改革開放以來，山東省機械制造業(yè)取得了長足的發(fā)展，建立了門類齊全的本地化產業(yè)鏈和設備、原材料及零配件供應渠道，配套生產體系健全，形成了一大批優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產品。企業(yè)數量快速增長，非公有制企業(yè)迅猛發(fā)展，特別是中小型企業(yè)發(fā)展迅速，數量眾多，遍布機械業(yè)各個門類和全省各個地區(qū)，成為機械制造業(yè)的主力軍。與此同時，山東省的大型機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)揮主導優(yōu)勢，與一大批小企業(yè)以緊密或松散的形式聯(lián)合，形成集聚發(fā)展態(tài)勢。中小型機械制造業(yè)企業(yè)之間的協(xié)作關系也大大加強，形成了一些以市場為導向、依托區(qū)域和產業(yè)優(yōu)勢的特色企業(yè)群落。但是，群落內的企業(yè)間關聯(lián)度低，協(xié)作理念落后，布局散亂，自我發(fā)展，缺少穩(wěn)定的協(xié)作關系，只是形成各類企業(yè)的簡單集聚，并沒有產生應有的聚集效應。進入新世紀，伴隨著機械制造業(yè)的國際轉移，山東省提出了建設制造業(yè)基地和重點發(fā)展機械制造業(yè)的一系列政策，憑借優(yōu)越的地理位置和現(xiàn)有的技術、經濟條件，山東省機械制造業(yè)企業(yè)迎來了加快發(fā)展的歷史性機遇，也為研究企業(yè)集群化發(fā)展提出了現(xiàn)實需求和實踐基礎。 在20世紀后期，隨著世界性專業(yè)化分工，企業(yè)集聚現(xiàn)象得到了學術界、商界和政界的重視，具有地域特色...

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【學位級別】：碩士

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中文摘要
ABSTRACT
O 引言
    0.1 問題的提出
    0.2 研究的對象、目的及其意義
    0.3 研究方法
    0.4 研究思路與基本內容
1 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的PEST分析
    1.1 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境分析
    1.2 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的經濟環(huán)境分析
    1.3 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境分析
    1.4 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的技術環(huán)境分析
2 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的資源稟賦分析
    2.1 山東省機械制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀
    2.2 機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的資源稟賦分析
3 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的 SWOT分析
    3.1 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(Strength)
    3.2 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的劣勢(Weakness)
    3.3 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的機遇(Opportunity)
    3.4 山東省機械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的威脅(Threat)
4 國內外典型地區(qū)企業(yè)集群化發(fā)展的啟示
    4.1 國內外典型地區(qū)企業(yè)集群化發(fā)展的經驗教訓
    4.2 企業(yè)集群化發(fā)展的競爭優(yōu)勢
    4.3 對山東省機械制造業(yè)企業(yè)的啟示
5 山東省機械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展模式
    5.1 中心─衛(wèi)星工廠模式
    5.2 市場型協(xié)作發(fā)展模式
6 山東省機械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展對策
    6.1 樹立集群化發(fā)展的經營理念
    6.2 實施適于集群環(huán)境的發(fā)展戰(zhàn)略
    6.3 合理選擇在集群供應鏈上的定位
    6.4 整合和利用集群內外的資源
    6.5 培育自身的核心競爭優(yōu)勢
    6.6 積極參與和推進中介機構的構建
    6.7 培植與集群相協(xié)調的企業(yè)文化
結語
參考文獻
致謝
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本文編號：4036062