本論文首先介紹了選題的背景和研究意義,以及論文中運(yùn)用的主要的研究方法和思路。然后,通過(guò)對(duì)質(zhì)量的概念、質(zhì)量管理發(fā)展歷程、全面質(zhì)量管理理論、六西格瑪質(zhì)量管理理論、供應(yīng)商質(zhì)量管理理論、質(zhì)量管理常用工具的介紹與分析,為本文提供了一定的理論基礎(chǔ)。針對(duì)A公司供應(yīng)商管理所面臨的實(shí)際問(wèn)題,首先在供應(yīng)商選擇階段提出對(duì)供應(yīng)商開發(fā)流程進(jìn)行優(yōu)化,以此強(qiáng)化與供應(yīng)商的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系;然后在產(chǎn)品開發(fā)階段,提出通過(guò)與供應(yīng)商對(duì)前期產(chǎn)品質(zhì)量的協(xié)同策劃和協(xié)同供應(yīng)商完成潛在失效模式及后果分析,提高了A公司供應(yīng)商的創(chuàng)新能力;最后產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段,分別從人員管理、設(shè)備管理、零件管理、方法管理、環(huán)境管理、變化點(diǎn)管理六個(gè)角度進(jìn)行闡述,提升了供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)的能力,使供應(yīng)商在量產(chǎn)階段依然能全面受控,保持高質(zhì)量供貨水平。最后,本文對(duì)A公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的三個(gè)階段進(jìn)行總結(jié),得到供應(yīng)商開發(fā)流程優(yōu)化、協(xié)同供應(yīng)商創(chuàng)新能力改善和量產(chǎn)后供應(yīng)商質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn),為A公司未來(lái)供應(yīng)商質(zhì)量管理提供一定理論借鑒。 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 供應(yīng)鏈協(xié)同理論
    2.2 質(zhì)量管理相關(guān)理論
        2.2.1 質(zhì)量的概念
        2.2.2 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
        2.2.3 全面質(zhì)量管理理論
        2.2.4 六西格瑪質(zhì)量管理理論
    2.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理理論
    2.4 供應(yīng)商質(zhì)量管理的主要工具
第3章 A公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
    3.1 A公司基本概況
    3.2 A公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.3 基于供應(yīng)鏈協(xié)同的A公司供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
        3.3.1 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
        3.3.2 質(zhì)量工具運(yùn)用錯(cuò)誤
        3.3.3 供應(yīng)商產(chǎn)品交付PPM值居高不下
    3.4 供應(yīng)鏈協(xié)同下A公司存在問(wèn)題剖析
第4章 基于供應(yīng)鏈協(xié)同的A公司供應(yīng)商質(zhì)量管理改善策略
    4.1 供應(yīng)商開發(fā)流程優(yōu)化
    4.2 協(xié)同供應(yīng)商創(chuàng)新能力改善
        4.2.1 前期產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)同策劃
        4.2.2 協(xié)同供應(yīng)商完成潛在失效模式及后果分析
    4.3 量產(chǎn)后供應(yīng)商質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)
        4.3.1 人員管理
        4.3.2 設(shè)備管理
        4.3.3 零件管理
        4.3.4 方法管理
        4.3.5 環(huán)境管理
        4.3.6 變化點(diǎn)管理
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]A公司供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI模式探索[J]. 孫朝陽(yáng),于升輝.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2016(06)
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[4]淺析如何運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想對(duì)中小型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制進(jìn)行優(yōu)化[J]. 范學(xué)新.  冶金經(jīng)濟(jì)與管理. 2015(06)
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博士論文
[1]基于SCOR的供應(yīng)鏈協(xié)同質(zhì)量管理研究[D]. 錢瑩.河海大學(xué) 2007

碩士論文
[1]H公司供應(yīng)商質(zhì)量管理研究[D]. 楊超.華東理工大學(xué) 2015
[2]一汽大眾供應(yīng)商質(zhì)量管理研究[D]. 許群芳.吉林大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3055044