā)技術(shù)的人員主要的人員類型為游戲策劃美術(shù)設(shè)計程序開發(fā)等近400人，其中本科學(xué)歷....

圖5.1立項階段流程

浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文W游戲公司軟件開發(fā)人員績效考核研究立項階段由項目制作人和主要策劃人員對游戲的核心玩法設(shè)計和市場的主流方向進行初步構(gòu)思提案，再由資深技術(shù)軟件開發(fā)人員和美術(shù)設(shè)計人員進行技術(shù)評估以確定新的游戲開發(fā)方案是否可行，若評估通過，則完成演示文本的開發(fā)和大概的預(yù)算費用后....

圖5.2設(shè)計階段流程

47圖5.2設(shè)計階段流程（三）開發(fā)階段開發(fā)階段需要完成產(chǎn)品測試的版本確定，由項目組相應(yīng)部門的負責(zé)人組織實施項目的具體開發(fā)，進行游戲產(chǎn)品的具體細節(jié)和全部功能及內(nèi)容的制作，策劃部除了完成產(chǎn)品的數(shù)值策劃，系統(tǒng)策劃和所需資源的標(biāo)準外還要對技術(shù)開發(fā)部和美術(shù)設(shè)計部進行產(chǎn)品的質(zhì)量把控和資源....

本文編號：3978761