基于文化差異的北京奔馳MRA2輸送項目中德管理對比研究
本文關鍵詞:基于文化差異的北京奔馳MRA2輸送項目中德管理對比研究 出處:《北京工業(yè)大學》2016年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:本文以北京奔馳汽車有限公司MRA2輸送項目為研究背景,以中德文化差異相關理論為基礎,結合MRA2輸送項目中出現(xiàn)的沖突,探討并研究了中德雙方在項目管理這一領域有關計劃、組織、控制等方面的主要差異。研究了中德雙方文化差異對項目管理的影響。通過這一研究有效的解決了北京奔馳MRA2輸送項目的管理問題,極大的緩解了中德雙方?jīng)_突,促進了項目的順利投產(chǎn),為北京奔馳中德雙方的合作邁出了堅實的一步,也為其他合資企業(yè)的項目管理提供了重要的參考實例。本文采用資料查閱、文獻檢索、對比分析、調(diào)查問卷等方法,基本上完成了MRA2輸送項目中德雙方計劃、組織、控制等方面的差異性研究。并在此基礎上對采用對比圖表示法進行了特征方面的對比。通過研究,本文認為MRA2輸送項目管理中德之間的差異文化不同在項目管理領域中的延伸,而解決差異的關鍵在于加強溝通管理。本文結合實際給出了溝通管理的優(yōu)化方案,并對中德雙方的溝通合作提出了具體的建議。提出了分階段控制計劃、推行矩陣式組織管理、集成控制方法等實際措施,弱化中德雙方文化差異對項目管理的影響。這些措施在MRA2輸送項目的實際運行中起到了非常良好的效果。
【學位授予單位】:北京工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.471
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,本文編號:1312498
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