【摘要】:近年來,世界性的常規(guī)能源枯竭導(dǎo)致爭奪日益激烈,加之不斷爆發(fā)的環(huán)境危機(jī),使得各個國家以及各大汽車生產(chǎn)企業(yè)受到了前所未有的沖擊。面對這些困難,政府以及許多的汽車生產(chǎn)廠家相繼投入巨大的資源參與到新型能源汽車的開發(fā)中。新型能源汽車是在常規(guī)能源危機(jī)以及全球性環(huán)境污染等多重壓力下開始起步的,而且當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)整體形勢趨于下滑,經(jīng)濟(jì)增速放緩,新型能源汽車作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重任。2016年2月24日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定將加大支持新型能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動綠色發(fā)展,堅(jiān)持市場導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動,依托大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,努力攻克核心技術(shù),打破瓶頸制約,加速新型能源轎車研究和開發(fā)步伐。2009-2015年,我國累計(jì)生產(chǎn)新型能源轎車共計(jì)達(dá)到49.7萬余輛,占全球新型能源轎車?yán)塾?jì)銷量比超過30%。僅2015年,全年新型能源轎車生產(chǎn)達(dá)340471輛,銷售達(dá)331092輛,同比增幅均在3倍以上。當(dāng)前國家大力鼓勵支持新能源高速電動汽車的發(fā)展,給予相應(yīng)高額補(bǔ)貼,在高額補(bǔ)貼的支持下催生了新型能源汽車快速發(fā)展。小微型電動汽車雖然在個頭上和性能上比傳統(tǒng)大型的電動汽車均有不足,但卻發(fā)展得相當(dāng)好,不僅得到了市場用戶的廣泛認(rèn)可,也得到了行業(yè)和許多地方政府的支持和認(rèn)可。本文將基于新大洋公司的知豆牌電動汽車探究小微型電動汽車行業(yè)當(dāng)前的行業(yè)狀況和存在問題:首先對行業(yè)的宏觀市場整體情況進(jìn)行剖析,而后從價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度進(jìn)行詳細(xì)剖析,并采用邁克爾·波特(Michael·Porter)提出的“五力競爭模型”剖析了小型微型電動汽車行業(yè)的整體競爭環(huán)境,最后根據(jù)新大洋公司目前的業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀和營銷情況,分析于其相應(yīng)的市場環(huán)境。文章立足STP分析,對小微型電動汽車車行業(yè)細(xì)分電動汽車市場、確定目標(biāo)市場、為產(chǎn)品做出評價等確立了知豆牌電動車“服務(wù)社會公共交通,提升個人出行效能”的總體營銷目標(biāo),并規(guī)劃營銷策略;最后本文就新大洋公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,針對性的就加強(qiáng)品質(zhì)管理,不斷構(gòu)建并提升企業(yè)內(nèi)在文化,不斷提升公司客戶服務(wù)等三方面擬定了解決方法,一些新的想法,希望對新大洋公司知豆牌電動汽車營銷有所幫助。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.471
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7 呹本政男;晪道力;
本文編號:2741533
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