隨著國內(nèi)建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,給水泥生產(chǎn)企業(yè)帶來較大的發(fā)展機遇。水泥制造行業(yè)是一種傳統(tǒng)經(jīng)營行業(yè),在水泥的生產(chǎn)過程中,會產(chǎn)生大量的粉塵污染以及消耗大量的能源和煤炭資源。水泥企業(yè)可通過優(yōu)化改進內(nèi)部控制環(huán)境、優(yōu)化設(shè)計風控體系、推動公司的信息化建設(shè)等舉措來加強對內(nèi)部控制體系的建設(shè),提高水泥企業(yè)管控水平。 

【文章來源】：商訊. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、水泥公司內(nèi)控的特征分析
    （一）重要性的特點
    （二）適應性的特點
    （三）效益性的特點
二、水泥企業(yè)內(nèi)控的問題分析
    （一）員工管理方面的問題
    （二）監(jiān)督力度較為薄弱
三、內(nèi)控體系提升的策略研究
    （一）優(yōu)化改進內(nèi)部控制環(huán)境
    （二）優(yōu)化設(shè)計風控體系
    （三）推動公司的信息化建設(shè)
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析內(nèi)部控制體系的構(gòu)建及其對國有企業(yè)績效的影響[J]. 譚吉雯.  財會學習. 2019(29)
[2]內(nèi)控體系建設(shè)對公司的必要性[J]. 王葆華.  財會學習. 2019(20)



本文編號：3385872