基于互聯(lián)網(wǎng)的綠色汽車美容服務(wù)模式分析
發(fā)布時(shí)間:2022-12-08 07:40
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,人們的生活水平逐漸得到提高,汽車成為了人們最常見的代步工具,而且汽車的保有量在不斷提升,汽車美容在這種社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下應(yīng)運(yùn)而生。這種新興的產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展空間,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入為綠色汽車美容行業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。本文對(duì)當(dāng)前汽車美容發(fā)展現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來對(duì)綠色汽車美容行業(yè)服務(wù)模式進(jìn)行完善。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 汽車美容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 消費(fèi)者對(duì)汽車美容服務(wù)行業(yè)了解不足
2.2 汽車美容服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求掌握不全面
2.3 汽車美容服務(wù)行業(yè)規(guī)范缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
3 基于互聯(lián)網(wǎng)模式下綠色汽車美容服務(wù)技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.1 充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)汽車美容服務(wù)大力宣傳
3.2 通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)掌握消費(fèi)者實(shí)際需求
3.3 有助于形成統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范
4 互聯(lián)網(wǎng)模式下綠色汽車美容服務(wù)完善途徑
4.1 線上多元化營銷方式
4.2 適當(dāng)?shù)木下推廣流程
5 互聯(lián)網(wǎng)模式下綠色汽車美容服務(wù)技術(shù)的發(fā)展與展望
5.1 汽車美容服務(wù)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)模式的可行性
5.2 互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車美容服務(wù)的展望
6 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于綠色維修的汽車美容行業(yè)發(fā)展策略探討[J]. 王亞平,藺宏良,郭建明. 價(jià)值工程. 2017(23)
[2]淺析汽車美容行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景[J]. 刁錦貴. 汽車與駕駛維修(維修版). 2017(06)
[3]淺談車輛維修技術(shù)發(fā)展新方向與綠色汽修[J]. 陳應(yīng)孔. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2015(07)
本文編號(hào):3713838
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 汽車美容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 消費(fèi)者對(duì)汽車美容服務(wù)行業(yè)了解不足
2.2 汽車美容服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求掌握不全面
2.3 汽車美容服務(wù)行業(yè)規(guī)范缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
3 基于互聯(lián)網(wǎng)模式下綠色汽車美容服務(wù)技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.1 充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)汽車美容服務(wù)大力宣傳
3.2 通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)掌握消費(fèi)者實(shí)際需求
3.3 有助于形成統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范
4 互聯(lián)網(wǎng)模式下綠色汽車美容服務(wù)完善途徑
4.1 線上多元化營銷方式
4.2 適當(dāng)?shù)木下推廣流程
5 互聯(lián)網(wǎng)模式下綠色汽車美容服務(wù)技術(shù)的發(fā)展與展望
5.1 汽車美容服務(wù)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)模式的可行性
5.2 互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車美容服務(wù)的展望
6 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于綠色維修的汽車美容行業(yè)發(fā)展策略探討[J]. 王亞平,藺宏良,郭建明. 價(jià)值工程. 2017(23)
[2]淺析汽車美容行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景[J]. 刁錦貴. 汽車與駕駛維修(維修版). 2017(06)
[3]淺談車輛維修技術(shù)發(fā)展新方向與綠色汽修[J]. 陳應(yīng)孔. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2015(07)
本文編號(hào):3713838
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