【摘要】：伴隨著各組織間人才競爭的白熱化,我國人力資源戰(zhàn)略方面的研究蓬勃興起。隨著我國高速公路事業(yè)的全面發(fā)展,迫切需要對高速公路養(yǎng)護技術進行提升,江蘇高速公路技術中心應運而生。作為交通控股集團技術含量最高的企業(yè),人才是企業(yè)的第一核心要素,因此引人、用人、培植企業(yè)核心競爭力成為了技術中心的當務之急。本文在此大背景下對江蘇高速公路技術中心的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析,旨在探索和研究養(yǎng)護技術中心的人力發(fā)展戰(zhàn)略,推動用人觀念的轉變,加快高素質技術人才梯隊的建設,從而促進企業(yè)在科研、技術服務、工程管理等方面的發(fā)展。通過理論和實踐兩個層面的研究,闡明人力資源戰(zhàn)略的概念和科學內涵,以及推行人力資源戰(zhàn)略的重要意義。在此基礎上,有針對性地對江蘇高速公路技術中心人力資源戰(zhàn)略進行分析、研究和評價。本文以江蘇高速公路技術中心為研究對象,從人力資源發(fā)展戰(zhàn)略相關理論綜述入手,闡述了人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的內涵、特征及分類,以及人力資源發(fā)展戰(zhàn)略體系的構建流程和相關研究方法,在此基礎上,分析了技術中心人力資源的現(xiàn)狀和存在問題,并進行了人力資源供需預測分析。通過對技術中心內外部環(huán)境現(xiàn)狀的PEST分析和SWOT分析,為中心人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供指導。本文通過對技術中心企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析把握,制定該中心人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,明確了戰(zhàn)略的目標、原則和主要內容,并從人員招聘與配置、薪酬體系建設、人力資源管理信息系統(tǒng)構建等方面提出人力資源發(fā)展戰(zhàn)略實施的措施,從領導、組織、企業(yè)文化和制度等方面提出保障措施；最后,探討了人力資源發(fā)展戰(zhàn)略評價、調整及風險分析,并進行了總結。
[Abstract]:With the fierce competition among organizations, the research on human resources strategy in our country is booming. With the all-round development of expressway in our country, it is urgent to improve the highway maintenance technology, and Jiangsu Expressway Technology Center emerges as the times require. As the enterprise with the highest technical content of traffic holding group, talent is the first core element of the enterprise, so attracting, employing and cultivating the core competitiveness of the enterprise has become the top priority of the technology center. Under this background, this paper analyzes the development strategy of Jiangsu Expressway Technology Center, aiming at exploring and studying the manpower development strategy of maintenance technology center, promoting the change of employment concept, speeding up the construction of high quality technical personnel echelon, so as to promote the development of enterprises in scientific research, technical service, engineering management and so on. Through the research of theory and practice, this paper expounds the concept and scientific connotation of human resource strategy, and the significance of carrying out human resource strategy. On this basis, the human resource strategy of Jiangsu Expressway Technology Center is analyzed, studied and evaluated. Taking Jiangsu Expressway Technology Center as the research object, starting with the summary of the relevant theories of human resource development strategy, this paper expounds the connotation, characteristics and classification of human resource development strategy, as well as the construction process and related research methods of human resource development strategy system. On this basis, it analyzes the present situation and existing problems of human resources in technology center, and carries on the forecast and analysis of human resource supply and demand. Through PEST analysis and SWOT analysis of the present situation of the internal and external environment of the technology center, this paper provides guidance for the formulation of the human resources development strategy of the center. Based on the analysis and grasp of the enterprise development strategy of the technology center, this paper formulates the human resources development strategy of the center, clarifies the objectives, principles and main contents of the strategy, and puts forward some measures for the implementation of the human resources development strategy from the aspects of personnel recruitment and allocation, salary system construction, human resources management information system construction, and so on, and puts forward some safeguard measures from the aspects of leadership, organization, enterprise culture and system. Finally, the evaluation, adjustment and risk analysis of human resource development strategy are discussed and summarized.
【學位授予單位】：西安工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F542.6;F272.92

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本文編號：2501004