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吉利汽車品牌戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-08-01 23:23

  本文關(guān)鍵詞:吉利汽車品牌戰(zhàn)略研究


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【摘要】:當(dāng)前,全球汽車品牌格局已經(jīng)成型。國際主流汽車品牌六大家有:美國通用、德國大眾、日本豐田、美國福特、美國菲亞特-克萊斯勒、雷諾-日產(chǎn);三小家有:法國PSA、日本本田、德國寶馬。近年來,韓國現(xiàn)代-起亞汽車集團異軍突起,銷量猛增,2014年全球汽車銷量位居第五。中國汽車市場自2010年至今產(chǎn)銷雄居全球榜首,全球汽車主流品牌早已完成了對中國汽車市場的戰(zhàn)略布局。國家“十二五、十三五”明確提出由汽車大國轉(zhuǎn)變?yōu)槠噺妵。目?中國主流自主汽車品牌目前有長安、長城、吉利、奇瑞、比亞迪五大品牌。雖然吉利汽車在收購volvo后連續(xù)三年進入世界500強,但年輕的吉利要在如此復(fù)雜競爭環(huán)境中突圍成功、參與全球競爭、成為世界主流品牌,品牌成為了最大的發(fā)展障礙。通過制定和實施品牌戰(zhàn)略,把中國自主汽車品牌推到一個新的高度。但如何做到分析、制定和實施吉利汽車品牌戰(zhàn)略?本文首先通過分析外部、內(nèi)部環(huán)境確定吉利汽車的大致發(fā)展方向。其中運用PEST理論分析宏觀環(huán)境、波特五力模型分析行業(yè)環(huán)境、SWOT分析內(nèi)外部環(huán)境。依據(jù)對內(nèi)部環(huán)境分析確定的初步發(fā)展方向以及品牌戰(zhàn)略的理論框架確立了從品牌文化、定位、品牌延伸、營銷、國際化、人才等六大方向著手分析,其中運用了品牌文化理論、STP定位理論、多品牌戰(zhàn)略理論、4P營銷理論、國際化理論、人才理論,結(jié)合吉利汽車現(xiàn)狀,制定了吉利汽車品牌六大戰(zhàn)略。為確保吉利汽車品牌戰(zhàn)略的實施效果,制定了旨在管控品牌戰(zhàn)略實施過程的控制體系,保障品牌戰(zhàn)略執(zhí)行效果。通過以上六大品牌戰(zhàn)略的成功實施意在為吉利汽車建立起獨特的和強有力的核心競爭力、為與世界主流汽車品牌同臺競技以及為中國其它汽車的發(fā)展提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:吉利汽車 品牌 品牌戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.471;F273.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景與意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 研究目的與內(nèi)容9-10
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究內(nèi)容9-10
  • 1.3 研究方法與路線10-12
  • 1.3.1 研究方法10
  • 1.3.2 研究路線10-12
  • 1.4 研究難點與創(chuàng)新點12-13
  • 第二章 相關(guān)文獻綜述13-17
  • 2.1 有關(guān)品牌戰(zhàn)略理論研究綜述13-15
  • 2.2 本課題相關(guān)理論模型15
  • 2.3 小結(jié)15-17
  • 第三章 吉利汽車內(nèi)外部環(huán)境分析17-27
  • 3.1 外部環(huán)境分析17-24
  • 3.1.1 宏觀環(huán)境分析17-20
  • 3.1.2 行業(yè)環(huán)境分析20-24
  • 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析24-25
  • 3.3 內(nèi)外部環(huán)境SWOT分析25-27
  • 第四章 吉利汽車六大品牌戰(zhàn)略措施27-46
  • 4.1 品牌文化戰(zhàn)略27-30
  • 4.1.1 品牌文化戰(zhàn)略概述27-28
  • 4.1.2 吉利汽車品牌文化戰(zhàn)略現(xiàn)狀28-29
  • 4.1.3 吉利汽車品牌文化戰(zhàn)略措施29-30
  • 4.2 品牌定位戰(zhàn)略30-34
  • 4.2.1 品牌定位戰(zhàn)略概述30-31
  • 4.2.2 吉利汽車品牌定位現(xiàn)狀31-32
  • 4.2.3 吉利汽車品牌定位戰(zhàn)略措施32-34
  • 4.3 多品牌戰(zhàn)略34-37
  • 4.3.1 多品牌概述34-35
  • 4.3.2 吉利汽車單一品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀35-36
  • 4.3.3 吉利汽車多品牌戰(zhàn)略措施36-37
  • 4.4 營銷戰(zhàn)略37-41
  • 4.4.1 營銷戰(zhàn)略概述37-38
  • 4.4.2 吉利汽車營銷戰(zhàn)略現(xiàn)狀38-39
  • 4.4.3 吉利汽車營銷戰(zhàn)略措施39-41
  • 4.5 國際化品牌戰(zhàn)略41-43
  • 4.5.1 國際化戰(zhàn)略概述41-42
  • 4.5.2 吉利汽車國際化戰(zhàn)略現(xiàn)狀42
  • 4.5.3 吉利汽車國際化戰(zhàn)略措施42-43
  • 4.6 人才戰(zhàn)略43-46
  • 4.6.1 人才戰(zhàn)略概述43-44
  • 4.6.2 吉利汽車人才戰(zhàn)略現(xiàn)狀44
  • 4.6.3 吉利汽車人才戰(zhàn)略措施44-46
  • 第五章 吉利汽車品牌戰(zhàn)略控制體系46-48
  • 5.1 品牌戰(zhàn)略控制類型46-47
  • 5.2 品牌戰(zhàn)略控制原則與方法47
  • 5.3 吉利汽車品牌戰(zhàn)略控制體系建立與運用47-48
  • 第六章 結(jié)論與展望48-50
  • 參考文獻50-52
  • 致謝52

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本文編號:606692

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