【摘要】：隨著我國高速公路建設(shè)的發(fā)展和高速公路網(wǎng)的逐漸形成,高速公路的養(yǎng)護(hù)管理問題顯得越發(fā)突出和重要。由于目前我國尚缺乏統(tǒng)一的高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范尚不十分完善,而且各地的高速公路養(yǎng)護(hù)管理模式都有所不同,伴隨國家高速路建設(shè)浪潮的日益減弱,以及我國汽車運(yùn)輸量的直線攀升,高速公路的養(yǎng)護(hù)管理日益重要,如何管理養(yǎng)護(hù)好高速路、如何妥善處理高速公路養(yǎng)護(hù)施工與營運(yùn)使用的關(guān)系已經(jīng)成為行業(yè)管理者面臨的重要任務(wù)。 論文以重慶營運(yùn)高速公路為例,針對(duì)目前我市高速公路施工作業(yè)管理制度尚不健全、體系尚不規(guī)范、設(shè)施尚不統(tǒng)一,施工交通組織管理不十分成熟,未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度體系,對(duì)營運(yùn)高速公路施工作業(yè)降低高速公路的通行能力,影響人民出行暢通,不采取科學(xué)、合理、有效的交通組織應(yīng)對(duì)措施還會(huì)產(chǎn)生交通事故造成人員傷亡等一系列的社會(huì)焦點(diǎn)問題進(jìn)行了初步闡述。論文基于此,研究了重慶市營運(yùn)高速公路施工作業(yè)的管理,明確施工作業(yè)中各單位的管理職責(zé),優(yōu)化交通組織方案規(guī)范養(yǎng)護(hù)施工作業(yè),從而達(dá)到保障高速公路暢通和安全的目的。 論文首先結(jié)合重慶地區(qū)實(shí)際情況,收集了養(yǎng)護(hù)施工管理中的相關(guān)資料,通過廣泛調(diào)研,總結(jié)目前我市營運(yùn)高速公路養(yǎng)護(hù)施工管理的現(xiàn)狀和存在問題；提出了構(gòu)建營運(yùn)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基本思路,對(duì)高速公路施工管理的職責(zé)分配等方面做了說明；提出合理優(yōu)化設(shè)計(jì)施工期間交通組織方案以及安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和使用,保障路網(wǎng)的暢通性；最后提出了適用于重慶市營運(yùn)高速公路的施工監(jiān)督管理與評(píng)價(jià)體系方法,如施工信息及時(shí)發(fā)布,現(xiàn)場規(guī)范性檢查,以及后期對(duì)施工企業(yè)的有效評(píng)價(jià)等方式,這些都具有廣泛的實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值。 本文在廣泛收集了有關(guān)方面的資料,總結(jié)了重慶市高速公路施工管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),多次征詢有關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上編寫而成。
[Abstract]:With the development of highway construction and the formation of highway network, the maintenance and management of expressway becomes more and more important. Due to the lack of uniform technical standards and norms for expressway maintenance in our country at present, and the different modes of expressway maintenance and management in various places, the tide of national highway construction is weakening day by day. As well as the rapid increase in the volume of automobile transportation in China, the maintenance and management of expressway is becoming increasingly important, so how to manage and maintain the highway is becoming more and more important. How to properly deal with the relationship between highway maintenance construction and operation has become an important task for industry managers. This paper takes Chongqing operating Expressway as an example, aiming at the fact that the construction operation management system is not perfect, the system is not standardized, the facilities are not unified, the construction traffic organization and management is not very mature, and the construction traffic organization is not standardized. A standardized system of systems that reduces the capacity of the expressway to operate the expressway and affects the smooth flow of the people's travel, and does not adopt a scientific and reasonable approach. A series of social focus problems, such as traffic accidents, casualties and so on, are discussed in this paper. Based on this, the paper studies the management of the construction operation of Chongqing operating expressway, clarifies the management responsibility of each unit in the construction operation, and optimizes the traffic organization scheme to standardize the maintenance construction operation. In order to achieve the goal of ensuring highway smooth and safety. First of all, combined with the actual situation in Chongqing, collected the relevant information in the maintenance construction management, through extensive investigation, summarized the current situation and existing problems of the maintenance and construction management of the operating highway in our city; This paper puts forward the basic idea of constructing a standardized management system for the construction of operating expressway, and explains the assignment of responsibilities in the construction management of expressway. The traffic organization scheme and the design and use of safety facilities during the period of design and construction are put forward to ensure the smooth running of the road network. Finally, the methods of construction supervision and management and evaluation system suitable for Chongqing operating expressway are put forward, such as timely release of construction information, on-site normative inspection, and effective evaluation of construction enterprises in the later period, etc. These have extensive practical value and promotion value. This paper is based on the extensive collection of relevant information, summing up the experience in the practice of expressway construction management in Chongqing, and consulting the relevant experts for many times.
【學(xué)位授予單位】：重慶交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：U415.1

