當(dāng)前社會正處于一個飛速發(fā)展的時期,各行各業(yè)都取得了較為成功和顯著的進展,在這一趨勢之下,時代與社會都在不斷的進步。其中,人力資源逐漸成為各大企業(yè)行業(yè)的重點工作。企業(yè)之間的競爭在近幾年中變得尤為激烈,而人才的重要性在這一方面得到了更為深刻的體現(xiàn)。人才問題成為企業(yè)追求成功和避免失敗的重要因素,由此,我們也可以看出人力資源在整個企業(yè)所占據(jù)的舉足輕重的重要地位。人力招聘是企業(yè)獲得人才的最主要的手段之一,也是效果最明顯的方式,在企業(yè)人才質(zhì)量與數(shù)量方面發(fā)揮著重要的影響,為企業(yè)獲得更多進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。D公司在現(xiàn)在的社會形勢中,處于快速發(fā)展的關(guān)鍵性階段,對于人才質(zhì)量需求和人才數(shù)量需求都是非常迫切的。但是,由于該公司缺乏正確的人力招聘知識和遠見,員工招聘這一環(huán)節(jié)的重要作用并未得到充分的體現(xiàn),在長期的發(fā)展過程,人力招聘對公司發(fā)展的限制作用越加明顯和突出,成為公司追求進步道路上的一個絆腳石。因此,D公司作為研究對象,如何對招聘管理體系進行優(yōu)化研究,本文首先從國內(nèi)外相關(guān)理論研究成果進行整理,并進行綜合分析,然后對D公司招聘管理體系現(xiàn)狀進行了解研究,介紹D公司基本情況,通過一系列的調(diào)查問卷和訪談了解到D公司...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

所匹配，二者才會發(fā)揮出真正的作用，人才優(yōu)勢和崗位優(yōu)勢才會得以體現(xiàn)。??工作者與自身崗位的職責(zé)相匹配，那么這個崗位才算是成功的，這對激發(fā)和挖掘??員工工作積極性、內(nèi)在潛能也是非常有利的，員工的工作效率、工作質(zhì)量才能得到有??效的保證，企業(yè)才能從中受益。但是，如果員工與自身的崗位不匹....

?第二章相關(guān)概念及理論概述???２．?３．?４勝任力模型??勝任力模型是員工在自身的崗位上，為完成工作任務(wù)或者實現(xiàn)某個工作目標而表??現(xiàn)出來的各種能力和素質(zhì)的結(jié)合。當(dāng)今社會對勝任力模型的研宄也是比較豐富的，冰??山模型、洋蔥模型和勝任力詞典是大家比較認可的三種勝任力模型。但是，值....

?碩士學(xué)位論文???②受教育程度??Ｄ公司是高新科技公司中的一個典型代表，其技術(shù)含量和員工的學(xué)歷在同行業(yè)中??都算不上優(yōu)秀水平，中專學(xué)歷或高中學(xué)歷是基層員工的“主力軍”，這類員工主要包??括工地施工人員、基層管理人員。該公司的髙學(xué)歷大多數(shù)都分布在中高層管理人員中。??該公司在一定....

?碩士學(xué)位論文???②受教育程度??Ｄ公司是高新科技公司中的一個典型代表，其技術(shù)含量和員工的學(xué)歷在同行業(yè)中??都算不上優(yōu)秀水平，中專學(xué)歷或高中學(xué)歷是基層員工的“主力軍”，這類員工主要包??括工地施工人員、基層管理人員。該公司的髙學(xué)歷大多數(shù)都分布在中高層管理人員中。??該公司在一定....

本文編號：4012067