“廣汽豐田”全新SUV市場(chǎng)定位研究
本文關(guān)鍵詞:“廣汽豐田”全新SUV市場(chǎng)定位研究
更多相關(guān)文章: 汽車銷售量 評(píng)分 廣汽豐田 SUV 藍(lán)海戰(zhàn)略
【摘要】:我國(guó)的汽車行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著重要的地位,已經(jīng)發(fā)展為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展得益于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的發(fā)展及其龐大的容量,我國(guó)進(jìn)入WTO后的15年間,我國(guó)汽車產(chǎn)銷均達(dá)到了世界第一,汽車技術(shù)也逐漸趕上世界先進(jìn)技術(shù),汽車的產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)水平也達(dá)到世界的先進(jìn)水平。廣汽豐田計(jì)劃在兩年內(nèi)推出一款全新小型SUV車型來(lái)豐富自身產(chǎn)品線和填補(bǔ)逸致退市后該價(jià)格區(qū)間的空缺。在逸致上市之前,因?yàn)闁|日本大地震和釣魚島“國(guó)有化”的影響,豐田為首的日系車中國(guó)市場(chǎng)的大環(huán)境急劇惡化,市場(chǎng)占有率直線下降。廣汽豐田市場(chǎng)調(diào)查誤差較大的弊端也顯現(xiàn)無(wú)遺,最終導(dǎo)致了逸致的失敗?偨Y(jié)逸致失敗的經(jīng)驗(yàn),避免相同錯(cuò)誤的再次發(fā)生,是廣汽豐田全新SUV成功的必要條件。本文根據(jù)有關(guān)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)資料,主要針對(duì)汽車配置參數(shù)對(duì)市場(chǎng)銷售量的影響。汽車配置參數(shù)主要指汽車的空間、動(dòng)力、操控、油耗、內(nèi)飾、外觀和性價(jià)比,如何遴選這些參數(shù),需要從多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),包括樣本數(shù)量及其數(shù)字化程度,更主要的是他們與市場(chǎng)銷售的關(guān)聯(lián)性。利用回歸關(guān)聯(lián)分析方法可以甑別所考察的各汽車參數(shù)與汽車的銷售量是否關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)程度如何,選擇那些與汽車銷售量關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的參數(shù)進(jìn)行分析,考察其對(duì)汽車銷售量的影響,再利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論研究新產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向,最后通過(guò)藍(lán)海戰(zhàn)略提出具體解決方案。
【關(guān)鍵詞】:汽車銷售量 評(píng)分 廣汽豐田 SUV 藍(lán)海戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.471
【目錄】:
- ACKNOWLEDGEMENTS4-5
- ABSTRACT5-6
- 摘要6-7
- LIST OF ABBREVIATIONS7-16
- I. Introduction16-25
- 1.1 Background16-22
- 1.1.1 SUV Market Development Overview16-19
- 1.1.2 TOYOTA SUV Models19-21
- 1.1.3 Market Positioning and Problems of SUV21-22
- 1.2 Research Content22-25
- II. Literature Review25-37
- 2.1 Regression Analysis25-28
- 2.1.1 Linear Correlation Coefficient Calculation Method25-26
- 2.1.2 Calculation Method of Linear Correlation Coefficient Based on EXCEL26-28
- 2.2 Blue Ocean Strategy28-33
- 2.3 Competitive Advantage33-37
- 2.3.1 Summary33-36
- 2.3.2 Enterprise Value Chain36-37
- III. Case Review37-45
- 3.1 Toyota History37
- 3.2 GAC-Toyota’s SUV History37
- 3.3 The Catastrophe Example of EZ37-40
- 3.4 Research on the Positioning of Domestic and Foreign Automobile Market40-41
- 3.5 GAC-Toyota’s Old Positioning Research41-45
- 3.5.1 Market Outlook Research and Forecast41-43
- 3.5.2 SUV&MPV Configuration CPV Project Analysis Report43-45
- IV. Case Analysis45-56
- 4.1 Data Processing45-50
- 4.2 Using Regression Analysis to Calculate the Coefficient of Determination50-56
- 4.2.1 Regression Analysis On Small SUV50-55
- 4.2.2 Sorting the Information From the Regression Analysis55-56
- V. Conclusion and Suggestion56-59
- 5.1 Giving suggestion about the GAC-Toyota’s new product base on my analysis.56-57
- 5.2 Use blue ocean strategy for product positioning to TOYOTA small SUV57-59
- 5.2.1 Being identified as the necessary elements of the industry but can beremoved57
- 5.2.2 The elements that should be reduced to below the industry standard57
- 5.2.3 The elements that should be raised to above the industry standard57-58
- 5.2.4 The elements that never exist in the industry and should be create58-59
- VI. Further Discussion59-62
- 6.1 Limitation of this thesis59-60
- 6.2 Further study on other segment60-62
- References62-66
- Appendix The Interview66-67
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,本文編號(hào):947423
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