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 胡正華;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的施工管理淺析[J];硫磷設(shè)計(jì)與粉體工程;2005年06期

2 余鵬;淺談項(xiàng)目施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J];中國科技信息;2005年07期

3 歐陽劍清;;信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用[J];中國建設(shè)信息;2006年20期

4 黃良;;建筑施工管理的幾個(gè)問題[J];廣西大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2006年S1期

5 汪魯兵;匡維雄;;項(xiàng)目施工管理需“軟”“硬”兼施[J];建筑;2006年23期

6 陳大鵬;;加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新[J];中國市場;2007年18期

7 羅龍華;;施工管理現(xiàn)場代表工作職責(zé)探討[J];科技資訊;2007年15期

8 陳軍;丁保華;范曉虎;;新時(shí)期項(xiàng)目業(yè)主施工管理的工作思路[J];安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2008年01期

9 李春群;;試論項(xiàng)目施工管理之策劃[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2008年08期

10 孫新明;;論工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新[J];四川建材;2008年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 姜慶聯(lián);赫利勇;;對(duì)施工管理中創(chuàng)新方法的探討[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2010)[C];2010年

2 劉勇;龔天明;劉昌文;;大型工業(yè)廠房施工管理[A];'2009全國鋼結(jié)構(gòu)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

3 談志誠;孫瑩;;論信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2006)[C];2006年

4 蔣冠冕;胡永甫;;談施工管理的“四大控制”[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第8卷）[C];2007年

5 趙晨陽;謝翠芳;;淺談安全施工管理[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第8卷）[C];2007年

6 屈蘭安;;加強(qiáng)施工管理是提高企業(yè)競爭力 實(shí)施成本管理的有效措施[A];2014年7月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2014年

7 張玉海;;建筑工程施工管理研究[A];2014年5月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2014年

8 陳志龍;;建筑工程的施工管理探析[A];2013年2月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2013年

9 張建平;郭杰;吳大鵬;張洋;;基于網(wǎng)絡(luò)的建筑工程4D施工管理系統(tǒng)[A];第十三屆全國工程建設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2006年

10 孫傳偉;孫世敏;高希微;;對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理的幾點(diǎn)看法[A];土木工程建造管理：2007年遼寧省土木建筑學(xué)會(huì)建筑施工專業(yè)委員會(huì)論文集[C];2007年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 張?jiān)?加強(qiáng)施工管理 打造精品工程[N];運(yùn)城日報(bào);2014年

2 ;施工管理與風(fēng)險(xiǎn)施工管理[N];建筑時(shí)報(bào);2004年

3 屠堅(jiān)宜 胡志宇;淺論項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新[N];建筑時(shí)報(bào);2006年

4 李易峰;新疆加強(qiáng)施工管理保護(hù)電力設(shè)施[N];國家電網(wǎng)報(bào);2009年

5 記者 陳運(yùn)軍　殷磊;我市將推道路標(biāo)準(zhǔn)化施工管理[N];廈門日報(bào);2011年

6 記者 卜憲九;施工管理體系健全 質(zhì)量監(jiān)控程序規(guī)范[N];大慶日報(bào);2008年

7 王友軍 王長青;蘭成渝分公司加強(qiáng)施工管理見成效[N];石油管道報(bào);2004年

8 記者 張依;鐵路部門加強(qiáng)施工管理嚴(yán)格施工審批[N];人民鐵道;2011年

9 記者 侯憲臺(tái);華冶被安鋼評(píng)為“施工管理優(yōu)秀單位”[N];中國冶金報(bào);2007年

10 記者 尤云;提升施工管理[N];中華建筑報(bào);2003年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 趙波;房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理研究[D];華南理工大學(xué);2013年

2 黃凱旋;設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型工程公司后的項(xiàng)目施工管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

3 覃東;基于項(xiàng)目控制下的施工管理[D];西南交通大學(xué);2008年

4 崔國棟;北汽福田廠房建設(shè)施工管理實(shí)證研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2010年

5 魯日高;惠大高速公路A09標(biāo)段的施工管理研究[D];蘭州大學(xué);2014年

6 武敏瑞;變電站的施工管理及其成本控制[D];天津大學(xué);2010年

7 康祖光;施工管理多屬性決策研究[D];湖南大學(xué);2012年

8 陳誠;京滬高鐵與滬寧城際并行段項(xiàng)目施工管理研究[D];中南大學(xué);2010年

9 盧鵬;項(xiàng)目施工管理研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2013年

10 李志強(qiáng);中鐵五局武廣鐵路Ⅳ標(biāo)段的施工管理研究[D];蘭州大學(xué);2010年

，

本文編號(hào)：2417703