在提倡綠色發(fā)展的新環(huán)境下,環(huán)境污染和能源危機等問題限制著傳統(tǒng)汽車行業(yè)的發(fā)展,新能源汽車憑借其環(huán)境友好的優(yōu)勢蓬勃發(fā)展,我國自主品牌吉利公司發(fā)展尤為迅速。但是同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn),本文從外部環(huán)境包括宏觀和微觀角度以及內(nèi)部環(huán)境來分析吉利公司在綠色發(fā)展理念下的優(yōu)勢、劣勢、獲得的機遇和面臨的挑戰(zhàn)。根據(jù)銷售現(xiàn)狀來制定出合理的營銷策略。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、吉利公司的歷史與營銷模式分析
    （一）從中國的低端汽車市場起家
    （二）吉利公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    （三）吉利公司成功收購融合沃爾沃
    （四）吉利公司推出新的領(lǐng)克品牌
    （五）吉利公司營銷現(xiàn)狀總結(jié)
    （六）從宏觀環(huán)境進行分析
        1．政治環(huán)境
        2．經(jīng)濟環(huán)境
        3．社會環(huán)境
        4．技術(shù)環(huán)境
    （七）從微觀環(huán)境進行分析
        1．從競爭環(huán)境分析
        2．從產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
二、吉利公司在綠色發(fā)展理念下的內(nèi)部營銷模式評估
    （一）技組織結(jié)構(gòu)分析
    （二）品牌與產(chǎn)品布局分析
    （三）技術(shù)研發(fā)能力和生產(chǎn)能力分析
三、吉利公司在綠色發(fā)展理念下的營銷策略選擇
    （一）吉利公司汽車的成長策略
    （二）吉利公司汽車競爭策略
五、結(jié)論與展望



本文編號：4036938