本文關(guān)鍵詞：基于文化差異的北京奔馳MRA2輸送項目中德管理對比研究　出處：《北京工業(yè)大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：本文以北京奔馳汽車有限公司MRA2輸送項目為研究背景,以中德文化差異相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合MRA2輸送項目中出現(xiàn)的沖突,探討并研究了中德雙方在項目管理這一領(lǐng)域有關(guān)計劃、組織、控制等方面的主要差異。研究了中德雙方文化差異對項目管理的影響。通過這一研究有效的解決了北京奔馳MRA2輸送項目的管理問題,極大的緩解了中德雙方?jīng)_突,促進(jìn)了項目的順利投產(chǎn),為北京奔馳中德雙方的合作邁出了堅實的一步,也為其他合資企業(yè)的項目管理提供了重要的參考實例。本文采用資料查閱、文獻(xiàn)檢索、對比分析、調(diào)查問卷等方法,基本上完成了MRA2輸送項目中德雙方計劃、組織、控制等方面的差異性研究。并在此基礎(chǔ)上對采用對比圖表示法進(jìn)行了特征方面的對比。通過研究,本文認(rèn)為MRA2輸送項目管理中德之間的差異文化不同在項目管理領(lǐng)域中的延伸,而解決差異的關(guān)鍵在于加強(qiáng)溝通管理。本文結(jié)合實際給出了溝通管理的優(yōu)化方案,并對中德雙方的溝通合作提出了具體的建議。提出了分階段控制計劃、推行矩陣式組織管理、集成控制方法等實際措施,弱化中德雙方文化差異對項目管理的影響。這些措施在MRA2輸送項目的實際運行中起到了非常良好的效果。
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471

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本文編號：1312498