本文關(guān)鍵詞：“廣汽豐田”全新SUV市場定位研究

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【摘要】：我國的汽車行業(yè)在國民經(jīng)濟中有著重要的地位,已經(jīng)發(fā)展為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。我國汽車行業(yè)的發(fā)展得益于國內(nèi)汽車市場的發(fā)展及其龐大的容量,我國進入WTO后的15年間,我國汽車產(chǎn)銷均達到了世界第一,汽車技術(shù)也逐漸趕上世界先進技術(shù),汽車的產(chǎn)銷經(jīng)營水平也達到世界的先進水平。廣汽豐田計劃在兩年內(nèi)推出一款全新小型SUV車型來豐富自身產(chǎn)品線和填補逸致退市后該價格區(qū)間的空缺。在逸致上市之前,因為東日本大地震和釣魚島“國有化”的影響,豐田為首的日系車中國市場的大環(huán)境急劇惡化,市場占有率直線下降。廣汽豐田市場調(diào)查誤差較大的弊端也顯現(xiàn)無遺,最終導(dǎo)致了逸致的失敗。總結(jié)逸致失敗的經(jīng)驗,避免相同錯誤的再次發(fā)生,是廣汽豐田全新SUV成功的必要條件。本文根據(jù)有關(guān)市場統(tǒng)計資料,主要針對汽車配置參數(shù)對市場銷售量的影響。汽車配置參數(shù)主要指汽車的空間、動力、操控、油耗、內(nèi)飾、外觀和性價比,如何遴選這些參數(shù),需要從多個方面進行綜合評價,包括樣本數(shù)量及其數(shù)字化程度,更主要的是他們與市場銷售的關(guān)聯(lián)性。利用回歸關(guān)聯(lián)分析方法可以甑別所考察的各汽車參數(shù)與汽車的銷售量是否關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)程度如何,選擇那些與汽車銷售量關(guān)聯(lián)性強的參數(shù)進行分析,考察其對汽車銷售量的影響,再利用競爭優(yōu)勢理論研究新產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向,最后通過藍海戰(zhàn)略提出具體解決方案。
【關(guān)鍵詞】：汽車銷售量 評分 廣汽豐田 SUV 藍海戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471
【目錄】：

• ACKNOWLEDGEMENTS4-5
• ABSTRACT5-6
• 摘要6-7
• LIST OF ABBREVIATIONS7-16
• I. Introduction16-25
• 1.1 Background16-22
• 1.1.1 SUV Market Development Overview16-19
• 1.1.2 TOYOTA SUV Models19-21
• 1.1.3 Market Positioning and Problems of SUV21-22
• 1.2 Research Content22-25
• II. Literature Review25-37
• 2.1 Regression Analysis25-28
• 2.1.1 Linear Correlation Coefficient Calculation Method25-26
• 2.1.2 Calculation Method of Linear Correlation Coefficient Based on EXCEL26-28
• 2.2 Blue Ocean Strategy28-33
• 2.3 Competitive Advantage33-37
• 2.3.1 Summary33-36
• 2.3.2 Enterprise Value Chain36-37
• III. Case Review37-45
• 3.1 Toyota History37
• 3.2 GAC-Toyota’s SUV History37
• 3.3 The Catastrophe Example of EZ37-40
• 3.4 Research on the Positioning of Domestic and Foreign Automobile Market40-41
• 3.5 GAC-Toyota’s Old Positioning Research41-45
• 3.5.1 Market Outlook Research and Forecast41-43
• 3.5.2 SUV&MPV Configuration CPV Project Analysis Report43-45
• IV. Case Analysis45-56
• 4.1 Data Processing45-50
• 4.2 Using Regression Analysis to Calculate the Coefficient of Determination50-56
• 4.2.1 Regression Analysis On Small SUV50-55
• 4.2.2 Sorting the Information From the Regression Analysis55-56
• V. Conclusion and Suggestion56-59
• 5.1 Giving suggestion about the GAC-Toyota’s new product base on my analysis.56-57
• 5.2 Use blue ocean strategy for product positioning to TOYOTA small SUV57-59
• 5.2.1 Being identified as the necessary elements of the industry but can beremoved57
• 5.2.2 The elements that should be reduced to below the industry standard57
• 5.2.3 The elements that should be raised to above the industry standard57-58
• 5.2.4 The elements that never exist in the industry and should be create58-59
• VI. Further Discussion59-62
• 6.1 Limitation of this thesis59-60
• 6.2 Further study on other segment60-62
• References62-66
• Appendix The Interview66-67

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