【摘要】：在“十一五”期間全球經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),我國(guó)的石化行業(yè)迎來了新一輪建設(shè)浪潮,大量新、改、擴(kuò)建石化煉化項(xiàng)目得以立項(xiàng)開工建設(shè)。CNCEC-X公司(以下簡(jiǎn)稱為“公司”)因海外石油化工市場(chǎng)開拓和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,大量經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理人員、工程師、技師、技術(shù)工人被派往海外項(xiàng)目,這就導(dǎo)致了公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目出現(xiàn)了管理及技術(shù)人才缺口。此時(shí),國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施期間的主要管理人員和技術(shù)人才趨于年輕化,還出現(xiàn)了技術(shù)勞務(wù)(如管工、焊工)外包的現(xiàn)象,這就為管道焊接質(zhì)量控制埋下隱患。本文通過深入探討國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀,剖析項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)和主要因素進(jìn)行了綜合分析。結(jié)合公司承擔(dān)的四川石化A項(xiàng)目,剖析了企業(yè)質(zhì)量管理體系；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析法和因果圖法分析了影響管道焊接質(zhì)量控制五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)等,對(duì)該項(xiàng)目管道焊接實(shí)施過程進(jìn)行全面的研究。針對(duì)四川石化A項(xiàng)目工藝管道施工過程中存在的質(zhì)量問題及成因,提出相應(yīng)的預(yù)防和解決對(duì)策。通過對(duì)四川石化A項(xiàng)目管道焊接質(zhì)量控制影響因素的分析和研究,找出了主要影響管道焊接質(zhì)量控制的因素,并針對(duì)分析結(jié)果提出了加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的管控、監(jiān)督,改進(jìn)焊接質(zhì)量控制體系和保障措施。同時(shí)本文提出的改進(jìn)措施有利于提高管道焊接質(zhì)量控制水平,能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目管理水平和在國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力�？梢詾楸竟卷�(xiàng)目管理及國(guó)內(nèi)其他類似的工程項(xiàng)目提供借鑒。
[Abstract]:With the rapid growth of the global economy during the 11th Five-Year Plan period, the petrochemical industry in our country has ushered in a new wave of construction. CNCEC-X Company (hereinafter referred to as "Company") as a result of the implementation of the overseas petrochemical market development and long-term development strategy, a large number of experienced engineering managers, engineers, technicians, Skilled workers are sent overseas, leading to management and skills gaps in the company's domestic programs. At this time, the main managers and technical talents tend to be younger during the implementation of domestic projects, and the phenomenon of outsourcing of technical labor services (such as foreman, welder) also appears, which lays a hidden danger for pipeline welding quality control. In this paper, the current situation of project quality control at home and abroad is discussed, and the characteristics of the project are analyzed, and the main factors affecting the quality control of the project are comprehensively analyzed. Combined with the project A of Sichuan Petrochemical Company, the enterprise quality management system is analyzed, and the five factors influencing the quality control of pipeline welding are analyzed by means of statistical analysis and causality diagram: person, machine, material, method, ring, etc. The pipeline welding process of this project is studied comprehensively. In view of the quality problems and the causes of the process pipeline construction of Sichuan Petrochemical Project A, the corresponding prevention and solution measures are put forward. Through the analysis and research on the influencing factors of pipeline welding quality control in Sichuan Petrochemical Project A, the main factors affecting pipeline welding quality control are found out, and according to the analysis results, it is proposed to strengthen the control and supervision of the project implementation process. Improve welding quality control system and safeguard measures. At the same time, the improvement measures put forward in this paper can improve the quality control level of pipeline welding and enhance the project management level of enterprises and the competitiveness of the construction market at home and abroad. For the company's project management and other similar projects in China to provide reference.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TE96;TG457.6

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本文編號(hào)：2124608