目前我國在零部件這一部分的管理上還存在諸多的問題,對其進行管理的關(guān)鍵崗位存在重大缺陷,本研究就以汽車零部件的關(guān)鍵崗位管理為中心,重點介紹進行管關(guān)鍵崗位的概念、目前存在的問題,以及針對目前現(xiàn)象提出了幾點建議。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 關(guān)鍵的崗位
    2.1 定義
    2.2 意義
3 目前汽車零部件發(fā)展現(xiàn)狀
4 目前關(guān)鍵崗位存在的問題分析
    4.1 關(guān)于關(guān)鍵崗位的勝任力模型沒有得到及時的更新
    4.2 關(guān)鍵崗位的職業(yè)晉升渠道處于模糊狀態(tài)
    4.3 領(lǐng)導(dǎo)對于關(guān)鍵崗位的支持力度不夠
5 幾點建議
    5.1 根據(jù)關(guān)鍵崗位的技能矩陣分析，建立關(guān)鍵崗位的勝任力模型
    5.2 明確公司的晉升渠道
    5.3 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視關(guān)鍵崗位的管理
    5.4 提高汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理的創(chuàng)新能力
6 總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]零部件生產(chǎn)加工企業(yè)成本控制優(yōu)化策略[J]. 馬玉勝.  納稅. 2020(09)
[2]中國汽車集團零部件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與思考[J]. 楊振,張雋祎.  科技經(jīng)濟導(dǎo)刊. 2019(20)
[3]基于整車企業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)的汽車本科專業(yè)課程研究[J]. 鄭拓.  現(xiàn)代國企研究. 2015(12)



本文編號：3676339