隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的物質生活水平得到提升,汽車成為人們日常生活的一個重要消費品。消費升級的推動下,我國已經(jīng)成長為世界級的汽車產(chǎn)銷大國,4S門店經(jīng)銷商的數(shù)量居于世界前列。汽車市場已經(jīng)進入調整期,從2019年開始汽車銷量持續(xù)下滑,經(jīng)銷商盈利能力減弱、生存壓力增加,經(jīng)銷商與主機廠商的矛盾突顯。2020年4S店經(jīng)銷商如何保持銷售市場占有率及盈利能力,需要企業(yè)強化內部管理能力,而財務管理是企業(yè)內部管理的核心,發(fā)揮財務管理效能為企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化是當下4S店經(jīng)銷商的重要工作內容。為此,針對財務管理的重要性及4S店發(fā)展現(xiàn)狀就如何提升財務管理效能進行分析。

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【文章目錄】：
一、汽車4S店財務管理重點、難點
    (一)運營資產(chǎn)管理
    (二)盈利能力管理
二、汽車4S店的財務管理的策略
    (一)創(chuàng)新運營模式
    (二)加強營運資金管理
三、結束語



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