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基于戴明循環(huán)的化工企業(yè)安全文化模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-02 23:14

  本文關(guān)鍵詞:基于戴明循環(huán)的化工企業(yè)安全文化模式研究


  更多相關(guān)文章: 化工企業(yè) 安全文化 安全文化建設(shè) 戴明循環(huán) 安全績(jī)效


【摘要】:建設(shè)企業(yè)安全文化旨在從根本上(即人員意識(shí)上)保證安全生產(chǎn),得到了越來越廣泛和深入的研究,然而針對(duì)化工企業(yè)的成果并不多見。化工企業(yè)涉及的危險(xiǎn)、有害物品種類多樣,一旦發(fā)生事故極有可能造成群死、群傷,并引發(fā)次生事故,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人們的生命安全帶來重大損失。本文以LT輪胎生產(chǎn)企業(yè)為例,結(jié)合其人員、設(shè)備設(shè)施及工藝過程特點(diǎn)分析影響高效安全生產(chǎn)的主要因素,基于戴明循環(huán)構(gòu)建安全文化模式并進(jìn)行實(shí)證分析,最后探索安全文化對(duì)安全績(jī)效的影響機(jī)制。主要包含以下4個(gè)方面的內(nèi)容:(1)辨識(shí)出火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、起重傷害、中毒窒息、高處墜落、車輛傷害、高溫、灼燙、粉塵、噪聲、輻射等危險(xiǎn)、有害因素。(2)基于戴明循環(huán)構(gòu)建安全文化模式:(1)企業(yè)安全文化的內(nèi)在本質(zhì)是安全理念,外在表現(xiàn)即安全文化建設(shè)。(2)安全理念:Plan-安全文化方案,即企業(yè)安全管理核心理念的確定;Do-企業(yè)在安全理念的指導(dǎo)下實(shí)施安全生產(chǎn)工作;Check-安全理念定量評(píng)估,建立可拓綜合評(píng)價(jià)模型;Action-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,改進(jìn)薄弱之處。通過P-D-C-A的循環(huán)往復(fù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全理念水平的提升(Improved)。(3)安全文化建設(shè):Plan-安全文化建設(shè)方案,結(jié)合化工行業(yè)的特點(diǎn)確定企業(yè)安全文化建設(shè)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)并給出標(biāo)準(zhǔn)描述;Do-實(shí)施企業(yè)安全文化建設(shè);Check-企業(yè)安全文化建設(shè)水平定量評(píng)估,建立灰色定權(quán)聚類評(píng)價(jià)模型;Action-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,改進(jìn)薄弱之處。通過P-D-C-A的循環(huán)往復(fù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)水平的提升(Improved)。(3)對(duì)安全文化模式進(jìn)行實(shí)證分析。安全文化經(jīng)歷P(方案)-D(實(shí)施)-C(檢測(cè))-A(處置),等級(jí)仍然為“良”,但之前表現(xiàn)較差的安全的工作環(huán)境C6、獎(jiǎng)懲機(jī)制C17、應(yīng)急演練C243個(gè)元素均有所改善,其他元素基本穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了Improved(提升);安全文化建設(shè)經(jīng)歷P(方案)-D(實(shí)施)-C(檢測(cè))-A(處置),由“嚴(yán)格監(jiān)督”提升至“自主管理”階段。(4)通過相關(guān)性分析和對(duì)比分析說明安全文化對(duì)安全績(jī)效的正向影響。
【關(guān)鍵詞】:化工企業(yè) 安全文化 安全文化建設(shè) 戴明循環(huán) 安全績(jī)效
【學(xué)位授予單位】:青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.72;TQ086
【目錄】:
  • 摘要8-9
  • Abstract9-11
  • 第1章 緒論11-16
  • 1.1 論文研究背景及意義11-12
  • 1.2 國(guó)內(nèi)、外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.1 企業(yè)安全文化研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 化工企業(yè)安全文化研究現(xiàn)狀14
  • 1.3 論文主要研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線14-16
  • 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容14
  • 1.3.2 技術(shù)路線14-16
  • 第2章 企業(yè)概況及其危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)16-23
  • 2.1 企業(yè)概況16
  • 2.2 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)16-21
  • 2.3 本章小結(jié)21-23
  • 第3章 企業(yè)安全文化模式的構(gòu)建與釋讀23-46
  • 3.1 安全文化模式構(gòu)建23-25
  • 3.1.1 安全文化23
  • 3.1.2 安全文化建設(shè)23
  • 3.1.3 安全文化模式23-25
  • 3.2 安全文化模式釋讀25-44
  • 3.2.1 安全理念25-38
  • 3.2.2 安全文化建設(shè)38-44
  • 3.3 本章小結(jié)44-46
  • 第4章 企業(yè)安全文化模式實(shí)證分析46-56
  • 4.1 安全文化現(xiàn)狀46
  • 4.2 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集46-47
  • 4.3 問卷信度、效度分析47-49
  • 4.3.1 問卷1信度與效度分析47-48
  • 4.3.2 問卷2信度與效度分析48-49
  • 4.4 安全文化模式實(shí)證分析49-55
  • 4.4.1 安全理念49-51
  • 4.4.2 安全文化建設(shè)水平51-55
  • 4.5 本章小結(jié)55-56
  • 第5章 安全文化對(duì)安全績(jī)效的作用機(jī)制56-58
  • 5.1 相關(guān)性分析56-57
  • 5.2 對(duì)比分析57
  • 5.3 本章小結(jié)57-58
  • 第6章 結(jié)論與展望58-60
  • 6.1 結(jié)論58
  • 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)58-59
  • 6.3 展望59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-63
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及科研工作63-64
  • 致謝64

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本文編號(hào):511644

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