本文關(guān)鍵詞：淄博DDKJ有限公司競爭戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 陶瓷 差異化戰(zhàn)略 SWOT分析法 差異化

【摘要】：近幾年來,國家陸續(xù)出臺一系列保護(hù)環(huán)境的法律法規(guī),對于環(huán)保的要求越來越高,在陶瓷這樣一個(gè)高能耗高排放的行業(yè)中,淄博DDKJ有限公司這種中型陶瓷企業(yè)面臨著巨大的壓力。加大節(jié)能減排力度必然會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升,同時(shí)人工成本也在不斷增加,導(dǎo)致企業(yè)的成本不斷攀升,因此實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,發(fā)展高技術(shù)含量產(chǎn)品,找尋企業(yè)競爭的藍(lán)海,已成為淄博DDKJ有限公司同類型公司制定競爭戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的必由之路。本文通過PEST、波特五力模型、SWOT等工具對淄博DDKJ有限公司內(nèi)外部環(huán)境和資源進(jìn)行分析,結(jié)合淄博市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及綜合情況、公司的戰(zhàn)略意圖和市場定位,選擇適合公司的發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,并通過有效的實(shí)施,引導(dǎo)公司進(jìn)一步提高知名度和市場占有率,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而為制定淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力提升對策提供依據(jù),同時(shí)為基于陶瓷產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究提供一個(gè)新的補(bǔ)充。本文共分為六個(gè)主要章節(jié),首先是系統(tǒng)了解國內(nèi)外競爭戰(zhàn)略文獻(xiàn)和陶瓷行業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究情況,對競爭戰(zhàn)略理論有客觀深入的認(rèn)識,尋找并理清研究的理論依據(jù)和思路;其次系統(tǒng)地搜集了淄博DDKJ有限公司發(fā)展歷史和經(jīng)營情況的各種材料,包括企業(yè)的發(fā)展歷程、公司各方面實(shí)力,對淄博DDKJ有限公司防靜電陶瓷業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究并且有了深入了解;然后在深入了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、供應(yīng)商的議價(jià)能力、新進(jìn)入者的威脅、代替品的威脅及同行業(yè)間的競爭程度的基礎(chǔ)上,運(yùn)用波特的五力模型對企業(yè)進(jìn)行分析,了解本地區(qū)內(nèi)陶瓷行業(yè)的基礎(chǔ)及總體發(fā)展趨勢;最后通過對淄博DDKJ有限公司防靜電陶瓷業(yè)務(wù)全方位的了解,對整個(gè)市場環(huán)境進(jìn)行全面分析,試找出并規(guī)劃適合淄博DDKJ有限公司防靜電陶瓷業(yè)務(wù)新的競爭戰(zhàn)略,提出相應(yīng)保障措施,助力公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：陶瓷 差異化戰(zhàn)略 SWOT分析法 差異化
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.71;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.1 國外競爭戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)競爭戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究的目標(biāo)及方法13-14
• 1.3.1 研究目的13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.4 研究的思路及框架14-16
• 1.4.1 研究的主要內(nèi)容14
• 1.4.2 研究框架14-16
• 第二章 研究理論基礎(chǔ)16-20
• 2.1 競爭戰(zhàn)略研究相關(guān)工具16-20
• 2.1.1 PEST分析法16-17
• 2.1.2 五力模型分析17-19
• 2.1.3 SWOT分析19-20
• 第三章 淄博DDKJ有限公司經(jīng)營環(huán)境分析20-33
• 3.1 淄博DDKJ有限公司外部發(fā)展環(huán)境分析20-25
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析20-21
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21-23
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境分析23
• 3.1.4 社會環(huán)境分析23-25
• 3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析-五力模型分析25-28
• 3.2.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力25
• 3.2.2 購買者的議價(jià)能力25-26
• 3.2.3 潛在進(jìn)入者的威脅26-27
• 3.2.4 替代品的威脅27
• 3.2.5 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭27-28
• 3.3 淄博DDKJ有限公司內(nèi)部發(fā)展環(huán)境分析28-33
• 3.3.1 公司概況28-29
• 3.3.2 企業(yè)綜合實(shí)力分析29-33
• 第四章 淄博DDKJ有限公司競爭戰(zhàn)略的選擇33-42
• 4.1 淄博DDKJ有限公司SWOT分析33-37
• 4.1.1 內(nèi)部優(yōu)勢33-34
• 4.1.2 內(nèi)部劣勢34
• 4.1.3 外部機(jī)會34-35
• 4.1.4 外部威脅35
• 4.1.5 SWOT分析矩陣35-37
• 4.2 淄博DDKJ有限公司三種競爭戰(zhàn)略比較分析37-39
• 4.3 淄博DDKJ有限公司差異化戰(zhàn)略的選擇39-42
• 4.3.1 差異化戰(zhàn)略實(shí)施的必要性分析39-40
• 4.3.2 差異化戰(zhàn)略實(shí)施的意義40
• 4.3.3 差異化戰(zhàn)略實(shí)施的可行性分析40-42
• 第五章 淄博DDKJ有限公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施路徑及保障42-50
• 5.1 淄博DDKJ有限公司競爭戰(zhàn)略實(shí)施路徑42-45
• 5.1.1 產(chǎn)品差異化42-43
• 5.1.2 服務(wù)差異化43
• 5.1.3 營銷差異化43-44
• 5.1.4 品牌形象差異化44-45
• 5.2 淄博DDKJ有限公司競爭戰(zhàn)略保障體系實(shí)施路徑45-50
• 5.2.1 健全人力資源體系45
• 5.2.2 完善組織結(jié)構(gòu)體系45-48
• 5.2.3 建設(shè)企業(yè)核心文化48-49
• 5.2.4 大力開展技術(shù)創(chuàng)新49-50
• 第六章 研究結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳紅娟;中國企業(yè)應(yīng)樹立五大競爭戰(zhàn)略[J];石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督;2001年08期

