本文關鍵詞：GD汽車廠新建總裝車間項目進度計劃體系構建與優(yōu)化研究

  更多相關文章： 進度計劃體系 網絡計劃 Project軟件 進度計劃優(yōu)化

【摘要】：改革開放使得中國經濟躍居世界前列,伴隨著祖國的強大,建筑業(yè)得到了飛速發(fā)展,巨大規(guī)模工廠項目和居民小區(qū)項目雨后春筍般地涌出,跨區(qū)域的建設項目也相繼出現,這使得工程建設項目的相關方就會越來越多,項目間及各個項目內部資源的協調平衡配置也越來越困難,在項目實施過程中組織管理、施工流程、資源平衡配置及信息溝通不暢等問題顯得相當突出。因此,面對當前規(guī)模宏大的工程建設項目,要搞好項目管理就必須構建嚴密的計劃管理體系,做好各計劃間的資源協調平衡,解決好各利益相關方的沖突與流程干涉等問題。本文希望通過對GD汽車廠新建總裝車間項目進度計劃體系的研究,運用當前先進的進度計劃管理體系方法,實現各專業(yè)項目之間的協調和配合,最大限度的整合企業(yè)內部資源,解決好各利益相關方的沖突和施工流程干涉,最終實現企業(yè)利益最大化。本文通過運用傳統、先進的進度計劃管理方法,把涉及工程項目的所有工種、專業(yè)用PROJECT電腦軟件,編制出完整嚴密便于工程項目具體操作的進度計劃體系,并在工程項目施實過程中,運用約翰遜法則(S. M. Johnson)進行施工流程優(yōu)化,運用關鍵鏈法(Critical Chain)進行資源優(yōu)化,運用關鍵線路法(CPM)進行施工工期優(yōu)化,最終實現工程項目的順利有效實施。
【關鍵詞】：進度計劃體系 網絡計劃 Project軟件 進度計劃優(yōu)化
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：U468
【目錄】：

• 摘要10-11
• ABSTRACT11-12
• 第1章 緒論12-17
• 1.1 研究的背景及意義12-13
• 1.1.1 研究的背景12-13
• 1.1.2 研究的意義13
• 1.2 研究的思路和方法13-14
• 1.2.1 研究的思路13-14
• 1.2.2 研究的方法14
• 1.3 研究的內容及論文結構14-15
• 1.3.1 研究的內容14-15
• 1.3.2 論文結構15
• 1.4 論文的創(chuàng)新點15-17
• 第2章 理論基礎及文獻綜述17-25
• 2.1 理論基礎17-19
• 2.1.1 術語定義17-18
• 2.1.2 項目進度管理的相關理論18-19
• 2.2 相關知識19-21
• 2.3 相關文獻綜述21-25
• 2.3.1 項目進度計劃管理理論發(fā)展21-22
• 2.3.2 國內外項目管理研究現狀22-25
• 第3章 GD汽車廠工程概述及項目管理問題25-32
• 3.1 工程項目概述25-26
• 3.2 項目管理問題26-32
• 3.2.1 采用問卷法進行問題調查26
• 3.2.2 GD汽車廠進度計劃管理問題調查26-32
• 第4章 GD汽車廠新建總裝車間項目進度計劃體系構建32-52
• 4.1 GD汽車廠新建建裝車間項目的進度計劃體系構建32-37
• 4.1.1 基于項目層次結構的進度計劃體系構建32-35
• 4.1.2 基于項目壽命期的進度計劃體系構建35-36
• 4.1.3 基于職能結構的進度計劃體系構建36-37
• 4.2 基于層次結構的進度計劃體系的編制37-43
• 4.2.1 里程碑計劃的編制37-41
• 4.2.2 詳細項目進度計劃的編制41-43
• 4.3 基于項目生命期的進度計劃體系的編制43-48
• 4.4 基于項目職能的進度計劃體系的編制48-52
• 4.4.1 基于項目職能的進度計劃的編制方法與流程48-49
• 4.4.2 基于職能的進度計劃編制49-52
• 第5章 GD汽車廠新建總裝車間進度計劃優(yōu)化與調整52-66
• 5.1 進度計劃體系相關的配套資源52-53
• 5.1.1 成立項目管理辦公室52
• 5.1.2 平衡配置相關資源52-53
• 5.2 進度計劃體系的優(yōu)化53-66
• 5.2.1 施工流程優(yōu)化53-55
• 5.2.2 資源優(yōu)化55-60
• 5.2.3 工期優(yōu)化60-66
• 第6章 GD汽車廠新建總裝車間進度計劃體系保障措施66-74
• 6.1 進度計劃體系保障策略66-69
• 6.1.1 建立項目信息系統管理體系66-67
• 6.1.2 借用多項目管理方法67
• 6.1.3 組織扁平化67-68
• 6.1.4 流程再造68-69
• 6.2 進度計劃體系保障措施69-74
• 6.2.1 進度計劃貫徹69-70
• 6.2.2 進度計劃體系控制70
• 6.2.3 進度計劃體系效果檢查70-71
• 6.2.4 進度計劃體系修訂71-74
• 第7章 結論與建議74-76
• 7.1 結論74-75
• 7.2 建議75-76
• 致謝76-77
• 參考文獻77-80
• 附表1 進度計劃問題調查表80-81
• 學位論文評閱及答辯情況表81

