我國基層圖書館社會化運營中企業(yè)參與模式主要有全館型服務(wù)、半館型服務(wù)和軟硬件采購3種,結(jié)合艾迪訊電子科技(無錫)有限公司的具體實踐案例,發(fā)現(xiàn)企業(yè)參與基層圖書館社會化運營在專業(yè)性和公益性、長效性、服務(wù)效能評估等方面面臨問題,在此基礎(chǔ)上提出改進措施以為社會力量進一步參與基層圖書館服務(wù)提供借鑒和參考。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)參與基層圖書館社會化運營的模式
    1.1 全館型服務(wù)模式
    1.2 半館型服務(wù)模式
    1.3 軟硬件采購模式
2 艾迪訊參與基層圖書館社會化運營的現(xiàn)狀
    2.1 圖書館空間規(guī)劃和功能設(shè)計
    2.2 館員招募、培訓(xùn)和管理
    2.3 服務(wù)基層圖書館總分館體系建設(shè)
    2.4 因地制宜開展讀者活動
3 企業(yè)參與基層圖書館社會化運營的問題
    3.1 基層圖書館的專業(yè)性和公益性面臨風險
    3.2 社會化運營的長效性有待檢驗
    3.3 社會化運營服務(wù)效能的評估有待完善
4 企業(yè)參與基層圖書館社會化運營的發(fā)展對策
    4.1 政府與合作圖書館實時介入以保障社會化運營的有效進行
    4.2 完善社會化運營制度設(shè)計,培育市場
    4.3 對社會化運營的服務(wù)效能進行全方位的評價



本文編號：3904904