隨著全球新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命,中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。近年我國(guó)出臺(tái)了“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“供給側(cè)改革”、“中國(guó)制造2025”等多項(xiàng)與科技創(chuàng)新息息相關(guān)的國(guó)家戰(zhàn)略�？梢哉f(shuō),大部分的企業(yè)都需要制定符合自身現(xiàn)狀的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,而陜西FAST公司正是一個(gè)國(guó)有企業(yè)實(shí)施國(guó)企改革的成功案例,也是一個(gè)老三線企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型代表,研究陜西FAST公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃,在目前的國(guó)家發(fā)展下具有一定的代表性。本文通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、研發(fā)人員配置、專(zhuān)利數(shù)據(jù)、市場(chǎng)產(chǎn)品架構(gòu)等多方面進(jìn)行對(duì)比,找出企業(yè)目前的問(wèn)題和不足,結(jié)合SWOT模型分析,通過(guò)兩者的互補(bǔ),從而確定企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過(guò)這種方式,彌補(bǔ)了SWOT分析在定量分析方面的不足,使得到的結(jié)論更為真實(shí)有效。通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)陜西FAST公司在傳動(dòng)機(jī)械構(gòu)造方面有著深厚的底蘊(yùn),目前外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境均處于企業(yè)歷史較好水平,應(yīng)主要使用SO戰(zhàn)略,通過(guò)戰(zhàn)略設(shè)計(jì),在促進(jìn)陜西FAST公司科技創(chuàng)新發(fā)展上,抓住外部機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。具體到增強(qiáng)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力方面,應(yīng)使用領(lǐng)先者戰(zhàn)略;而在增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面,應(yīng)使用模仿者戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上制定了科技... 

【文章來(lái)源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究對(duì)象和方法
        1.2.1 研究對(duì)象
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路與框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架圖
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)和研究綜述
    2.1 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略理論概述
        2.1.1 科技創(chuàng)新的目標(biāo)
        2.1.2 科技創(chuàng)新的方法
        2.1.3 創(chuàng)新的影響因素
    2.2 SWOT分析和專(zhuān)利計(jì)量概述
        2.2.1 SWOT分析相關(guān)理論
        2.2.2 專(zhuān)利計(jì)量概述
        2.2.3 專(zhuān)利計(jì)量的意義
    2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    2.4 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        2.4.1 國(guó)外研究綜述
        2.4.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        2.4.3 對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的評(píng)價(jià)
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 陜西FAST公司簡(jiǎn)介
    3.2 行業(yè)分析
    3.3 業(yè)績(jī)概況
        3.3.1 陜西FAST公司業(yè)績(jī)概況
        3.3.2 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)比較
    3.4 科技創(chuàng)新現(xiàn)狀
        3.4.1 總體創(chuàng)新現(xiàn)狀
        3.4.2 專(zhuān)利情況及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較
    3.5 對(duì)關(guān)鍵因素的確認(rèn)
        3.5.1 科技創(chuàng)新人員
        3.5.2 科技創(chuàng)新方法
        3.5.3 資金投入與設(shè)備
        3.5.4 創(chuàng)新平臺(tái)與環(huán)境
第四章 企業(yè)外部環(huán)境分析
    4.1 外部環(huán)境的PEST分析
        4.1.1 政治環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    4.2 對(duì)關(guān)鍵因素的確認(rèn)
        4.2.1 主要優(yōu)勢(shì)
        4.2.2 劣勢(shì)分析
        4.2.3 主要機(jī)遇
        4.2.4 面臨的威脅和挑戰(zhàn)
        4.2.5 建立SWOT矩陣
第五章 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定
    5.1 戰(zhàn)略制定的目標(biāo)
        5.1.1 總體戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.2 具體的戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.2 戰(zhàn)略制定的原則
    5.3 戰(zhàn)略的具體內(nèi)容
        5.3.1 明確科技創(chuàng)新方向
        5.3.2 強(qiáng)化創(chuàng)新資本供給
        5.3.3 加強(qiáng)科技人員的吸納和激勵(lì)
        5.3.4 建設(shè)多樣化新型創(chuàng)新平臺(tái)
第六章 戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    6.1 確立研發(fā)文化理念
    6.2 緊跟“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略引領(lǐng)
    6.3 強(qiáng)化人才支撐
    6.4 完善信息化創(chuàng)新環(huán)境
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 本文的主要貢獻(xiàn)
    7.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的意見(jiàn)》提出八項(xiàng)舉措[J].   河南科技. 2018(29)
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[10]我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的灰關(guān)聯(lián)分析[J]. 成凱文.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2004(11)

博士論文
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碩士論文
[1]基于專(zhuān)利計(jì)量的谷歌與百度創(chuàng)新戰(zhàn)略比較研究[D]. 劉春雷.黑龍江大學(xué) 2016
[2]蘭州愛(ài)賽特機(jī)電科技有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[D]. 王玲.蘭州理工大學(xué) 2013
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本文編號(hào)：3130517