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論傳統(tǒng)道路客運(yùn)企業(yè)的資產(chǎn)重組與合作——蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司的發(fā)展實踐

發(fā)布時間:2018-04-04 17:42

  本文選題:傳統(tǒng)客運(yùn)企業(yè) 切入點:規(guī);s化經(jīng)營 出處:《現(xiàn)代管理科學(xué)》2014年06期


【摘要】:文章以蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司的發(fā)展實踐為例,深入研究傳統(tǒng)道路客運(yùn)企業(yè)通過資產(chǎn)重組與合作戰(zhàn)略,實現(xiàn)做大做強(qiáng)的發(fā)展規(guī)律。有60多年歷史的江蘇蘇汽集團(tuán),在2001年改制以來的十幾年中,通過實施該戰(zhàn)略,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。論文闡述了資產(chǎn)重組與合作戰(zhàn)略的內(nèi)涵,指出它是規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論在道路客運(yùn)業(yè)發(fā)展中的體現(xiàn),是貫徹國務(wù)院《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》規(guī)定的"國家鼓勵道路運(yùn)輸企業(yè)實行規(guī)模化、集約化經(jīng)營"核心發(fā)展政策的主要途徑。論文總結(jié)了蘇汽集團(tuán)實施資產(chǎn)重組合作戰(zhàn)略三步走的過程;引用典型案例論證了對中小客運(yùn)企業(yè)的兼并重組、對個體車主的收購以及與優(yōu)勢骨干客運(yùn)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)合作的成功經(jīng)驗。得出資產(chǎn)重組與合作戰(zhàn)略適合傳統(tǒng)道路客運(yùn)企業(yè)采用的結(jié)論,具有推廣價值。
[Abstract]:Taking the development practice of Suzhou Automobile passenger Transportation Group Co., Ltd as an example, this paper deeply studies the development law of traditional road passenger transport enterprises through asset reorganization and cooperation strategy.Jiangsu Su Auto Group, which has a history of more than 60 years, has realized the development by leaps and bounds through the implementation of the strategy in the past ten years since the restructuring in 2001.This paper expounds the connotation of asset reorganization and cooperation strategy, and points out that it is the embodiment of scale economy, scope economy and network economy theory in the development of road passenger transport industry.It is the main way to carry out the core development policy of "the State encourages road transport enterprises to carry out large-scale and intensive management" as stipulated in the regulations of the people's Republic of China on Road Transport.The paper summarizes the process of implementing the assets reorganization and cooperation strategy of Su Auto Group, and cites typical cases to demonstrate the merger and reorganization of small and medium-sized passenger transport enterprises.Acquisition of individual vehicle owners and successful experience of strong and strong cooperation with dominant key passenger transport enterprises.The conclusion that asset reorganization and cooperation strategy is suitable for traditional road passenger transport enterprises is worth popularizing.
【作者單位】: 長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(項目號:10YJC790340)
【分類號】:F542.6

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:1710995

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