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泉州市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理政策執(zhí)行研究

發(fā)布時(shí)間:2022-02-08 17:26
  作為社會(huì)公共服務(wù)重要組成部分之一的機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn),擔(dān)負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)符合機(jī)動(dòng)車駕駛能力要求的新駕駛?cè)说闹匾姑?是道路運(yùn)輸過程得以順利開展的必備條件。交通路網(wǎng)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)使泉州市汽車保有量迅速增長(zhǎng),帶動(dòng)了機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展,考能擴(kuò)充,考試合格率大幅提高。然而應(yīng)該引起注意的是,教學(xué)矛盾激化、培訓(xùn)秩序混亂、培訓(xùn)效果不理想、供需不平衡等問題也日益突出,嚴(yán)重影響了市民的出行安全和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,制約了城市交通運(yùn)輸?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展。為此,泉州市不斷提升駕培行業(yè)管理水平,大力強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理,取得了一定成效,但仍存在一些問題。鑒于此,本文在分析研究背景和國(guó)內(nèi)外駕駛員培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,先是結(jié)合公共管理學(xué)相關(guān)理論基礎(chǔ)分析了機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理的基本概念;隨后,以史密斯政策執(zhí)行模型為理論框架,對(duì)泉州駕培行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面研究,對(duì)駕培行業(yè)管理的政策執(zhí)行措施、存在問題及其原因進(jìn)行深入分析,全面了解泉州駕培行業(yè)管理政策執(zhí)行情況;接著,充分借鑒國(guó)內(nèi)外其他城市駕培行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)做法,從推進(jìn)“自學(xué)直考、自主約考、先培后付”行業(yè)改革、完善行業(yè)管理制度、科學(xué)合理設(shè)置職能機(jī)構(gòu)設(shè)置、... 

【文章來源】:華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】:85 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國(guó)外研究綜述
        二、國(guó)內(nèi)研究綜述
        三、文獻(xiàn)述評(píng)
    第三節(jié) 本文研究?jī)?nèi)容及方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 技術(shù)路線和研究創(chuàng)新點(diǎn)
        一、技術(shù)路線
        二、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)的概念
        二、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理的概念
    第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        一、新公共服務(wù)理論
        二、公共政策執(zhí)行理論
第三章 泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理的政策執(zhí)行現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 泉州市駕駛員行業(yè)管理的現(xiàn)狀分析
        一、泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)的分布狀況及分析
        二、泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)的管理概況
    第二節(jié) 泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理的相關(guān)政策
        一、國(guó)家層面駕培行業(yè)管理的相關(guān)政策
        二、省市級(jí)層面駕培行業(yè)管理的相關(guān)政策
    第三節(jié) 泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理的政策執(zhí)行情況
        一、強(qiáng)化駕培行業(yè)日常管理
        二、健全駕培行業(yè)管理體制
        三、提升駕培服務(wù)質(zhì)量
        四、推進(jìn)駕培信息化建設(shè)
    第四節(jié) 泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理的政策執(zhí)行取得的成效
        一、考試能力擴(kuò)容,考試合格率提高
        二、駕培機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升
        三、行業(yè)管理的思路理念進(jìn)一步拓展
第四章 泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理政策執(zhí)行存在的問題及原因分析
    第一節(jié) 泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理政策執(zhí)行中存在的問題
        一、駕培行業(yè)管理政策滯后
        二、培訓(xùn)與考試銜接機(jī)制不暢
        三、駕培機(jī)構(gòu)管理混亂
        四、駕培行業(yè)供需不平衡
        五、技術(shù)手段滯后
    第二節(jié) 泉州市駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理政策執(zhí)行存在問題的原因
        一、公共政策不夠完備
        二、執(zhí)行機(jī)關(guān)力量不足
        三、目標(biāo)群體素質(zhì)不高
        四、環(huán)境因素制約發(fā)展
第五章 國(guó)內(nèi)外機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理政策執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理政策執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)借鑒
        一、宜昌市駕培管理政策執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
        二、嘉興市駕培管理政策執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
        三、揚(yáng)州市駕培管理政策執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第二節(jié) 國(guó)外機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理政策執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)借鑒
        一、東京駕培管理政策執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
        二、慕尼黑駕培管理政策執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理政策執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
        一、制定相關(guān)政策法規(guī)
        二、落實(shí)主體責(zé)任
        三、加強(qiáng)制度落實(shí)
        四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第六章 泉州市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理的政策執(zhí)行建議
    第一節(jié) 完善駕培行業(yè)管理政策
        一、推進(jìn)行業(yè)改革試點(diǎn)工作
        二、完善行業(yè)管理制度建設(shè)
    第二節(jié) 提升執(zhí)行機(jī)構(gòu)治理能力
        一、合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置
        二、加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)
        三、完善多部門協(xié)作機(jī)制
    第三節(jié) 落實(shí)駕培機(jī)構(gòu)主體責(zé)任
        一、鼓勵(lì)駕培機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)模式
        二、強(qiáng)化教練員管理
        三、發(fā)揮駕培行業(yè)協(xié)會(huì)管理職能
    第四節(jié) 塑造駕培行業(yè)管理政策執(zhí)行的良好環(huán)境
        一、優(yōu)化資源配置,統(tǒng)籌規(guī)劃駕培行業(yè)布局
        二、推進(jìn)駕培管理信息化建設(shè)
        三、減少培訓(xùn)成本,引導(dǎo)社會(huì)資本理性投資
第七章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]優(yōu)化供給結(jié)構(gòu) 加快完善現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系——《“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》解讀[J]. 張大為.  中國(guó)公路. 2017(08)
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[4]駕培服務(wù)的結(jié)構(gòu)性改革刻不容緩[J]. 吳慕林.  價(jià)格月刊. 2016(08)
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[8]淺析汽車駕駛員培訓(xùn)工作存在的問題及對(duì)策[J]. 陳楠楠.  黑龍江科技信息. 2016(04)
[9]機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新[J]. 陳楠楠.  黑龍江科技信息. 2016(03)
[10]小型汽車駕駛?cè)恕白詫W(xué)直考”面臨的問題及對(duì)策——基于美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)的現(xiàn)實(shí)選擇[J]. 龔鵬飛.  山東警察學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(06)

碩士論文
[1]新形勢(shì)下深化新駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試管理的思考[D]. 許可.蘇州大學(xué) 2016
[2]我國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理機(jī)制研究[D]. 王政.沈陽大學(xué) 2015
[3]機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理與考試工作銜接機(jī)制研究[D]. 姜洪.吉林大學(xué) 2011
[4]機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理工作研究[D]. 陳學(xué)琳.復(fù)旦大學(xué) 2009



本文編號(hào):3615453

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