2 孫長征 ,許棟林;發(fā)揮自身優(yōu)勢 制定競爭戰(zhàn)略——淺議中小企業(yè)的發(fā)展模式[J];石油科技論壇;2005年06期

3 王曉松;楊海波;金紅江;;論大慶油田參與國內(nèi)外油氣上游市場的競爭戰(zhàn)略[J];油氣田地面工程;2007年03期

4 陳艷;;廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司競爭戰(zhàn)略研究分析[J];大學(xué)教育;2013年13期

5 姚志國;企業(yè)快速競爭戰(zhàn)略試探[J];肉類工業(yè);1997年12期

6 高峻,彭啟山;試論可持續(xù)競爭戰(zhàn)略的兩個(gè)基本思想[J];武漢科技大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2002年01期

7 盧文偉,徐文亮,馮珩;戴爾公司的競爭戰(zhàn)略分析[J];中原工學(xué)院學(xué)報(bào);2002年S1期

8 吳志芳,邢艷君;淺析企業(yè)的競爭戰(zhàn)略[J];煤炭經(jīng)濟(jì)研究;2002年12期

9 劉杰克;橄欖油市場分析及競爭戰(zhàn)略[J];中外食品;2004年10期

10 王光振;;以專業(yè)化創(chuàng)新為競爭戰(zhàn)略[J];中國動物保健;2007年01期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉偉;應(yīng)展望;曾廣智;黃忠強(qiáng);;企業(yè)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系的演變與對策[A];發(fā)展的信息技術(shù)對管理的挑戰(zhàn)——99’管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議專輯（上）[C];1999年

2 高玉榮;尹柳營;;競爭戰(zhàn)略的實(shí)施與企業(yè)競爭優(yōu)勢[A];黑龍江省生產(chǎn)力學(xué)會年會論文集下冊[C];2007年

3 韓延偉;;市場營銷中的競爭戰(zhàn)略[A];面向復(fù)雜系統(tǒng)的管理理論與信息系統(tǒng)技術(shù)學(xué)術(shù)會議專輯[C];2000年

4 侯軍偉;;新形勢下中國乳業(yè)的競爭戰(zhàn)略[A];中國奶業(yè)協(xié)會年會論文集2009（下冊）[C];2009年

5 金關(guān)秀;;論噴水織造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略[A];“泰坦杯”2005年全國無梭織機(jī)使用技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)交流研討會論文集[C];2005年

