一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是到2025年成為利潤達(dá)到10億級的資產(chǎn)經(jīng)營公司。但一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司2019年完成利潤2.8億元,與目標(biāo)差距很大。如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以達(dá)到公司的戰(zhàn)略目標(biāo),是本文研究的重點。本文通過對一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司及各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)外部環(huán)境分析得出各業(yè)務(wù)板塊的主要機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢。主要的機會是中國發(fā)展進(jìn)入新時代、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用日益廣泛,創(chuàng)新意識顯著提高,組建資本運營公司,再生資源回收行業(yè)發(fā)展迅速,哈長城市群和長吉一體化戰(zhàn)略;主要威脅是東北人口和人才流失,區(qū)位因素影響,再生資源回收行業(yè)競爭激烈,傳統(tǒng)制造行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級,法律和審計風(fēng)險等;主要優(yōu)勢是依托一汽集團(tuán)公司平臺,良好的財務(wù)狀況,嚴(yán)格規(guī)范的資產(chǎn)管理制度,良好的企業(yè)信譽,積極向上的企業(yè)文化等;主要威脅是人員結(jié)構(gòu)不合理,市場化水平較低,管理架構(gòu)相對落后,信息化水平有待提高。在對一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司各業(yè)務(wù)板塊機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢分析的基礎(chǔ)上,分別建立了外部因素評價矩陣（EFE矩陣）和內(nèi)部因素評價矩陣（IFE矩陣）,并進(jìn)一步建立了公司IE矩陣。對資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)、股權(quán)管理業(yè)... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究
第2章 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司現(xiàn)狀和問題分析
    2.1 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司存在的問題
    2.3 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司問題原因分析
第3章 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司外部環(huán)境分析
    3.2 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.3 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司IFE和 EFE矩陣分析
第4章 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施
    4.1 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
    4.2 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.3 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施
    4.4 一汽資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3157574