汽車已經(jīng)成為人們出行重要的代步工具,汽車市場(chǎng)需求不斷增加,各種品牌的汽車4S店如雨后春筍的成立,目前汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到了白熱化,進(jìn)入到寒冬階段,汽車4S店要想存活,作為汽車4S店的財(cái)務(wù)部門(mén),勢(shì)必要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作水平,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì),提升汽車4S店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)4S店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為此,本文從分析在當(dāng)前形勢(shì)下汽車4S店開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的重要性,以及財(cái)務(wù)管理常見(jiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步提出財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)與相關(guān)改進(jìn)措施。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、當(dāng)前形勢(shì)下汽車4S店財(cái)務(wù)管理的重要性
    （一）為公司正常順利發(fā)展提供資金保障
    （二）提高汽車4S店經(jīng)濟(jì)效益
二、當(dāng)前形勢(shì)下汽車4S店財(cái)務(wù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題
    （一）經(jīng)營(yíng)成本高，資金調(diào)配不合理
    （二）風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)不強(qiáng)，崗位設(shè)置不合理
    （三）庫(kù)存管理效率低，積壓風(fēng)險(xiǎn)隱患多
三、當(dāng)前形勢(shì)下汽車4S店財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)
    （一）做好資金計(jì)劃，合理安排支出，降低資金成本
    （二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)，完善內(nèi)部監(jiān)督的機(jī)制
    （三）健全預(yù)算體系，加強(qiáng)庫(kù)存精細(xì)化管理
    （四）對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行精細(xì)化管理，重視總資產(chǎn)回報(bào)率
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于汽車銷售4S店財(cái)務(wù)核算與管理分析[J]. 周娟.  商業(yè)文化(下半月). 2012(06)



本文編號(hào)：3145075