在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及內(nèi)外部發(fā)展壓力下,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行全面預(yù)算管理,并取得了一定的效果。然而,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理由于自身局限性,在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中仍存在諸多的問(wèn)題,例如忽略企業(yè)價(jià)值鏈的作用,缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo),只追求局部?jī)r(jià)值最大化和短期經(jīng)營(yíng)成果等,使得傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理無(wú)法幫助企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制和合理地分配企業(yè)資源,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。因此,本文引入價(jià)值鏈思想,選取A公司的全面預(yù)算管理為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法和案例分析法進(jìn)行研究。首先,對(duì)價(jià)值鏈和全面預(yù)算管理的理論知識(shí)和相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,加深對(duì)價(jià)值鏈全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí);其次,分析A公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和所存在的問(wèn)題,剖析其構(gòu)建價(jià)值鏈全面預(yù)算管理的必要性和可行性;再次,通過(guò)對(duì)A公司現(xiàn)有價(jià)值鏈的研究,構(gòu)建價(jià)值鏈全面預(yù)算管理體系,將企業(yè)價(jià)值鏈劃分為外部?jī)r(jià)值鏈和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,外部?jī)r(jià)值鏈包括上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商、電商平臺(tái)、顧客、同行等,內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈引入作業(yè)成本法概念,將公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為一個(gè)個(gè)作業(yè),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行作業(yè)成本動(dòng)因分析,在作業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算考核,并區(qū)分增值作業(yè)和... 

【文章來(lái)源】：蘇州大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１研究框架圖??

Ａ公司基于價(jià)值鏈的全面預(yù)算管理研究?第四章?Ａ公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題??第四章Ａ公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題??本章結(jié)合Ａ公司的全面預(yù)算管理這一具體案例進(jìn)行研宄分析，主要將從Ａ公司基??本情況介紹、Ａ公司現(xiàn)行的全面預(yù)算管理的實(shí)施情況、Ａ公司全面預(yù)算管理在施行中??出現(xiàn)的主要問(wèn)題以及Ａ公司搭建價(jià)值鏈全面預(yù)算管理體系的必要性和可行性分析這??五個(gè)方面來(lái)介紹。??４．１?Ａ公司概況??４．１．１公司簡(jiǎn)介??Ａ公司注冊(cè)成立于２００８年，系Ｇ集團(tuán)在華投資的全資子公司，Ａ公司坐落于長(zhǎng)三??角平原上的蘇州，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的汽車輪胎平衡塊以及其他汽車??零配件產(chǎn)品的專業(yè)制造商。目前，Ａ公司制造工藝已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和半自動(dòng)化，系??中國(guó)目前唯一一家采用批量自動(dòng)化制造工藝生產(chǎn)車輪平衡塊的企業(yè)，產(chǎn)線高度自動(dòng)化??確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、一致性和可追溯性，產(chǎn)品出口歐美、東南亞以及中東等各??大國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)主要包括主機(jī)市場(chǎng)和售后市場(chǎng)的銷售。??公司產(chǎn)品主要涉及車輪平衡塊、氣門嘴、補(bǔ)胎片、ＴＰＭＳ等汽車配件，產(chǎn)品通過(guò)??了國(guó)際認(rèn)證的ＴＳ１６９４９質(zhì)量體系，是國(guó)內(nèi)外眾多汽車制造）的車輛平衡塊供）、＿、／：商，在??汽車輪胎平衡塊該行業(yè)中屬于有實(shí)力、有產(chǎn)量、有銷量、有保障的佼佼者。??４．１．２公司組織架構(gòu)??總部?????￣?財(cái)夯控釗經(jīng)理??總經(jīng)理??高管Ｓ??人力＾源部Ｉ?｜?｜?１?１丨ｉ禮部１丨物ｋ部丨丨工程部｜?｜?｜????——｜?＾ｉ＋?｜??——車闊?１?１????￣｜出納｜??￣｜倉(cāng)厙｜?１?１??圖４－１?Ａ公司組織架構(gòu)圖??１７??

Ａ公司基于價(jià)值鏈的全面預(yù)算管理研究?第四章Ａ公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題??Ａ公司全面帕算管理體系??柯茸組織?柯茸編制體?飩算汍行?柯算考核與??體系?系?體系?報(bào)告體系??（尚缺）?（不芫善）?（不芫善）?（不芫善）??圖４－２?Ａ公司現(xiàn)有的預(yù)算管理的組織架構(gòu)圖??Ａ公司現(xiàn)采用的預(yù)算編制流程是“自上而下”的方式，缺少“自下而上”的反饋，??直接由公司的最高管理層依照公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司上年度的生產(chǎn)、銷售、??采購(gòu)的實(shí)際數(shù)據(jù)，制定下年度的經(jīng)營(yíng)Ｅ１標(biāo)和銷售預(yù)算總額，之后將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)Ｋ達(dá)給財(cái)??務(wù)部，由財(cái)務(wù)部依據(jù)銷售預(yù)算值來(lái)分配各產(chǎn)品的預(yù)期銷售量和預(yù)期銷售額，再根據(jù)“由??銷定產(chǎn)”的思路來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算編制，部門費(fèi)用預(yù)算由財(cái)務(wù)部采用增量預(yù)算法進(jìn)行編??制。最后，財(cái)務(wù)部將編制完成的預(yù)算表丨：交給財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行初步審核和平衡調(diào)整，調(diào)??整后的預(yù)算犮經(jīng)由公Ｍ總經(jīng)理屯核，審核通過(guò)后的預(yù)算再下達(dá)各部門進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行，??年終根據(jù)預(yù)算表與實(shí)際情況來(lái)對(duì)比分析考核各責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行情況。下圖為Ａ??公司的全面預(yù)算流程圖。??２１??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)全面預(yù)算管理的執(zhí)行與對(duì)策[J]. 何景燊.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020(08)
[2]作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)核算與管理中的應(yīng)用[J]. 彭百川.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(03)
[3]消費(fèi)金融公司的成本優(yōu)化——基于價(jià)值鏈視角[J]. 羅蘭蕙.  經(jīng)營(yíng)與管理. 2020(03)
[4]企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J]. 戴康俊.  中國(guó)商論. 2020(04)
[5]企業(yè)全面預(yù)算管理存在問(wèn)題及措施探討[J]. 羅曉飛.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(23)
[6]全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用——以制造業(yè)企業(yè)為例[J]. 羅仙華.  中國(guó)商論. 2019(05)
[7]淺談全面預(yù)算管理在實(shí)際工作中的運(yùn)用[J]. 劉朝東.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(08)
[8]我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的實(shí)踐與探討[J]. 李媛.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(06)
[9]企業(yè)全面預(yù)算管理常見(jiàn)問(wèn)題分析探討經(jīng)驗(yàn)分析[J]. 韓瑞鶴.  納稅. 2019(05)
[10]全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題及改進(jìn)[J]. 徒軍政.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(01)

碩士論文
[1]基于作業(yè)成本法的K公司預(yù)算管理研究[D]. 孟祥冰.南昌大學(xué) 2019
[2]LN制造公司價(jià)值鏈全面預(yù)算管理應(yīng)用研究[D]. 姜瑩.沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué) 2018
[3]基于價(jià)值鏈視角的全面預(yù)算管理優(yōu)化研究[D]. 袁藝.西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 2018
[4]M石化公司基于價(jià)值鏈的全面預(yù)算管理研究[D]. 徐金花.蘇州大學(xué) 2018
[5]A百貨公司基于價(jià)值鏈的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究[D]. 馬萌萌.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3450583