當(dāng)前社會(huì)正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,各行各業(yè)都取得了較為成功和顯著的進(jìn)展,在這一趨勢(shì)之下,時(shí)代與社會(huì)都在不斷的進(jìn)步。其中,人力資源逐漸成為各大企業(yè)行業(yè)的重點(diǎn)工作。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在近幾年中變得尤為激烈,而人才的重要性在這一方面得到了更為深刻的體現(xiàn)。人才問(wèn)題成為企業(yè)追求成功和避免失敗的重要因素,由此,我們也可以看出人力資源在整個(gè)企業(yè)所占據(jù)的舉足輕重的重要地位。人力招聘是企業(yè)獲得人才的最主要的手段之一,也是效果最明顯的方式,在企業(yè)人才質(zhì)量與數(shù)量方面發(fā)揮著重要的影響,為企業(yè)獲得更多進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。D公司在現(xiàn)在的社會(huì)形勢(shì)中,處于快速發(fā)展的關(guān)鍵性階段,對(duì)于人才質(zhì)量需求和人才數(shù)量需求都是非常迫切的。但是,由于該公司缺乏正確的人力招聘知識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn),員工招聘這一環(huán)節(jié)的重要作用并未得到充分的體現(xiàn),在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,人力招聘對(duì)公司發(fā)展的限制作用越加明顯和突出,成為公司追求進(jìn)步道路上的一個(gè)絆腳石。因此,D公司作為研究對(duì)象,如何對(duì)招聘管理體系進(jìn)行優(yōu)化研究,本文首先從國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究成果進(jìn)行整理,并進(jìn)行綜合分析,然后對(duì)D公司招聘管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行了解研究,介紹D公司基本情況,通過(guò)一系列的調(diào)查問(wèn)卷和訪談了解到D公司...

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

所匹配，二者才會(huì)發(fā)揮出真正的作用，人才優(yōu)勢(shì)和崗位優(yōu)勢(shì)才會(huì)得以體現(xiàn)。??工作者與自身崗位的職責(zé)相匹配，那么這個(gè)崗位才算是成功的，這對(duì)激發(fā)和挖掘??員工工作積極性、內(nèi)在潛能也是非常有利的，員工的工作效率、工作質(zhì)量才能得到有??效的保證，企業(yè)才能從中受益。但是，如果員工與自身的崗位不匹....

?第二章相關(guān)概念及理論概述???２．?３．?４勝任力模型??勝任力模型是員工在自身的崗位上，為完成工作任務(wù)或者實(shí)現(xiàn)某個(gè)工作目標(biāo)而表??現(xiàn)出來(lái)的各種能力和素質(zhì)的結(jié)合。當(dāng)今社會(huì)對(duì)勝任力模型的研宄也是比較豐富的，冰??山模型、洋蔥模型和勝任力詞典是大家比較認(rèn)可的三種勝任力模型。但是，值....

?碩士學(xué)位論文???②受教育程度??Ｄ公司是高新科技公司中的一個(gè)典型代表，其技術(shù)含量和員工的學(xué)歷在同行業(yè)中??都算不上優(yōu)秀水平，中專學(xué)歷或高中學(xué)歷是基層員工的“主力軍”，這類員工主要包??括工地施工人員、基層管理人員。該公司的髙學(xué)歷大多數(shù)都分布在中高層管理人員中。??該公司在一定....

?碩士學(xué)位論文???②受教育程度??Ｄ公司是高新科技公司中的一個(gè)典型代表，其技術(shù)含量和員工的學(xué)歷在同行業(yè)中??都算不上優(yōu)秀水平，中專學(xué)歷或高中學(xué)歷是基層員工的“主力軍”，這類員工主要包??括工地施工人員、基層管理人員。該公司的髙學(xué)歷大多數(shù)都分布在中高層管理人員中。??該公司在一定....

本文編號(hào)：4012067