東風(fēng)日產(chǎn)汽車4S店經(jīng)營管理項目研究
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【摘要】:目前我國汽車4S店內(nèi)部經(jīng)營存在的人員素質(zhì)低、服務(wù)能力差、信用度低等大量管理問題己經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。在此背景下,汽車4S店如何分析和認(rèn)識自身存在的問題,通過加強(qiáng)管理和提升服務(wù)以提高競爭優(yōu)勢,成為重要課題。本文以我國汽車4S店為研究對象。深入細(xì)致分析了當(dāng)前汽車4S店的現(xiàn)狀和蘊(yùn)含的危機(jī)。從汽車4S店的管理理念、管理模式、人力管理、營銷管理、公共關(guān)系管理、零配件管理、維修及售后服務(wù)管理等方面深入剖析引發(fā)汽車4S店目前經(jīng)營管理問題的原因及影響因素,根據(jù)剖析分析結(jié)果,結(jié)合現(xiàn)代管理理論,從提升4S店管理創(chuàng)新能力、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理方式等方面提出具體對策和措施,并從如何運(yùn)用戰(zhàn)略管理和營銷管理對策措施方面提出建議。在服務(wù)管理理論中,提出了服務(wù)供應(yīng)的差距模型,在營銷管理理論中,提出了通過整合營銷和精細(xì)化營銷,使?fàn)I銷方式更為多元化,在關(guān)系管理中,提出了以客戶為中心的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。文章從宏觀層面對汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策做剖析,得出汽車4S店在經(jīng)理管理上的不足是汽車4S店危機(jī)的內(nèi)因。提出了以合作為基點(diǎn),以服務(wù)為核心,樹立服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,建立自身優(yōu)質(zhì)品牌;采取市場定位策略,采用多樣化的營銷手段,進(jìn)行整合營銷和精細(xì)化營銷,加強(qiáng)人員資源管理。最后,論文以位于C市的XX汽車4S店作為案例企業(yè),運(yùn)用SWOT分析方法對汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策解剖麻雀。針對該企業(yè)提出了加強(qiáng)服務(wù)管理、完善關(guān)系管理、營銷手段多樣化、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、展示企業(yè)文化、提升品牌戰(zhàn)略、實施價格戰(zhàn)略具體措施及對策。
【關(guān)鍵詞】:東風(fēng)日產(chǎn)4S店 服務(wù)管理 品牌戰(zhàn)略 價格戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.471
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第一章 緒論8-20
- 1.1 研究背景8
- 1.2 研究綜述8-9
- 1.3 相關(guān)理論9-15
- 1.4 研究意義和研究內(nèi)容15-16
- 1.5 研究方法16-18
- 1.6 研究框架18-20
- 第二章 汽車4S店概述20-26
- 2.1 汽車營銷模式與汽車4S店20-23
- 2.2 汽車4S店的現(xiàn)狀和危機(jī)23-26
- 第三章 我國汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析26-30
- 3.1 汽車4S店經(jīng)營環(huán)境分析26
- 3.2 我國汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀及問題26-30
- 第四章 我國汽車4S店管理對策分析30-42
- 4.1 優(yōu)化汽車4S店管理模式,提升4S店競爭力30-32
- 4.2 樹立以服務(wù)為核心的經(jīng)營管理理念32-38
- 4.3 重視人力資源管理,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)38-39
- 4.4 樹立雙品牌意識,以品牌創(chuàng)優(yōu)勢39
- 4.5 營銷手段多樣化,實行銷售戰(zhàn)略39-40
- 4.6 完善客戶關(guān)系管理,實現(xiàn)客戶讓渡價值40-42
- 第五章 東風(fēng)日產(chǎn)金達(dá)4S店經(jīng)營管理項目案例分析42-56
- 5.1 東風(fēng)日產(chǎn)金達(dá)店概況42
- 5.2 東風(fēng)日產(chǎn)金達(dá)4S店的經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析42-47
- 5.3 東風(fēng)日產(chǎn)金達(dá)店的SWOT分析47-50
- 5.4 東風(fēng)日產(chǎn)金達(dá)4S店的VRIO分析50-52
- 5.5 東風(fēng)日產(chǎn)金達(dá)4S店的服務(wù)供應(yīng)的差距模型分析52
- 5.6 東風(fēng)日產(chǎn)金達(dá)4S店的經(jīng)營管理對策52-56
- 結(jié)論與展望56-58
- 參考文獻(xiàn)58-60
- 致謝60
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