本文關(guān)鍵詞：市政道路工程施工階段成本控制研究

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【摘要】：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程也不斷加快,黨的十八大報告指出要不斷推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè),加快完善城鄉(xiāng)一體化體制機(jī)制,著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面推進(jìn)一體化建設(shè),而且要不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程,建成交通便捷,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,高效率的城市。我國政府大量對市政工程等大型基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),特別是市政道路工程的建設(shè)。本文的研究對象是市政道路工程施工階段的成本控制,研究施工階段全過程成本控制系統(tǒng),運用掙值分析法對市政道路施工階段成本進(jìn)行控制,結(jié)合使用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項目成本結(jié)構(gòu)分析法(CBS),找出施工成本控制中的成本偏差和進(jìn)度偏差,分析成本偏差的影響因素,以某市市政道路工程為案例,進(jìn)行分析論證,具體內(nèi)容如下:首先,本文對成本控制的相關(guān)概念進(jìn)行了論述,對市政道路工程成本控制現(xiàn)狀、存在問題及主要影響因素進(jìn)行了分析,構(gòu)建了市政道路工程施工階段全過程成本控制模型。在此基礎(chǔ)上,從國內(nèi)外進(jìn)行論述,發(fā)現(xiàn)以往大多學(xué)者對市政道路成本施工實時控制研究較少。接著分析市政道路工程項目建設(shè)費用的構(gòu)成,運用掙值分析法對市政道路工程施工階段的成本進(jìn)行控制,在項目施工過程前期,建立工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和成本分解結(jié)構(gòu)(CBS),以每月月末為報告時點,及時找到項目施工過程中實際值與計劃值的偏差,了解工程實際的施工狀態(tài),得到成本偏差和進(jìn)度偏差值,與成本分解結(jié)構(gòu)(CBS)相結(jié)合,找到偏差產(chǎn)生的原因,分析實際值偏離計劃值的程度和原因,進(jìn)行相應(yīng)的處理和監(jiān)控,使偏差縮小。其次,運用掙值分析法對項目的預(yù)計完工成本(EAC)和預(yù)計完工工期(EDC)進(jìn)行估計預(yù)測,根據(jù)估測值不斷調(diào)整改進(jìn)施工過程中的計劃值,合理地控制好施工進(jìn)度,提供了一個危險警報,在文章最后介紹了其它施工成本控制方法,提出成本控制預(yù)警系統(tǒng),施工過程中期變更控制方法,建立了施工全過程質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)和事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)項目全過程的質(zhì)量、成本及進(jìn)度的集成管理。最后,以某市市政道路工程施工項目為實證案例,運用市政道路施工階段成本控制體系到市政道路工程項目中,分析了施工階段成本控制體系的應(yīng)用效果,結(jié)果說明該控制模型適合運用于市政道路工程項目施工成本控制管理,掙值分析法指標(biāo)在市政道路項目施工控制中能夠起到比較好的監(jiān)控、預(yù)測作用,能有效的控制市政道路工程施工成本。
【關(guān)鍵詞】：市政道路工程 施工成本控制 掙值分析法 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 成本分解結(jié)構(gòu)(CBC)
【學(xué)位授予單位】：江西理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：U415.13
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-18
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-15
• 1.3.1 工程項目成本控制綜述10-12
• 1.3.2 方法綜述12-14
• 1.3.3 國內(nèi)市政道路工程成本控制研究現(xiàn)狀綜述14-15
• 1.3.4 小結(jié)15
• 1.4 研究方法、研究內(nèi)容和技術(shù)路線15-17
• 1.4.1 本文研究方法15
• 1.4.2 研究內(nèi)容15-16
• 1.4.3 技術(shù)路線16-17
• 1.5 本文的創(chuàng)新點17-18
• 第二章 工程成本控制理論基礎(chǔ)18-25
• 2.1 成本及成本控制相關(guān)概述18-20
• 2.1.1 成本的概念18
• 2.1.2 成本控制的概述18-20
• 2.2 工程施工階段成本控制的概述20-22
• 2.2.1 工程項目成本控制的概念20-21
• 2.2.2 施工項目成本控制的概述21-22
• 2.3 施工成本控制實施22-24
• 2.3.1 施工階段成本控制的步驟22-23
• 2.3.2 施工成本控制措施23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第三章 市政道路工程施工階段成本控制體系25-39
• 3.1 市政道路工程施工階段成本控制框架的建立25-26
• 3.2 市政道路工程項目建設(shè)費用的構(gòu)成26-28
• 3.3 影響市政道路施工成本主要因素分析28-32
• 3.3.1 管理因素28-29
• 3.3.2 技術(shù)因素29-30
• 3.3.3 合同方面30
• 3.3.4 社會因素30-32
• 3.4 建立施工組織設(shè)計與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）32
• 3.4.1 確定項目組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）32
• 3.4.2 建立工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）32
• 3.4.3 編制進(jìn)度計劃32
• 3.5 編制工程預(yù)算費用分解（CBS）32-33
• 3.6 運用掙值分析法對市政道路工程施工成本進(jìn)行控制33-38
• 3.6.1 掙值分析法的基本概念與指標(biāo)體系33-35
• 3.6.2 掙值分析法應(yīng)用于項目施工階段成本控制的基本步驟35-38
• 3.7 本章小結(jié)38-39
• 第四章 市政道路工程施工階段成本控制案例39-62
• 4.1 某市市政道路建設(shè)工程案例分析39-41
• 4.2 項目組織機(jī)構(gòu)管理圖41-42
• 4.3 工作分解結(jié)構(gòu)42-43
• 4.4 編制進(jìn)度計劃43-45
• 4.5 編制工程投資預(yù)算45-46
• 4.6 工程項目預(yù)算的分解46-47
• 4.7 建立工作量預(yù)算費用BCWS曲線47-48
• 4.8 測量掙值，建立BCWP曲線48
• 4.9 根據(jù)己完工作的實際費用消耗建立ACWP曲線48-49
• 4.10 施工第一個月末的掙值分析49-52
• 4.10.1 基本值的計算49
• 4.10.2 重要指標(biāo)的計算49-52
• 4.11 施工階段全過程掙值分析52-60
• 4.11.1 數(shù)據(jù)收集與計算52-55
• 4.11.2 制定績效指數(shù)分析表55-57
• 4.11.3 對項目進(jìn)行掙值管理分析與控制57-60
• 4.12 市政道路施工成本控制系統(tǒng)在金荔路施工項目的運用效果評價60-61
• 4.13 本章小結(jié)61-62
• 第五章 市政道路工程成本控制對策62-68
• 5.1 成本控制預(yù)警系統(tǒng)62-63
• 5.2 施工過程中期變更控制63-64
• 5.3 施工全過程質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)64-67
• 5.4 本章小結(jié)67-68
• 第六章 結(jié)論與展望68-69
• 6.1 結(jié)論68
• 6.2 展望68-69
• 參考文獻(xiàn)69-71
• 致謝71-72
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果72-73

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本文編號：703806