近年來,伴隨著擔保行業(yè)的發(fā)展與成長,擔保公司信息化建設將抵御風險作為增強企業(yè)核心競爭的重要保障。然而,只有建立了與企業(yè)自身性質(zhì)、業(yè)務模式與管理機制相匹配的管理系統(tǒng),才能將信息化建設發(fā)揮最大效用。在擔保公司實施信息化建設時,不僅要考慮軟件產(chǎn)品的功能性、適用性,更要考慮到其信息系統(tǒng)是否能夠與企業(yè)業(yè)務的發(fā)展變化相適應,因此,需要從全局進行信息化建設規(guī)劃,并根據(jù)公司戰(zhàn)略細化目標,科學的實施。本文以HB擔保公司作為研究對象,充分利用戰(zhàn)略一致性模型(SAM)為企業(yè)信息化戰(zhàn)略的制定給出明確方向,同時,利用SWOT模型分析公司的內(nèi)外部環(huán)境,匯總并羅列公司外部環(huán)境中的機會與威脅、內(nèi)部已有的優(yōu)勢,及存在的劣勢。同時,使用各種分析工具,推出適合HB公司發(fā)展方向的規(guī)劃戰(zhàn)略,滿足公司戰(zhàn)略的核心競爭力需求,包括達成公司的戰(zhàn)略目標、規(guī)范公司現(xiàn)有業(yè)務流程、優(yōu)化公司各部門運行效率,拓展區(qū)域外的更多市場以及加速提升公司對外宣傳力度,提升品牌形象等,根據(jù)公司發(fā)展目標推導出了適合公司現(xiàn)發(fā)展階段的信息化建設系統(tǒng)框架。根據(jù)最終制定的公司信息化建設發(fā)展戰(zhàn)略,做出契合度較高的公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案,初步設想了未來一個階段公司對...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
    第三節(jié) 本文的研究方法及框架結構
第二章 企業(yè)信息化戰(zhàn)略的理論依據(jù)
    第一節(jié) 企業(yè)信息化戰(zhàn)略概述
    第二節(jié) 企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的原則與方法
第三章 HB公司信息化戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) HB公司基本情況介紹
    第二節(jié) 公司的信息化環(huán)境分析
    第三節(jié) HB公司信息化戰(zhàn)略現(xiàn)狀調(diào)查
    第四節(jié) HB公司信息化建設存在的問題及原因分析
第四章 HB公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方案
    第一節(jié) 公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃指導思想
    第二節(jié) SWOT分析及公司戰(zhàn)略選擇
    第三節(jié) 公司信息化戰(zhàn)略整體規(guī)劃
第五章 HB公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的實施
    第一節(jié) HB公司信息化戰(zhàn)略管理體系實施方法與步驟
    第二節(jié) 公司戰(zhàn)略實施風險控制
    第三節(jié) 戰(zhàn)略實施保障措施
第六章 結論與展望
參考文獻
致謝
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本文編號：3907538