論傳統(tǒng)道路客運企業(yè)的資產重組與合作——蘇州汽車客運集團有限公司的發(fā)展實踐
本文選題:傳統(tǒng)客運企業(yè) 切入點:規(guī);s化經營 出處:《現代管理科學》2014年06期
【摘要】:文章以蘇州汽車客運集團有限公司的發(fā)展實踐為例,深入研究傳統(tǒng)道路客運企業(yè)通過資產重組與合作戰(zhàn)略,實現做大做強的發(fā)展規(guī)律。有60多年歷史的江蘇蘇汽集團,在2001年改制以來的十幾年中,通過實施該戰(zhàn)略,實現了跨越式發(fā)展。論文闡述了資產重組與合作戰(zhàn)略的內涵,指出它是規(guī)模經濟、范圍經濟和網絡經濟理論在道路客運業(yè)發(fā)展中的體現,是貫徹國務院《中華人民共和國道路運輸條例》規(guī)定的"國家鼓勵道路運輸企業(yè)實行規(guī);⒓s化經營"核心發(fā)展政策的主要途徑。論文總結了蘇汽集團實施資產重組合作戰(zhàn)略三步走的過程;引用典型案例論證了對中小客運企業(yè)的兼并重組、對個體車主的收購以及與優(yōu)勢骨干客運企業(yè)的強強合作的成功經驗。得出資產重組與合作戰(zhàn)略適合傳統(tǒng)道路客運企業(yè)采用的結論,具有推廣價值。
[Abstract]:Taking the development practice of Suzhou Automobile passenger Transportation Group Co., Ltd as an example, this paper deeply studies the development law of traditional road passenger transport enterprises through asset reorganization and cooperation strategy.Jiangsu Su Auto Group, which has a history of more than 60 years, has realized the development by leaps and bounds through the implementation of the strategy in the past ten years since the restructuring in 2001.This paper expounds the connotation of asset reorganization and cooperation strategy, and points out that it is the embodiment of scale economy, scope economy and network economy theory in the development of road passenger transport industry.It is the main way to carry out the core development policy of "the State encourages road transport enterprises to carry out large-scale and intensive management" as stipulated in the regulations of the people's Republic of China on Road Transport.The paper summarizes the process of implementing the assets reorganization and cooperation strategy of Su Auto Group, and cites typical cases to demonstrate the merger and reorganization of small and medium-sized passenger transport enterprises.Acquisition of individual vehicle owners and successful experience of strong and strong cooperation with dominant key passenger transport enterprises.The conclusion that asset reorganization and cooperation strategy is suitable for traditional road passenger transport enterprises is worth popularizing.
【作者單位】: 長安大學經濟與管理學院;
【基金】:教育部人文社會科學研究青年基金項目(項目號:10YJC790340)
【分類號】:F542.6
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,本文編號:1710995
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