本文關(guān)鍵詞：HR公司漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制研究

  更多相關(guān)文章： 漲斷連桿 性能 質(zhì)量管理 工藝流程優(yōu)化 過程控制

【摘要】：HR公司是國(guó)內(nèi)鍛造行業(yè)的后起之秀,主要生產(chǎn)轎車、卡車和船用發(fā)動(dòng)機(jī)所需的曲軸和連桿鍛件。適應(yīng)市場(chǎng)及國(guó)家節(jié)能減排要求,HR公司小型鍛件主要是以用非調(diào)質(zhì)鋼材料生產(chǎn)的漲斷連桿為主。漲斷連桿具有技術(shù)含量高、能耗低、生產(chǎn)效率高、利潤(rùn)高等特點(diǎn),因此決定其對(duì)技術(shù)水平、過程和質(zhì)量控制能力等綜合能力要求高。HR公司所生產(chǎn)的漲斷連桿與國(guó)內(nèi)外同行相比還存在一定的差距,因此我們需要加強(qiáng)研究和提高漲斷連桿質(zhì)量控制能力。本文首先針對(duì)HR公司漲斷連桿質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析,針對(duì)實(shí)際存在的質(zhì)量穩(wěn)定性、廢品率等方面問題,提出應(yīng)用QC理論對(duì)漲斷連桿鍛件進(jìn)行質(zhì)量控制研究；其次,在掌握QC理論和方法后,將5M1E分析法、因果圖、帕累托圖等方法靈活應(yīng)用到漲斷連桿鍛件質(zhì)量的問題發(fā)現(xiàn)和影響要素的研究分析中,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,確定影響要素并設(shè)計(jì)漲斷連桿質(zhì)量控制的優(yōu)化方案；然后從完善質(zhì)量控制點(diǎn)和工藝流程,運(yùn)用SPC、PDCA等工具,將優(yōu)化方案落實(shí)應(yīng)用并指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)漲斷連桿質(zhì)量控制研究的目的,不僅提高漲斷連桿本體質(zhì)量和生產(chǎn)效率,還降低生產(chǎn)成本和廢品損失；最后,對(duì)漲斷連桿質(zhì)量控制優(yōu)化方案的實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)。本文的研究對(duì)國(guó)內(nèi)鍛造企業(yè)質(zhì)量提高有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。通過將QC理論和方法應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn),不僅能夠提升鍛造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,而且促使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中的巨大作用,引起企業(yè)的高度重視。從而推動(dòng)質(zhì)量管理在理論研究和實(shí)際應(yīng)用中的不斷發(fā)展,為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展起到顯著的促進(jìn)作用。
【關(guān)鍵詞】：漲斷連桿 性能 質(zhì)量管理 工藝流程優(yōu)化 過程控制
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TG318
【目錄】：

• 摘要10-11
• ABSTRACT11-13
• 第1章 緒論13-17
• 1.1 問題的提出13-14
• 1.2 研究目的及意義14-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法15-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)16-17
• 第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述17-25
• 2.1 國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀17-19
• 2.1.1 國(guó)外質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀17-18
• 2.1.2 國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀18-19
• 2.2 國(guó)內(nèi)外漲斷連桿鍛件質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀19-21
• 2.2.1 國(guó)外漲斷連桿鍛件質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀20
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)漲斷連桿鍛件質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀20-21
• 2.3 漲斷連桿鍛件當(dāng)前研究的不足21
• 2.4 工藝流程優(yōu)化相關(guān)理論21-23
• 2.5 質(zhì)量控制相關(guān)理論23-25
• 第3章 HR公司漲斷連桿鍛件質(zhì)量現(xiàn)狀與問題分析25-48
• 3.1 HR公司簡(jiǎn)介25-27
• 3.2 HR公司連桿鍛件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程27-29
• 3.2.1 HR公司連桿鍛件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)27
• 3.2.2 HR公司連桿鍛件生產(chǎn)流程27-28
• 3.2.3 HR公司漲斷連桿鍛件生產(chǎn)現(xiàn)狀28-29
• 3.3 HR公司漲斷連桿質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析29-34
• 3.3.1 HR公司漲斷連桿質(zhì)量管理體系29-30
• 3.3.2 HR公司漲斷連桿現(xiàn)有質(zhì)量管理工作內(nèi)容30-32
• 3.3.3 HR公司漲斷連桿質(zhì)量管理中的問題分析32-34
• 3.4 HR公司漲斷連桿鍛件質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)和分析34-37
• 3.4.1 漲斷連桿鍛件質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)34-35
• 3.4.2 漲斷連桿鍛件質(zhì)量缺陷調(diào)查35-37
• 3.5 漲斷連桿鍛件性能不合格原因分析37-48
• 3.5.1 漲斷連桿鍛件性能不合格的全因素分析37-38
• 3.5.2 漲斷連桿鍛件性能不合格的要因確認(rèn)38-48
• 第4章 HR公司漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制優(yōu)化方案48-65
• 4.1 漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制方案優(yōu)化依據(jù)48-50
• 4.1.1 生產(chǎn)任務(wù)48-49
• 4.1.2 生產(chǎn)條件49-50
• 4.1.3 經(jīng)濟(jì)性50
• 4.2 漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制目標(biāo)及優(yōu)化方案50-51
• 4.3 漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制優(yōu)化實(shí)現(xiàn)51-64
• 4.3.1 人員培訓(xùn)制度優(yōu)化51-52
• 4.3.2 設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃優(yōu)化52-53
• 4.3.3 漲斷連桿材料標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化53-55
• 4.3.4 漲斷連桿工藝參數(shù)及流程優(yōu)化55-59
• 4.3.5 鍛造車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化59-60
• 4.3.6 測(cè)量系統(tǒng)分析和工序能力分析優(yōu)化60-61
• 4.3.7 預(yù)防措施和質(zhì)量管理體系自我完善優(yōu)化61-64
• 4.4 漲斷連桿鍛件性能不合格改進(jìn)措施匯總64-65
• 第5章 HR公司漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制優(yōu)化效果及建議65-70
• 5.1 漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制優(yōu)化效果65-66
• 5.1.1 人員培訓(xùn)制度優(yōu)化的效果65
• 5.1.2 漲斷連桿材料標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化的效果65
• 5.1.3 漲斷連桿工藝參數(shù)及流程優(yōu)化的效果65-66
• 5.1.4 預(yù)防措施優(yōu)化的效果66
• 5.2 漲斷連桿鍛件內(nèi)在質(zhì)量改善效果66-67
• 5.2.1 漲斷連桿鍛件組織形態(tài)的改善66-67
• 5.2.2 漲斷連桿鍛件性能的改善67
• 5.3 經(jīng)濟(jì)效益的改善效果67-68
• 5.4 漲斷連桿鍛件質(zhì)量控制提升的建議68-70
• 5.4.1 鍛造工序關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)68
• 5.4.2 鍛造生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督控制68-70
• 第6章 結(jié)論與展望70-71
• 6.1 結(jié)論70
• 6.2 展望與不足70-71
• 參考文獻(xiàn)71-74
• 致謝74-75
• 附件75

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 夏志新;葉文冰;楊卓越;陳嘉硯;;MnS形態(tài)對(duì)超高強(qiáng)度鋼韌性的影響[J];鋼鐵研究學(xué)報(bào);2009年03期

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本文編號(hào)：802220