6 陳大鵬;劉小紅;;城市競爭戰(zhàn)略研究——以陜西省中心城市為例[A];規(guī)劃50年——2006中國城市規(guī)劃年會論文集（上冊）[C];2006年

7 李壽生;;加入世貿(mào)組織后我國企業(yè)競爭環(huán)境和競爭戰(zhàn)略的新變化[A];第三屆中國科學(xué)家教育家企業(yè)家論壇論文集[C];2004年

8 文宗瑜;;天津市可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)[A];民革組織為天津市“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”做貢獻(xiàn)主題研討會材料[C];2010年

9 蔡國友;;如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)有效地實(shí)施我們的競爭戰(zhàn)略[A];2003中國農(nóng)藥發(fā)展年會——農(nóng)藥管理與市場營銷戰(zhàn)略研討會專題報(bào)告集[C];2003年

10 周笑竺;;國有企業(yè)應(yīng)對跨國公司人才競爭戰(zhàn)略的對策分析[A];吉林省行政管理學(xué)會“提高政府執(zhí)行力”學(xué)術(shù)研討會論文集（《吉林政報(bào)》2009·理論專刊）[C];2009年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張支部;企業(yè)如何實(shí)施競爭戰(zhàn)略[N];中國石油報(bào);2001年

2 馬志堅(jiān);先有商業(yè)模式后有競爭戰(zhàn)略[N];糧油市場報(bào);2013年

3 耶魯大學(xué)榮譽(yù)教授 長江商學(xué)院學(xué)術(shù)副院長 李樂德;競爭戰(zhàn)略：打破戰(zhàn)略天花板[N];證券日報(bào);2014年

4 張琴;競爭戰(zhàn)略的魅力所在[N];云南政協(xié)報(bào);2001年

5 趙春明;用優(yōu)異性競爭戰(zhàn)略發(fā)展我省農(nóng)業(yè)[N];山西日報(bào);2002年

6 孫延海;企業(yè)競爭戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略概論[N];民營經(jīng)濟(jì)報(bào);2008年

7 劉英團(tuán);競爭戰(zhàn)略可獨(dú)立于企業(yè)整體戰(zhàn)略而存在[N];上海證券報(bào);2014年

8 鄧清源/文;根據(jù)競爭戰(zhàn)略招用人才[N];中國企業(yè)報(bào);2002年

9 寇亞南　整理;王忠明：企業(yè)應(yīng)制定六大競爭戰(zhàn)略[N];中國機(jī)電日報(bào);2002年

10 沈云林;產(chǎn)品競爭中的生存與領(lǐng)先[N];中國經(jīng)營報(bào);2003年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 何瓊雋;國家競爭戰(zhàn)略的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

2 袁成;中國券商的發(fā)展模式與競爭戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

3 余菁;信息技術(shù)（IT）產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2001年

4 劉永貴;公平競爭戰(zhàn)略對紡織企業(yè)績效影響的研究[D];東華大學(xué);2012年

5 徐松屹;制造類企業(yè)資源與競爭戰(zhàn)略匹配關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2007年

6 黃慶波;跨國公司的競爭戰(zhàn)略[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 秦大福;蘇州浩辰科技發(fā)展有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年

2 胡忠標(biāo);KZ礦業(yè)技術(shù)有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

3 李強(qiáng);臥虎家具市場地位的分析與競爭戰(zhàn)略[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

4 董波;DQ生物股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

5 嚴(yán)桂旺;DMD船舶柴油機(jī)公司競爭戰(zhàn)略研究[D];大連海事大學(xué);2015年

6 甘強(qiáng);達(dá)能益力泉貿(mào)易（深圳）有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2014年

7 王曉蓉;新形勢下思瀾電力集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

8 張勇;上海L集團(tuán)全球競爭戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

9 涂柳媚;金融危機(jī)、競爭戰(zhàn)略與成本粘性[D];暨南大學(xué);2015年

10 胡小喬;人保財(cái)險(xiǎn)成都市分公司競爭戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2015年

，

本文編號：789004