發(fā)布時間：2017-09-01 03:07

  本文關鍵詞：NHI成套公司堆取料機項目進度管理案例研究

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【摘要】：合理的進度計劃和有效的進度控制是項目成敗的關鍵。重型裝備制造項目施工周期長、資金投入大、工藝復雜、不確定因素多,故導致項目的時間控制難度大,很容易造成進度的拖延,從而降低整個項目的投資效益。因此,對于此類項目來說,對進度進行合理的安排與控制,確保項目如期完工,已經(jīng)成為工程項目最重要的三大目標之一。 本文通過案例研究的方法,針對NHI成套公司進度管理中存在的問題進行調(diào)查研究。首先在了解公司項目進度管理的研究現(xiàn)狀的基礎上提出了項目進度管理在重型裝備制造項目中應用的必要性和本文的研究目的。在明確了本文的研究目的和對象后,提出了研究方法和路線。列舉出在NHI成套公司2012年下半年已完成項目中進度管理出現(xiàn)的各種典型事件,分析了進度拖期對NHI成套公司造成的影響和危害。其次,闡述了項目進度管理的基本理論、國內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀、裝備項目進度管理影響因素和此類項目進度管理的一般影響因素,識別了造成NHI成套公司進度問題的關鍵因素：組織機構不完善、不重視計劃的編制、進度控制不到位、質(zhì)量控制不利等,并對造成NHI成套公司進度問題的這些因素進行分析。最后,針對影響NHI成套公司進度的關鍵因素,提出調(diào)整組織機構、完善溝通制度、建立制度保障體系、采取關鍵鏈法對項目進行計劃編制、利用緩沖區(qū)對項目進度進行控制、規(guī)范質(zhì)量與范圍管理、招聘人才、進行培訓的進度管理建議,對NHI成套公司的項目進度管理方法進行優(yōu)化和改善,使NHI成套公司項目的進度管理更加合理。
【關鍵詞】：進度管理 項目進度計劃 項目進度控制 案例研究
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TH246
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.2 研究內(nèi)容和研究目標9-10
• 1.3 研究方法與技術路線10-11
• 2 案例正文11-20
• 2.1 企業(yè)介紹11
• 2.1.1 NHI簡介11
• 2.1.2 NHI成套公司簡介11
• 2.2 NHI成套公司項目管理流程11-15
• 2.2.1 企業(yè)組織結構11-12
• 2.2.2 NHI成套公司項目工作流程12-14
• 2.2.3 項目實例——菲律賓Calaca斗輪堆取料機項目14-15
• 2.4 NHI成套公司項目進度管理問題描述15-20
• 2.4.1 進度完成總體結果情況描述15-17
• 2.4.2 項目進度管理過程典型問題描述17-18
• 2.4.3 進度問題危害情況描述18-20
• 3 NHI成套公司項目進度問題的原因分析20-34
• 3.1 相關理論介紹20-23
• 3.1.1 項目進度管理概述20-21
• 3.1.2 項目進度計劃與控制方法21-23
• 3.2 NHI成套公司項目進度因素分析23-28
• 3.2.1 裝備項目進度管理影響因素的理論分析23-26
• 3.2.2 NHI項目進度管理的關鍵因素識別26-28
• 3.3 NHI成套公司項目進度問題的原因分析28-34
• 3.3.1 組織機構不完善28-29
• 3.3.2 進度管理相關制度缺陷29-30
• 3.3.3 進度計劃編制與執(zhí)行不力30-32
• 3.3.4 質(zhì)量與范圍管理混亂32-34
• 4 NHI成套公司項目進度管理改善策略34-54
• 4.1 組織機構調(diào)整與溝通機制完善34-36
• 4.1.1 組織機構調(diào)整34-35
• 4.1.2 建立溝通機制35-36
• 4.2 進度保障制度體系建立36-39
• 4.2.1 合同違約罰款制度36-37
• 4.2.2 獎懲制度37-38
• 4.2.3 跟蹤管理及點貨制度38
• 4.2.4 圖紙會審及技術交底制度38-39
• 4.2.5 信息管理制度39
• 4.3 進度管理模型建立與計劃編制方法優(yōu)化39-51
• 4.3.1 建立項目進度管理模型39-40
• 4.3.2 基于關鍵鏈法的進度計劃編制流程優(yōu)化40-44
• 4.3.3 進度計劃編制應用——以菲律賓Calaca堆取料機項目為例44-47
• 4.3.4 與實際進度計劃的比較47-51
• 4.4 質(zhì)量與范圍管理規(guī)范化運作51-53
• 4.4.1 質(zhì)量管理規(guī)范51-52
• 4.4.2 范圍管理規(guī)范52-53
• 4.5 人力資源配套建設53-54
• 結論54-55
• 參考文獻55-56
• 附錄A 項目分解表56-58
• 附錄B 項目甘特圖58-61
• 附錄C 50%工序時間估算表61-63
• 附錄D 插入緩沖后的甘特圖63-66
• 致謝66-67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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8 汪Y替，

本文編號：769550