《2010年全國冶金安全環(huán)保學(xué)術(shù)交流會論文集》2010年
本文關(guān)鍵詞:論制度對交通規(guī)劃資源配置效率的影響,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《2010年全國冶金安全環(huán)保學(xué)術(shù)交流會論文集》2010年
凝心聚力抓挖潛 節(jié)能降耗創(chuàng)效益——寫在宣鋼運(yùn)輸部完成雙過半挖潛增效任務(wù)之時
李紅梅
【摘要】:上半年,宣鋼公司運(yùn)輸部全部干部職工與公司共克時艱,凝心聚力挖潛增效,不僅圓滿完成了全部生產(chǎn)經(jīng)營工作,而且還實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)支218萬元,費(fèi)用節(jié)支270萬元,利潤完成2000多萬元,全面完成了公司下達(dá)的攻關(guān)計(jì)劃,可以說取得了驕人的成績。這一成績,是運(yùn)輸部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高管理水平、降低成本費(fèi)用、增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力的重要舉措,更是運(yùn)輸部每名職工踐行"凝心聚力生產(chǎn)經(jīng)營,殫精竭力挖潛增效"決策的力量之源。緣于此,我們采寫了誕生在最基層,由最普通職工組成的幾組畫面,以此希望星星之火可以燎原起來,讓這看似簡單的勤儉之舉成為我們生產(chǎn)的工作態(tài)度;讓這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小溪之積,匯集成"挖潛增效"之汪洋大海,最終凝聚成為宣鋼人戰(zhàn)勝金融危機(jī)的堅(jiān)強(qiáng)決心和順利實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的不竭動力。
【作者單位】:河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司運(yùn)輸部
【分類號】:F426.31;F206
【正文快照】:
1、“細(xì)流,,,之中“釣大魚,,1 .1空油桶上下功夫。一個用完的油桶怎樣還算空桶,在運(yùn)輸部機(jī)務(wù)段一桶油經(jīng)油泵抽過后,再用手搖油泵抽,直到抽不出一滴油為止。每桶油用手搖油泵可抽出10公斤左右,這一環(huán)節(jié)由油庫管理人員范秀明完成,他說一次連續(xù)抽四個油桶也挺累的。盡管
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