【相似文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 趙道致,廖華;遺傳算法在項目進度計劃中的應用[J];工業(yè)工程與管理;2004年06期

2 熊煥淮,楊振華;監(jiān)理如何審查和調整多標段工程項目進度計劃[J];江西水利科技;2002年S1期

3 柯暢;;蒙特卡羅仿真在制定項目進度計劃中的應用[J];機電技術;2011年01期

4 張春生;嚴廣樂;;基于設計結構矩陣的項目進度計劃模型研究[J];科技與管理;2012年03期

5 李立一;;工程項目進度計劃的實施與調整[J];大眾科技;2013年05期

6 郭云濤;白思俊;萬小兵;;基于DSM的項目成組管理模式的研究[J];工業(yè)工程;2007年04期

7 邱威;;項目進度計劃動態(tài)管理模式在南京保障房項目施工中的應用[J];經營管理者;2013年11期

8 蔣根謀;一種新的線性工程項目進度計劃的編制方法[J];鐵道建筑;2005年11期

9 林軍;劉朝輝;沈志剛;;一種資源約束下的工程項目進度計劃優(yōu)化方法[J];工程建設與設計;2006年11期

10 喬志佳;;淺談工程項目進度計劃制定與優(yōu)化──以YJL住宅小區(qū)工程項目為例[J];行政事業(yè)資產與財務;2013年20期

中國重要會議論文全文數據庫 前3條

1 李宏信;董秀偉;張玉;;淺談項目進度計劃制定及管理[A];第九屆河南省汽車工程技術研討會論文集[C];2012年

2 余欽墅;;淺談測繪項目進度計劃管理[A];浙江測繪（2012第2期總第111期）[C];2012年

3 李健民;夏松林;;基于MONTE-CARLO模擬的項目進度計劃風險評估[A];中國海洋石油總公司第三屆海洋工程技術年會論文集[C];2012年

中國重要報紙全文數據庫 前3條

1 本報評論員;咬定目標不松勁[N];益陽日報;2009年

2 記者 工力;我市加快重點工程建設步伐[N];臨汾日報;2011年

3 記者　 劉艷 通訊員　 李春妮;翔安隧道今年將開挖2000米[N];廈門日報;2006年

中國博士學位論文全文數據庫 前1條

1 章勇武;高速公路建設工程進度的柔性化管理研究[D];同濟大學;2005年

中國碩士學位論文全文數據庫 前10條

1 劉婷;某油田25-1生活樓項目進度計劃研究[D];吉林大學;2014年

2 孫盛楠;環(huán)保學院新校區(qū)綜合樓項目進度計劃編制與控制研究[D];燕山大學;2015年

3 齊斌;樂陵市泰山現代城房地產項目進度計劃與控制研究[D];中國海洋大學;2014年

4 孫永彤;平章府花園小區(qū)項目進度計劃與控制研究[D];中國海洋大學;2015年

5 王冉;青島市服務外包實訓基地建設項目進度計劃與控制研究[D];中國海洋大學;2012年

6 王秀芬;海底觀測網關鍵技術研究項目的進度管理研究[D];中國海洋大學;2013年

7 何茂傳;濟南高新區(qū)礦山采空區(qū)地質環(huán)境治理項目進度計劃與控制研究[D];中國海洋大學;2013年

8 楊屹;同濟科技園一期二標段項目進度計劃與控制研究[D];中國海洋大學;2015年

9 湯小雨;青島中建錦繡世園項目(一期)進度計劃與控制管理研究[D];中國海洋大學;2015年

10 姜靜;煙臺大學文經學院綜合實驗樓建設項目進度計劃與控制研究[D];中國海洋大學;2015年

，

本文編號：733895