近年來,為有效減少和避免重特大安全事故,政府對安全生產(chǎn)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),加大了對企業(yè)的安全監(jiān)督檢查力度,要求企業(yè)增加安全投入和應(yīng)用安全新技術(shù),建立完善和科學(xué)的安全管理體系,強化安全管理的薄弱環(huán)節(jié),消除管理盲區(qū),促使企業(yè)切實履行好主體責(zé)任,營造安全生產(chǎn)的環(huán)境氛圍。2018年3月,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)按照ISO45001標(biāo)準(zhǔn)的要求建設(shè)安全管理體系,可以有效的提高企業(yè)自身的安全管理水平,減少安全隱患,促使企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)良性發(fā)展。目前,項目管理技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),例如工程建設(shè)、大型設(shè)備的研發(fā)、軍工武器研發(fā)、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)等,利用項目進度管理的理論和技術(shù)對項目實行管理,可以達到縮短工期和優(yōu)化成本等效果。同時項目進度管理理論也向其他學(xué)科領(lǐng)域延伸融合,展現(xiàn)出其管理項目的科學(xué)性、優(yōu)越性,與此同時,項目進度管理的理論體系也逐漸完善,日臻成熟。把建設(shè)大型企業(yè)的安全管理體系作為研究對象,運用項目進度管理的理論對其進行研究,可以確保企業(yè)安全管理體系建設(shè)的完整性和有效性。本文以D汽車公司ISO45001職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)項目為研究對象,引...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法及研究思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路及框架
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系
        2.1.1 ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系概述
        2.1.2 ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)與內(nèi)容
    2.2 項目及其項目管理
        2.2.1 項目及其基本特征
        2.2.2 項目管理及其基本目標(biāo)
    2.3 項目進度管理理論與綜述
        2.3.1 項目進度管理概述
        2.3.2 項目進度管理理論
第三章 D汽車公司ISO45001 安全管理體系建設(shè)項目進度管理現(xiàn)狀分析
    3.1 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目背景
        3.1.1 D汽車公司概況
        3.1.2 項目實施的背景
    3.2 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度管理現(xiàn)狀
        3.2.1 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目管理現(xiàn)狀
        3.2.2 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度管理現(xiàn)狀
    3.3 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度管理問題及分析
        3.3.1 項目進度計劃制定存在問題
        3.3.2 缺乏對體系導(dǎo)入狀態(tài)的有效跟進
        3.3.3 項目信息溝通共享機制不完善
        3.3.4 項目缺乏監(jiān)督考核激勵制度
第四章 D汽車公司ISO45001 安全管理體系建設(shè)項目進度管理優(yōu)化改進方案設(shè)計
    4.1 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度管理優(yōu)化目標(biāo)與原則
        4.1.1 優(yōu)化改進的目標(biāo)
        4.1.2 優(yōu)化改進的原則
    4.2 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度計劃優(yōu)化方案
        4.2.1 項目工作分解結(jié)構(gòu)
        4.2.2 項目活動排序
        4.2.3 項目工期估算
        4.2.4 應(yīng)用關(guān)鍵線路法優(yōu)化項目工期
    4.3 D汽車公司ISO45001 安全管理體系建設(shè)項目進度控制改進方案
        4.3.1 體系導(dǎo)入進度管理改進措施
        4.3.2 項目信息溝通共享改進措施
        4.3.3 項目監(jiān)督考核激勵改進措施
第五章 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度優(yōu)化改進方案實施及效果
    5.1 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度改進方案實施保障
        5.1.1 做好人員準(zhǔn)備工作
        5.1.2 完善的項目制度
        5.1.3 資金保障措施
    5.2 D汽車公司ISO45001 安全管理體系項目進度改進方案效果分析
        5.2.1 D汽車公司項目進度計劃優(yōu)化改進方案總結(jié)
        5.2.2 D汽車公司項目進度計劃優(yōu)化改進方案效果分析
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 主要研究結(jié)論
    6.2 研究前景展望
致謝
參考文獻



本文編號：3856229