本文以汽車廠項(xiàng)投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目為對象進(jìn)行研究。首先,從空間維度、造價(jià)組成、建設(shè)管理、競爭格局、項(xiàng)目實(shí)施、政策環(huán)境等多維度進(jìn)行汽車廠項(xiàng)投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目特征內(nèi)涵及外圍環(huán)境分析;其次,采用文本分析法,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多維度、全要素、前瞻性分析基于工程總承包（EPC）模式下的汽車廠項(xiàng)投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資造價(jià)關(guān)鍵影響因素;再次,建立工程總承包投資造價(jià)主動控制機(jī)制,并提出綜合運(yùn)用技術(shù)、合約、招標(biāo)、組織等策略相結(jié)合全面管控,避免投資失控;最后,結(jié)合汽車廠項(xiàng)工程總承包實(shí)證案例進(jìn)行投資造價(jià)控制技術(shù)路線規(guī)劃設(shè)計(jì),驗(yàn)證投資控制效果。 

【文章來源】：中國招標(biāo). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

多維度的投資造價(jià)影響分析

EPC模式下投資造價(jià)控制組織策略圖


本文編號：3223381