伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提升與老百姓生活水平的提高,老百姓越來(lái)越重視食品安全問(wèn)題,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的保鮮度要求越來(lái)越高,冷鏈產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量激增,冷鏈物流市場(chǎng)也隨之進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,為鐵路冷鏈物流創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機(jī)。鐵路冷鏈物流運(yùn)輸作為我國(guó)冷鏈物流體系中的重要一環(huán),本應(yīng)在國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的冷鏈物流需求中發(fā)揮重要作用,但是,鐵路提供的冷鏈物流運(yùn)輸服務(wù)業(yè)由于自身運(yùn)輸裝備、運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)輸組織模式、信息化、專業(yè)技術(shù)人才等方面存在的問(wèn)題,使我國(guó)鐵路傳統(tǒng)的冷藏運(yùn)輸時(shí)效性差,運(yùn)營(yíng)成本高,已不能滿足市場(chǎng)需求,因此大量冷鏈貨源被公路等其他冷鏈物流運(yùn)輸方式占領(lǐng)。2013年,隨著鐵路體制改革的順利實(shí)施,鐵路潛在運(yùn)能釋放的重大契機(jī),巨大的市場(chǎng)需求、國(guó)家政策的大力支持、“一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇以及鐵路運(yùn)能的提升,都為發(fā)展鐵路冷鏈物流提供了難得的空間。本文以ZTTH公司(以下簡(jiǎn)稱Z公司)鐵路冷鏈物流發(fā)展戰(zhàn)略為研究課題,通過(guò)運(yùn)用客觀、系統(tǒng)、科學(xué)的方法,深入分析Z公司鐵路冷鏈物流發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,通過(guò)PESTEL、SWOT分析法,對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公路冷鏈物流形式的特點(diǎn),分析Z公司鐵路冷鏈物流運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn),確定公司鐵路...

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 理論基礎(chǔ)
        1.3.1 冷鏈物流相關(guān)理論綜述
        1.3.2 鐵路冷鏈物流相關(guān)理論綜述
        1.3.3 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述
    1.4 國(guó)內(nèi)外鐵路冷鏈物流研究及文獻(xiàn)綜述
        1.4.1 國(guó)內(nèi)鐵路冷鏈物流研究及文獻(xiàn)綜述
        1.4.2 國(guó)外鐵路冷鏈物流研究及文獻(xiàn)綜述
2 我國(guó)鐵路冷鏈物流發(fā)展與問(wèn)題
    2.1 我國(guó)鐵路冷鏈物流發(fā)展歷程
    2.2 當(dāng)前鐵路冷鏈運(yùn)輸現(xiàn)狀
        2.2.1 鐵路冷鏈物流運(yùn)輸市場(chǎng)需求及貨源分析
        2.2.2 鐵路冷鏈物流運(yùn)輸裝備現(xiàn)狀
    2.3 我國(guó)鐵路與公路冷鏈物流運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)分析
    2.4 我國(guó)鐵路冷鏈運(yùn)輸存在的問(wèn)題
3 國(guó)外鐵路冷鏈運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及啟示
    3.1 俄羅斯鐵路冷鏈運(yùn)輸裝備技術(shù)
    3.2 法國(guó)“農(nóng)批市場(chǎng)+鐵路貨運(yùn)線”發(fā)展模式
    3.3 加拿大鐵路冷鏈多式聯(lián)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施配置
    3.4 美國(guó)鐵路冷鏈運(yùn)輸發(fā)展
    3.5 關(guān)于發(fā)展鐵路冷鏈運(yùn)輸?shù)膯⑹?br>4 ZTTH公司鐵路冷鏈運(yùn)輸?shù)膬?nèi)外部環(huán)境分析
    4.1 外部環(huán)境分析
        4.1.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
        4.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 企業(yè)資源分析
        4.2.2 企業(yè)能力分析
        4.2.3 運(yùn)輸產(chǎn)品分析
        4.2.4 價(jià)值鏈分析
    4.3 公司鐵路冷鏈發(fā)展SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
        4.3.2 劣勢(shì)(Weakness)分析
        4.3.3 機(jī)遇(Opportunity)分析
        4.3.4 挑戰(zhàn)(Threaten)分析
    4.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與選擇
    4.5 公司鐵路冷鏈運(yùn)輸發(fā)展方向
5 ZTTH公司鐵路冷鏈物流發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.1 公司戰(zhàn)略定位
    5.2 戰(zhàn)略目標(biāo)分解
    5.3 戰(zhàn)略實(shí)施步驟
    5.4 各步驟詳細(xì)任務(wù)
6 ZTTH公司鐵路冷鏈物流發(fā)展實(shí)施策略
    6.1 公司鐵路冷鏈運(yùn)輸裝備配置
    6.2 優(yōu)化升級(jí)鐵路冷鏈運(yùn)輸物流流程
    6.3 鐵路冷鏈物流運(yùn)營(yíng)模式
        6.3.1 鐵路運(yùn)貿(mào)一體化運(yùn)營(yíng)模式
        6.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的鐵路冷鏈物流運(yùn)營(yíng)模式
    6.4 優(yōu)化鐵路冷藏運(yùn)輸組織模式
        6.4.1 創(chuàng)新鐵路冷藏運(yùn)輸方式
        6.4.2 加大返程貨源支持力度
    6.5 加強(qiáng)鐵路冷鏈物流信息化建設(shè)
        6.5.1 建立鐵路冷鏈物流公共信息平臺(tái)
        6.5.2 鐵路冷鏈裝備信息化
    6.6 構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型匹配人才機(jī)制
        6.6.1 培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍
        6.6.2 加強(qiáng)先進(jìn)物流企業(yè)間專業(yè)知識(shí)交流
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：3744441